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文档简介
PAGE生产车间清洁保养制度一、总则1.目的本制度旨在规范生产车间的清洁保养工作,确保车间环境符合卫生标准,设备设施处于良好运行状态,保障产品质量,提高生产效率,维护员工健康与安全。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内的所有区域,包括生产设备、工作平台、通道、储物区、工具房等相关设施及周边环境。3.职责分工车间主管:全面负责生产车间清洁保养工作的组织、协调与监督,确保制度的有效执行。各生产班组:负责本班组工作区域的日常清洁与设备的一级保养,并配合车间主管完成其他相关清洁保养任务。清洁保养人员:按照规定的清洁保养流程和标准,对车间公共区域、重点设备等进行定期清洁保养作业。质量控制部门:负责对车间清洁保养效果进行监督检查,确保生产环境符合质量要求。二、清洁保养标准与要求(一)日常清洁标准1.地面清洁保持地面无杂物、无积水、无油污,每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫,并用湿拖把拖地,确保地面干净整洁。对于地面上的污渍,应及时使用专用清洁剂进行清理,避免污渍残留。2.设备表面清洁生产设备表面应保持清洁,无灰尘、油污、杂物等。每班生产结束后,操作人员需使用干净的抹布擦拭设备外壳、操作面板等部位。定期对设备的关键部位,如传动部件、电气元件等进行清洁,防止灰尘积累影响设备性能。3.工作平台清洁工作平台应保持整齐有序,无产品积压、无废料残留。工作结束后,操作人员需清理平台上的物料,将工具摆放整齐,并擦拭平台表面。每周至少对工作平台进行一次全面清洁,去除顽固污渍和灰尘。4.通道清洁确保通道畅通无阻,无障碍物堆放。每天对通道进行清扫,清除通道内的垃圾和杂物,保持通道地面清洁。定期检查通道标识是否清晰,如有损坏或褪色应及时更换或修复。5.储物区清洁储物区内的物料应分类存放,摆放整齐,并做好标识。定期清理储物区,检查物料的存储状况,防止物料受潮、变质或损坏。每月至少对储物区进行一次全面清洁,擦拭货架、货柜等设施,保持储物区环境整洁。(二)定期清洁保养标准1.设备深度清洁与保养按照设备维护保养手册的要求,定期对生产设备进行深度清洁和保养。一般每[X]周或[X]月进行一次全面的设备清洁,包括设备内部的清理、零部件的检查与更换等。在设备深度清洁过程中,要注意对设备的润滑系统、冷却系统、电气系统等进行检查和维护,确保设备各系统正常运行。2.车间墙面、天花板清洁每[X]季度对车间墙面、天花板进行一次清洁,清除灰尘、蜘蛛网等。对于墙面的污渍,应使用适当的清洁剂进行擦拭,避免损坏墙面材质。检查墙面、天花板的装饰材料是否有脱落、损坏等情况,如有问题应及时修复。3.通风系统清洁定期对车间通风系统进行清洁,包括通风管道、风口等部位。每[X]半年至少进行一次全面清洁,清除通风系统内的灰尘、杂物等,确保通风良好。可委托专业的通风系统清洁公司进行清洁作业,确保清洁效果符合要求。4.照明系统清洁每月对车间照明灯具进行清洁,擦拭灯具表面灰尘,检查灯泡是否正常发光,如有损坏应及时更换。定期检查照明线路,确保线路安全可靠,无漏电现象。(三)特殊时期清洁保养要求1.节假日期间在节假日放假前,各生产班组需对本班组工作区域进行全面清洁,确保设备停机状态良好,物料摆放整齐,地面、设备、工作平台等无明显污渍和杂物。车间主管组织对车间公共区域进行集中清洁,重点检查通道、储物区等部位,确保车间环境整洁有序。2.设备检修期间在设备检修前,必须对设备进行彻底清洁,防止清洁过程中产生的灰尘、杂物等进入设备内部,影响检修工作。设备检修完成后,要对设备进行再次清洁和调试,确保设备正常运行,并符合清洁保养标准。3.新产品投产期间在新产品投产前,生产车间需进行全面的清洁消毒工作,确保生产环境符合新产品的质量要求。对生产新产品所需的设备、工具、工作平台等进行专项清洁保养,防止旧产品的残留杂质对新产品质量造成影响。三、清洁保养流程(一)日常清洁流程1.班前清洁各生产班组员工在上班前15分钟到达工作岗位,首先对工作区域进行简单清扫,清理地面杂物、擦拭设备表面灰尘等,为当天的生产工作做好准备。清洁保养人员对车间公共区域进行巡查,重点检查通道、卫生间等部位,及时清理发现的垃圾和污渍。2.班中清洁生产过程中,操作人员应随时保持工作区域的整洁,及时清理生产过程中产生的废料、垃圾等,并将物料摆放整齐。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等,应及时使用清洁工具进行清理,防止污渍扩散。3.班后清洁每班生产结束后,操作人员需对本班组工作区域进行全面清洁。关闭设备电源,清理设备表面的油污、灰尘,擦拭操作面板,清理工作平台上的物料和废料,拖地等。各生产班组完成本班组工作区域清洁后,将垃圾集中收集到指定地点。清洁保养人员在班后对车间公共区域进行全面清洁,包括通道、卫生间、储物区等,清理垃圾,擦拭相关设施表面。(二)定期清洁保养流程1.设备深度清洁保养流程制定设备深度清洁保养计划,明确保养时间、保养内容、责任人等信息。在进行设备深度清洁保养前,切断设备电源,确保设备处于安全停机状态。按照设备维护保养手册的要求,拆卸设备的相关部件,如防护门、外壳、过滤器等,使用专用清洁剂和工具对设备内部、部件进行全面清洁,清除灰尘、油污、杂物等。检查设备的零部件,如传动带、链条、轴承等,如有磨损、损坏应及时更换;检查设备的润滑系统,添加或更换润滑油;检查设备的电气系统,确保线路连接牢固,无漏电现象。清洁完毕后,将拆卸的部件安装回位,进行设备调试,检查设备运行是否正常。填写设备深度清洁保养记录,记录保养时间、保养内容、更换零部件等信息。2.车间墙面、天花板清洁流程准备清洁工具和清洁剂,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。使用扫帚清扫墙面上的灰尘和蜘蛛网,对于高处的灰尘和蜘蛛网,可使用伸缩杆扫帚进行清理。用湿拖把擦拭墙面,去除污渍。对于顽固污渍,可使用适量的清洁剂进行擦拭,但要注意避免清洁剂对墙面造成损坏。清洁天花板时,可使用梯子或升降设备,由专业人员进行操作。先清扫天花板上的灰尘和杂物,然后用湿抹布擦拭天花板表面。清洁过程中要注意安全,防止发生坠落等事故。清洁完毕后,清理地面上的污水和垃圾,保持车间环境整洁。3.通风系统清洁流程委托专业的通风系统清洁公司进行清洁作业。清洁公司在清洁前,对通风系统进行检查,制定详细的清洁方案。使用专业的清洁设备,如吸尘设备、高压水枪等,对通风管道、风口等部位进行全面清洁,清除灰尘、杂物、油污等。清洁完成后,对通风系统进行检测,确保通风效果符合要求。公司相关部门对通风系统清洁效果进行验收,验收合格后填写验收报告。4.照明系统清洁流程准备清洁工具,如梯子、抹布等。在切断照明电源的情况下,使用梯子将清洁人员送至灯具安装位置。使用干净的抹布擦拭灯具表面灰尘,擦拭时要注意避免触碰灯泡,防止灯泡损坏。检查灯泡是否正常发光,如有灯泡损坏,应使用相同规格的灯泡进行更换。清洁完成后,清理地面上的杂物,将梯子等工具归位。四、清洁保养监督与检查1.车间主管检查车间主管每天对车间清洁保养工作进行巡查,检查各生产班组工作区域的清洁情况、设备保养状况以及车间公共区域的卫生状况等。对发现的问题及时督促相关人员进行整改,并做好记录。2.质量控制部门抽检质量控制部门定期对生产车间的清洁保养效果进行抽检,重点检查生产环境是否符合质量要求,如地面清洁度、设备表面清洁状况、储物区卫生等。对抽检不合格的情况,及时通知车间主管进行整改,并跟踪整改结果。3.定期检查与评估每月组织一次对车间清洁保养工作的全面检查,按照清洁保养标准对车间各个区域进行详细检查评分。根据检查结果,对清洁保养工作表现优秀的班组和个人进行表彰和奖励;对存在问题较多的班组和个人进行批评教育,并责令限期整改。每季度对车间清洁保养制度的执行情况进行评估,总结经验教训,针对存在的问题及时修订和完善制度。五、清洁保养记录与档案管理1.清洁保养记录要求各生产班组和清洁保养人员应认真填写清洁保养记录,记录内容包括清洁保养时间、地点、内容、责任人等信息,确保记录真实、准确、完整。清洁保养记录应使用统一的表格格式,便于查阅和统计分析。2.记录保存期限清洁保养记录应妥善保存,保存期限为[X]年。保存期满后,按照公司档案管理规定进行销毁。3.档案管理建立生产车间清洁保养档案,将清洁保养制度、清洁保养计划、检查记录、评估报告等相关资料进行归档管理。档案管理人员负责对清洁保养档案进行整理、分类、编号,确保档案资料的有序存放,便于查询和使用。六、清洁保养用品与设备管理1.清洁保养用品采购根据车间清洁保养工作的实际需求,制定清洁保养用品采购计划,明确采购的用品名称、规格、数量等信息。采购部门负责按照采购计划选择合格的供应商,采购质量可靠、环保安全的清洁保养用品。2.清洁保养用品存放设立专门的清洁保养用品存放区域,保持存放区域干燥、通风良好。清洁保养用品应分类存放,并有明显的标识,防止混淆和误用。定期对清洁保养用品进行盘点,确保账物相符。3.清洁保养设备管理配备必要的清洁保养设备,如扫帚、拖把、抹布、吸尘器、高压水枪等,并定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。建立清洁保养设备台账,记录设备的名称、型号、购置时间、使用状况等信息。清洁保养设备发生故障时,应及时维修或更换,确保清洁保养工作不受影响。七、培训与教育1.新员工培训对新入职的员工进行清洁保养制度培训,使其了解车间清洁保养工作的重要性、标准要求和操作流程。培训内容包括日常清洁标准、定期清洁保养流程、清洁保养工具的使用方法等,培训时间不少于[X]小时。通过现场演示、实际操作等方式,让新员工熟悉清洁保养工作的具体操作,确保新员工能够独立完成本岗位的清洁保养任务。2.定期培训与教育定期组织全体员工进行清洁保养知识培训,培训内容包括清洁保养新技术、新方法,以及相关法律法规和行业标准的更新等。根据车间清洁保养工作中出现的问题和员工的反馈,有针对性地开展专项培训,提高员工的清洁保养技能和意识。鼓励员工参加外部相关培训课程或学习交流活动,带回先进的清洁保养理念和经验,促进车间清洁保养工作水平的提升。八、奖惩制度1.奖励制度对在清洁保养工作中表现突出的班组和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。表现突出的情况包括:严格遵守清洁保养制度,工作认真负责,清洁保养效果显著;积极提出清洁保养工作的合理化建议,并被采纳实施,取得良好效果;在应对突发清洁保养任务或特殊时期的清洁保养工作中表现出色
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