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文档简介
PAGE生产设备维护检修制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司生产设备的维护检修工作,确保设备的正常运行,提高生产效率,保障产品质量,降低生产成本,延长设备使用寿命,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的维护、检修及管理工作。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善生产设备维护检修制度及相关标准。统筹规划设备维护检修计划,监督检查计划执行情况。组织设备故障分析与改进,协调解决设备维护检修中的重大问题。建立设备档案,记录设备维护检修历史数据。生产部门负责设备的日常操作与维护,及时反馈设备运行状况。协助设备管理部门实施设备维护检修计划,组织操作人员参加设备维护培训。维修部门按照设备维护检修计划和操作规程,负责设备的维修工作。配备专业维修人员,确保维修质量,缩短维修时间。对维修后的设备进行调试和验收,填写维修记录。采购部门根据设备维护检修需要,及时采购所需的备品备件和维修材料。确保采购的备品备件和维修材料符合质量要求和技术标准。质量部门参与设备维护检修后的验收工作,检查设备维修对产品质量的影响。对因设备问题导致的质量事故进行调查分析,提出处理意见。二、设备维护检修计划1.维护检修计划的制定原则以预防为主,坚持日常维护与定期检修相结合,确保设备处于良好运行状态。根据设备的运行特点、技术状况和生产需求,合理安排维护检修时间和内容。充分考虑设备的使用寿命和经济性,避免过度维护或维修不足。2.维护检修计划的分类日常维护操作人员每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作,及时发现并处理设备的小故障和异常情况。填写日常维护记录,详细记录设备运行状况、维护内容及发现的问题。一级保养以操作人员为主,维修人员辅助,按照规定的周期对设备进行局部解体检查和清洗。调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查和更换易损件。一级保养完成后,由维修人员进行验收,并填写一级保养记录。二级保养以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗。修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,消除设备故障隐患。二级保养完成后,由设备管理部门组织验收,填写二级保养记录。定期检修根据设备的运行状况和使用寿命,制定定期检修计划,对设备进行全面检修。定期检修的内容包括设备的大修、中修和项修。大修是对设备进行全面解体,修复或更换全部磨损零部件,恢复设备原有精度、性能和生产能力;中修是对设备进行部分解体,修复或更换主要磨损零部件,调整设备精度;项修是针对设备的某一项目或部件进行针对性修理,恢复或提高设备某方面的性能。定期检修前,由设备管理部门组织相关人员进行设备预检,确定检修项目和内容,编制检修方案。检修过程中,严格按照检修方案和操作规程进行施工,确保检修质量。检修完成后,由设备管理部门组织验收,填写定期检修记录。3.维护检修计划的编制与审批设备管理部门每年年底根据设备的运行状况、技术档案和生产计划,编制下一年度的设备维护检修计划。维护检修计划应包括设备名称、型号、规格编号、维护检修类别、时间安排、责任人等内容。设备管理部门将编制好的维护检修计划报公司主管领导审批后执行。三、设备维护检修的实施1.日常维护的实施操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,在每班开机前、运行中、停机后对设备进行日常维护检查。日常维护检查的主要内容包括设备的外观清洁、润滑状况、紧固情况、运行声音、温度、压力、液位等参数是否正常,以及安全防护装置是否完好。发现设备异常情况时,操作人员应立即停机检查,能处理的问题及时处理,并做好记录;不能处理的问题及时报告维修人员。2.一级保养的实施一级保养周期一般为[X]个月,具体周期根据设备的使用情况和特点确定。一级保养前,设备管理部门提前通知生产部门和维修部门,安排好保养时间和人员。保养过程中,操作人员应在维修人员指导下,对设备进行局部解体检查和清洗,维修人员负责对设备进行调整、紧固和易损件更换等工作。一级保养完成后,维修人员应填写一级保养记录,经设备管理部门验收合格后,设备方可投入使用。3.二级保养的实施二级保养周期一般为[X]年,具体周期根据设备的使用情况和特点确定。二级保养前,设备管理部门组织相关人员对设备进行预检,确定保养项目和内容,编制保养方案。保养过程中,维修人员对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,消除设备故障隐患。操作人员应积极配合维修人员工作,并参与部分保养工作。二级保养完成后,由设备管理部门组织验收,验收合格后填写二级保养记录。验收内容包括设备外观、性能指标、运行状况以及保养记录是否完整准确等。4.定期检修的实施定期检修前,设备管理部门组织相关人员对设备进行全面检查和评估,确定检修项目和内容,编制检修方案。检修方案应包括检修目的、范围、内容、方法、质量标准、安全措施、进度安排等。检修方案经公司主管领导审批后,设备管理部门组织实施。检修过程中,维修人员应严格按照检修方案和操作规程进行施工,确保检修质量和安全。对于大型设备或关键设备的检修,可邀请设备厂家或专业技术人员进行技术指导。定期检修完成后,由设备管理部门组织验收。验收合格后填写定期检修记录,并将设备检修情况及验收结果记录在设备档案中。四、设备维护检修的质量控制1.维修人员资质要求从事设备维护检修工作的人员应具备相应的专业知识和技能,经过专业培训并取得相关资格证书。维修人员应熟悉设备的结构、原理、性能和操作规程,掌握设备维护检修的技术标准和质量要求。2.维修过程质量控制维修人员在维修设备前,应详细了解设备故障情况,制定合理的维修方案。维修方案应经设备管理部门审核批准。维修过程中,应严格按照维修方案和操作规程进行施工,确保维修质量。维修人员应做好维修记录,记录维修过程中的每一个环节,包括故障现象、维修措施、更换的零部件等。对于重要零部件的更换,应选用符合质量要求的备品备件,并做好质量检验记录。备品备件的质量应符合相关标准和技术要求,具有良好的性能和可靠性。维修过程中如需动火、用电、高处作业等特殊作业,应严格遵守相关安全操作规程,办理相应的审批手续,确保作业安全。3.验收质量控制设备维护检修完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收人员应包括设备管理部门人员、生产部门人员、维修人员以及质量部门人员等。验收内容包括设备外观、性能指标、运行状况、安全防护装置等是否符合要求,以及维修记录是否完整准确。验收合格后,验收人员应在验收报告上签字确认。验收不合格的设备,应责令维修人员重新维修,直至验收合格为止。五、设备维护检修的安全管理1.安全管理制度建立健全设备维护检修安全管理制度,明确安全职责和安全操作规程。加强对维修人员的安全教育培训,提高维修人员的安全意识和安全技能。定期对设备维护检修现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.安全操作规程维修人员在进行设备维护检修工作前,必须熟悉设备的结构、原理和性能,掌握安全操作规程。在设备维护检修现场,应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。进行电气设备维修时,必须先切断电源,并悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示标志。严禁带电作业,如需带电作业,必须采取可靠的安全措施,并经相关部门批准。进行高处作业时,必须系好安全带,搭建牢固的脚手架或采取其他可靠的高处作业安全措施。严禁在高处抛物,传递工具和材料时应使用绳索或吊篮等工具。进行动火作业时,必须办理动火审批手续,经相关部门批准后方可动火。动火作业现场应配备灭火器材,并有专人监护。动火作业完毕后,应清理现场,确认无火种后方可离开。在设备维护检修过程中,如需对设备进行解体、吊装等作业,必须制定详细的安全方案,采取可靠的安全措施,确保作业安全。3.安全事故处理发生设备维护检修安全事故时,维修人员应立即停止作业,采取应急措施,保护事故现场,并及时报告设备管理部门和公司安全管理部门。设备管理部门和公司安全管理部门应立即组织人员对事故进行调查分析,查明事故原因,确定事故责任,提出处理意见和防范措施。对发生的安全事故,应按照“四不放过”原则进行处理,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。六、设备维护检修的备品备件管理1.备品备件的分类与储备根据设备的类型、规格和使用情况,对备品备件进行分类管理。备品备件可分为关键备件、重要备件和一般备件。关键备件是指对设备正常运行起关键作用,一旦损坏将导致设备停机或严重影响生产的零部件;重要备件是指对设备性能有较大影响,损坏后会影响设备正常运行,但不会导致设备停机的零部件;一般备件是指对设备运行影响较小,更换频率较低的零部件。根据设备维护检修计划和历史维修数据,确定备品备件的储备数量和储备方式。备品备件的储备数量应既能满足设备维修的需要,又不造成过多的资金占用。储备方式可采用库存储备、现场储备和协议储备等。2.备品备件的采购与验收采购部门根据设备管理部门提供的备品备件采购计划,及时采购所需的备品备件。采购的备品备件应符合质量要求和技术标准,具有良好的性能和可靠性。备品备件到货后,采购部门应通知设备管理部门和质量部门进行验收。验收内容包括备品备件的规格型号、数量、质量、外观等是否符合要求。验收合格后,办理入库手续,并填写备品备件验收记录。3.备品备件的保管与发放备品备件应存放在干燥、通风、安全的仓库内,按照类别、规格、型号进行分类存放,并做好标识。建立备品备件保管台账,记录备品备件的出入库情况、库存数量、存放位置等信息。设备维修需要领用备品备件时,维修人员应填写备品备件领用单,经设备管理部门负责人审批后,到仓库领取。仓库管理人员应按照领用单发放备品备件,并做好发放记录。4.备品备件的报废与处理对于损坏、过期、淘汰等不再使用的备品备件,由设备管理部门组织相关人员进行鉴定,确定是否报废。经鉴定需要报废的备品备件,应填写备品备件报废申请单,经公司主管领导审批后,进行报废处理。备品备件的报废处理方式可采用出售、捐赠、回收等方式,确保资产的合理利用和价值最大化。七、设备维护检修的信息化管理1.设备档案管理系统建立设备档案管理系统,对设备的基本信息、技术资料(包括设备图纸、说明书、操作规程等)、维护检修记录、运行数据(如运行时间、故障次数、维修成本等)等进行电子化管理。设备档案管理系统应具备数据录入、查询、统计、分析等功能,方便设备管理部门和相关人员随时查阅和使用设备档案信息。定期对设备档案管理系统中的数据进行更新和维护,确保数据的准确性和完整性。2.设备维护检修计划管理系统利用信息化手段建立设备维护检修计划管理系统,实现设备维护检修计划的编制、审批、执行、跟踪和统计分析等功能。设备维护检修计划管理系统应能根据设备的运行状况和历史维修数据,自动生成维护检修计划,并提醒相关人员按时执行。通过系统对维护检修计划的执行情况进行跟踪,及时发现计划执行过程中的问题,并进行调整和处理。同时,系统还应能对维护检修计划的执行情况进行统计分析,为设备管理决策提供依据。3.设备故障管理系统建立设备故障管理系统,对设备故障进行实时监测、记录和分析。设备
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