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文档简介
PAGE安全生产制度编制规定一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范安全生产制度编制工作,保障员工生命安全与身体健康,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本规定。(二)适用范围本规定适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在安全生产活动中的制度编制、执行与监督。(三)编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准及规范(四)基本原则1.合法性原则:制度编制必须符合国家法律法规及行业标准要求。2.全面性原则:涵盖公司安全生产各环节、各岗位,不留死角。3.实用性原则:制度内容具有可操作性,便于员工理解与执行。4.动态性原则:根据公司发展、法律法规变化及实际执行情况适时修订完善。二、安全生产责任制(一)公司各级管理人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作,对安全生产工作负直接领导责任。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。组织制定并实施安全生产教育和培训计划。督促落实公司重大危险源的安全管理措施。组织或者参与公司应急救援演练。检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。督促落实安全生产整改措施。3.其他分管负责人职责在各自职责范围内对安全生产工作负责,协助主要负责人和分管安全生产负责人抓好相关领域的安全生产工作。负责组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。组织开展分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作。组织分管领域的安全生产教育和培训工作。参与分管领域生产安全事故的应急救援和调查处理工作。4.各部门负责人职责负责本部门安全生产工作,建立健全本部门安全生产责任制。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。组织本部门员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全生产检查,及时排查事故隐患并整改。负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理。组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故。5.班组长职责落实本班组安全生产规章制度和操作规程,对本班组的安全生产工作全面负责。组织本班组员工学习安全生产知识和技能,提高员工安全素质。每日进行班前、班中、班后安全检查,及时发现并处理事故隐患。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。组织本班组开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。发生事故时,立即组织现场急救,并及时报告上级。(二)员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动,提出安全生产合理化建议。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;在发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、安全生产管理制度(一)安全生产教育培训制度1.培训计划制定人力资源部门会同安全管理部门根据公司实际情况和员工需求,每年年初制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范。公司安全生产规章制度和操作规程。安全操作技能、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象新员工入职培训。在职员工定期复训。特种作业人员专门培训。转岗、换岗员工专项培训。4.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术骨干等担任讲师,进行集中授课、现场讲解等。外部培训:选派员工参加政府部门、行业协会组织的专业培训课程。在线学习:利用网络平台提供的安全生产学习资源,供员工自主学习。5.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。考核成绩合格者颁发培训合格证书,不合格者进行补考或重新培训。(二)安全生产检查制度1.检查类型日常检查:由班组长、安全员等进行每日的现场巡查,及时发现并处理安全问题。定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,由分管安全生产负责人带队,各部门负责人参加。专项检查:针对重点设备、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查。季节性检查:根据不同季节特点,开展针对性的安全生产检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等检查。2.检查内容安全设施设备运行情况。安全生产规章制度执行情况。员工操作行为规范情况。作业现场环境状况。事故隐患排查治理情况。3.检查记录与报告每次检查应做好详细记录,包括检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的重大事故隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任部门、整改期限和整改要求,并及时向上级报告。(三)安全设施设备管理制度1.设施设备采购与验收安全管理部门根据生产需要和安全标准,提出安全设施设备采购计划,经审批后实施采购。采购的安全设施设备必须具有合格证书、质量证明文件等,到货后由安全管理部门组织相关人员进行验收,合格后方可投入使用。2.设施设备安装与调试由专业人员按照安装说明书进行安全设施设备的安装,安装过程中应做好记录。安装完成后进行调试,确保设施设备正常运行,调试记录存档。3.设施设备维护与保养制定安全设施设备维护保养计划,明确维护保养周期、内容和责任人。定期对设施设备进行维护保养,做好维护保养记录,及时更换磨损、老化的零部件。4.设施设备检查与检测安全管理部门定期组织对安全设施设备进行检查,确保其性能完好。按照规定对特种设备等进行定期检测,检测报告存档。5.设施设备报废与更新对已达到报废标准或无法修复的安全设施设备,由使用部门提出报废申请,经安全管理部门审核、公司领导批准后进行报废处理。根据公司发展和安全生产需要,及时更新安全设施设备。(四)危险作业管理制度1.危险作业范围界定动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业、吊装作业等危险性较大的作业。2.作业审批作业前,作业部门应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等,经安全管理部门审核、分管安全生产负责人批准后方可作业。3.安全措施根据不同危险作业类型,制定相应的安全措施,如动火作业应配备灭火器材、清理作业现场易燃物等;受限空间作业应进行气体检测、通风置换等。4.现场监护危险作业过程中,必须安排专人进行现场监护,监护人员应熟悉作业流程和安全要求,及时制止违章行为,发现异常情况立即报告并采取措施。5.作业结束后清理作业结束后,作业人员应清理作业现场,恢复原状,经现场负责人和安全管理人员检查确认后方可撤离现场。(五)事故隐患排查治理制度1.隐患排查建立事故隐患排查治理台账,明确排查责任部门、排查人员、排查周期等。采用日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查等方式,全面排查事故隐患。鼓励员工积极参与隐患排查,对发现重大隐患的员工给予奖励。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度,将事故隐患分为一般隐患和重大隐患。重大隐患应立即报告公司主要负责人,并采取临时控制措施,防止事故发生。3.隐患治理对于一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报安全管理部门复查。对于重大隐患,由公司主要负责人组织制定专项治理方案,明确治理目标、措施、责任人和期限,确保隐患得到彻底治理。4.隐患排查治理记录与报告做好隐患排查治理记录,包括隐患发现时间、地点、内容、整改情况等。定期向上级主管部门报告事故隐患排查治理情况。(六)应急救援管理制度1.应急救援预案制定安全管理部门组织制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。应急预案应定期修订,确保其科学性、实用性和有效性。2.应急救援组织机构与职责成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,分管安全生产负责人担任副总指挥,各部门负责人为成员。明确各成员在应急救援中的职责,确保应急救援工作有序开展。3.应急救援物资与设备保障配备必要数量的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对
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