选矿厂生产安全奖罚制度

PAGE选矿厂生产安全奖罚制度一、总则1.目的为了加强选矿厂安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，促进选矿厂的稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于选矿厂全体员工，包括正式员工、临时工、外包作业人员等。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保选矿厂生产活动在安全的前提下进行。预防为主原则：强化安全预防措施，通过安全教育、培训、检查等手段，提前消除安全隐患。奖惩分明原则：对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全奖励1.安全目标奖励选矿厂年度内未发生重大安全事故，且各项安全指标达到或优于行业平均水平，给予厂级领导班子集体奖励[X]元，用于改善安全设施或开展安全活动。各车间、班组年度内实现安全无事故，分别给予车间主任奖励[X]元，班组长奖励[X]元，奖励资金可用于团队建设或个人安全技能提升培训。2.安全隐患排查奖励员工发现并及时报告重大安全隐患，经核实后避免事故发生的，给予一次性奖励[X]元。每月对安全隐患排查工作表现突出的员工进行评选，前三名分别给予奖励[X]元、[X]元、[X]元，颁发“安全隐患排查之星”荣誉证书，并在厂内公示表扬。3.安全技术创新奖励员工提出的安全技术创新建议被采纳并有效降低安全风险或提高生产安全性的，给予建议人奖励[X]元至[X]元不等，具体金额根据创新成果的实际效益评估确定。对在安全技术研发方面取得显著成果的团队或个人，给予专项奖励，奖励金额视成果影响力而定，最高可达[X]元，并在行业内进行宣传推广。4.安全培训优秀奖励积极参加安全培训且考试成绩优异的员工，根据成绩排名给予奖励。第一名奖励[X]元，第二名奖励[X]元，第三名奖励[X]元，颁发“安全培训优秀学员”荣誉证书。对在安全培训工作中表现出色，能够有效提高员工安全意识和技能的培训讲师，给予奖励[X]元，并颁发“优秀安全培训讲师”荣誉称号。5.安全文化活动奖励在厂内组织或参与安全文化活动表现积极，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，获得优异成绩的个人或团队，给予奖励。个人一等奖奖励[X]元，二等奖奖励[X]元，三等奖奖励[X]元；团队一等奖奖励[X]元，二等奖奖励[X]元，三等奖奖励[X]元，并颁发荣誉证书。对为安全文化建设做出突出贡献，提出创新性安全文化建设方案并被厂内采用的员工或团队给予专项奖励，奖励金额根据方案实施效果评估确定，最高可达[X]元。三、安全处罚1.违规操作处罚员工违反选矿厂安全操作规程，未造成事故的，第一次给予警告处分，并处以罚款[X]元；第二次给予记过处分，并处以罚款[X]元；第三次给予辞退处理。因违规操作导致轻微安全事故（造成一定经济损失或人员轻微伤害）的，除承担相应的经济赔偿责任外，给予记大过处分，并处以罚款[X]元至[X]元，视情节轻重而定。因违规操作导致重大安全事故的，依法追究刑事责任，并按照国家法律法规和企业规定，给予其本人及所在部门最高限额的经济处罚，同时对相关责任人进行严肃的行政处分。2.安全责任落实不到位处罚车间主任、班组长等管理人员未认真履行安全管理职责，导致本车间或班组存在安全隐患的，第一次给予警告处分，并处以罚款[X]元；第二次给予记过处分，并处以罚款[X]元；第三次给予降职或撤职处分。安全管理人员未按时进行安全检查、隐患排查等工作，或对发现的安全问题未及时督促整改的，给予警告处分，并处以罚款[X]元；因工作失职导致安全事故发生的，依法追究其责任，并处以罚款[X]元至[X]元。3.安全培训未达标处罚员工无故不参加安全培训的，每次处以罚款[X]元，并进行通报批评。参加安全培训但考试不合格的员工，给予补考机会，补考仍不合格的，待岗学习一周，期间只发基本工资，待岗学习结束后再次考试，若仍不合格，给予辞退处理。车间或班组安全培训计划执行不到位，培训效果差的，对车间主任或班组长给予警告处分，并处以罚款[X]元，要求限期整改。4.安全设施损坏处罚因员工故意或重大过失损坏安全设施的，除照价赔偿外，给予记大过处分，并处以罚款[X]元至[X]元。因一般过失损坏安全设施的，责令其立即修复，并处以罚款[X]元；若造成安全隐患，给予警告处分，并处以罚款[X]元。5.违反安全警示标识规定处罚在禁止区域内擅自进入或违反安全警示标识规定的行为，第一次给予警告处分，并处以罚款[X]元；第二次给予记过处分，并处以罚款[X]元；第三次给予辞退处理。对破坏安全警示标识的行为，责令其恢复原状，并处以罚款[X]元至[X]元，同时给予警告处分。四、安全奖励与处罚的执行1.奖励执行流程由各车间、班组或相关部门收集安全奖励事迹材料，填写《安全奖励申请表》，详细说明奖励事由、相关证据等。将申请表提交至安全管理部门进行初审，初审通过后报厂领导审批。厂领导审批通过后，由财务部门发放奖励资金，并在厂内公告栏进行公示，表彰奖励获得者。2.处罚执行流程安全管理人员在日常检查或事故调查过程中发现员工存在违规行为，填写《安全处罚通知单》，详细记录违规事实、处罚依据等。将处罚通知单送达违规员工本人，并要求其签字确认。违规员工如有异议，可在接到处罚通知单后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉，安全管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。处罚决定生效后，由财务部门从员工工资中扣除相应罚款，并在厂内进行通报批评。3.记录与存档安全管理部门负责建立安全奖励与处罚档案，对每次奖励与处罚的相关材料进行详细记录，包括申请表、通知单、审批文件、申诉处理结果等。安全奖励与处罚档案应妥善保存，保存期限为[X]年，以备查阅和审计。五、监督与检查1.内部监督安全管理部门定期对各车间、班组的安全工作进行检查，核实安全奖励与处罚制度的执行情况，确保制度的公平、公正、公开实施。设立安全监督举报电话和邮箱，鼓励员工对安全违规行为进行举报，对举报属实的给予举报人一定奖励，并严格保护举报人隐私。2.外部监督积极配合政府安全生产监管部门的监督检查，及时整改存在的