医院生产安全例会制度

PAGE医院生产安全例会制度一、总则（一）目的为加强医院生产安全管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求，分析医院安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于医院各科室、部门及全体员工在生产经营活动中的安全管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障医疗安全和员工生命安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.全员参与原则：安全生产人人有责，全体员工应积极参与医院安全生产管理工作，履行各自的安全职责。3.持续改进原则：不断总结安全生产工作经验教训，持续完善安全管理制度和措施，提高医院安全生产管理水平。二、会议组织与职责（一）会议组织1.医院生产安全例会由医院安全生产管理委员会负责组织召开：安全生产管理委员会主任由医院院长担任，副主任由副院长担任，成员包括各职能科室负责人及临床、医技科室主任等。2.会议周期：医院生产安全例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）职责分工1.安全生产管理委员会职责制定和修订医院生产安全例会制度：根据国家法律法规、行业标准及医院实际情况，制定和完善医院生产安全例会制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。组织召开医院生产安全例会：负责确定会议时间、地点、参会人员，准备会议资料，组织会议议程，确保会议顺利进行。分析研究医院安全生产形势：对医院安全生产工作进行全面分析，研究解决安全生产中的重大问题，制定相应的对策和措施。部署安全生产工作任务：根据医院安全生产形势和上级要求，部署下一阶段安全生产工作任务，明确各部门、各科室的安全职责和工作目标。监督检查会议决议执行情况：对会议决议的执行情况进行跟踪检查，确保各项安全生产工作任务得到有效落实。2.参会人员职责医院领导职责：院长作为安全生产管理委员会主任，负责全面领导医院安全生产工作，对医院生产安全例会的召开和决议执行情况进行监督检查；副院长协助院长做好安全生产工作，按照分工负责相关领域的安全生产管理工作，参加医院生产安全例会，汇报分管工作的安全生产情况，提出改进措施和建议。职能科室负责人职责：各职能科室负责人作为安全生产管理委员会成员，负责本科室业务范围内的安全生产管理工作，参加医院生产安全例会，汇报本科室安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施和建议，督促本科室员工落实会议决议。临床、医技科室主任职责：各临床、医技科室主任作为本科室安全生产第一责任人，负责本科室的安全生产管理工作，参加医院生产安全例会，汇报本科室安全生产工作情况，包括医疗安全、设备安全、消防安全、药品安全等方面的情况，分析存在的问题，提出改进措施和建议，组织本科室员工落实会议决议。其他参会人员职责：其他参会人员应根据会议要求，认真汇报各自工作范围内的安全生产情况，积极参与讨论，提出合理化建议，按照会议决议做好本职工作。三、会议内容（一）传达学习国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求1.及时传达国家最新安全生产方针、政策、法规：如《中华人民共和国安全生产法》、《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等，确保医院全体员工了解和掌握国家安全生产法律法规要求。2.传达上级有关安全生产工作的指示和要求：包括卫生健康行政部门及上级主管单位关于安全生产工作的文件、会议精神等，使医院安全生产工作与上级要求保持一致。（二）分析医院安全生产形势1.各科室、部门汇报安全生产工作情况医疗安全方面：临床科室汇报医疗纠纷、医疗事故发生情况及原因分析，医疗风险防范措施落实情况；医技科室汇报设备运行安全情况，检查检验报告准确性情况等。消防安全方面：保卫科汇报医院消防设施设备检查维护情况，消防安全隐患排查整治情况，员工消防安全培训情况等。后勤保障方面：后勤部门汇报水、电、气供应安全情况，污水处理安全情况，物资设备采购及储存安全情况等。药品安全方面：药剂科汇报药品采购、储存、使用安全情况，药品不良反应监测情况等。2.分析安全生产工作中存在的问题共性问题分析：对各科室、部门汇报的安全生产问题进行汇总分析，找出存在的共性问题，如安全意识淡薄、安全制度执行不严格、安全设施设备老化等。个性问题分析：针对各科室、部门存在的个性问题，进行深入分析，查找问题产生的原因，如科室管理不善、员工操作不规范、设备维护不到位等。3.评估安全生产风险风险识别：根据医院业务特点和安全生产工作实际，识别可能存在的安全生产风险，如火灾风险、医疗风险、电气安全风险、感染风险等。风险评估：采用科学的方法对识别出的安全生产风险进行评估，确定风险等级，如高风险、中风险、低风险等。风险应对措施：针对不同等级的安全生产风险，制定相应的风险应对措施，如高风险采取重点监控、立即整改等措施，中风险采取加强管理、定期检查等措施，低风险采取日常防范、持续关注等措施。（三）研究解决安全生产中的重大问题1.对安全生产形势分析中发现的重大问题进行研究讨论：针对医院安全生产工作中的重大问题，如重大医疗安全隐患、重大消防安全隐患、重大设备安全故障等，组织参会人员进行深入研究讨论，分析问题的严重性和紧迫性，提出解决问题的思路和方法。2.制定解决方案和措施：根据研究讨论结果，制定具体的解决方案和措施，明确责任部门、责任人、整改期限和整改要求等，确保重大安全生产问题得到有效解决。3.跟踪检查解决方案执行情况：对制定的解决方案执行情况进行跟踪检查，及时掌握整改工作进展情况，协调解决整改过程中遇到的问题，确保整改工作按时完成，达到预期效果。（四）部署安全生产工作任务1.根据医院安全生产形势和上级要求，部署下一阶段安全生产工作任务：明确下一阶段安全生产工作的目标、任务和重点，如加强医疗安全管理、强化消防安全检查、推进设备维护保养等。2.分解工作任务，明确责任部门和责任人：将安全生产工作任务分解到各科室、部门，明确责任部门和责任人，确保每项工作任务都有专人负责，做到责任落实到位。3.制定工作措施和要求：针对部署的安全生产工作任务，制定具体的工作措施和要求，如加强培训教育、完善安全制度、加强监督检查等，确保工作任务得到有效落实。四、会议议程（一）会议准备1.确定会议时间、地点和参会人员：由安全生产管理委员会办公室提前[X]天确定会议时间、地点，并通知参会人员。2.收集会议资料：各科室、部门提前准备好安全生产工作汇报材料，包括安全生产工作情况总结、存在的问题及改进措施、下一阶段工作计划等，于会议前[X]天提交给安全生产管理委员会办公室。3.准备会议文件：安全生产管理委员会办公室根据会议内容，准备会议文件，如会议议程、会议记录表格、安全生产法律法规及政策文件等。（二）会议开始1.主持人介绍会议目的、议程：主持人由安全生产管理委员会副主任担任，介绍本次会议的目的、议程安排，宣布会议开始。2.传达学习国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求：由安全生产管理委员会办公室负责人传达相关文件精神和指示要求。（三）各科室、部门汇报安全生产工作情况1.按照会议议程顺序，各科室、部门依次汇报安全生产工作情况：汇报时间控制在[X]分钟以内，汇报内容应简洁明了、重点突出。2.参会人员提问、讨论：其他参会人员可针对汇报内容进行提问、讨论，汇报部门应认真解答问题，共同探讨解决安全生产问题的方法和措施。（四）分析医院安全生产形势1.对各科室、部门汇报的安全生产工作情况进行综合分析：由安全生产管理委员会办公室负责人对各科室、部门汇报的情况进行汇总分析，指出存在的问题和风险。2.参会人员共同讨论分析结果：参会人员对分析结果进行讨论，提出意见和建议，进一步明确医院安全生产形势和工作重点。（五）研究解决安全生产中的重大问题1.提出安全生产中的重大问题：由安全生产管理委员会办公室负责人提出医院安全生产工作中存在的重大问题，供参会人员研究讨论。2.组织参会人员进行研究讨论：参会人员围绕重大问题展开讨论，分析问题产生的原因，提出解决方案和措施，形成会议决议。（六）部署安全生产工作任务1.根据会议讨论结果，部署下一阶段安全生产工作任务：由医院领导或安全生产管理委员会主任对下一阶段安全生产工作任务进行部署，明确工作目标、任务和重点。2.分解工作任务，明确责任部门和责任人：将安全生产工作任务分解到各科室、部门，明确责任部门和责任人，签订安全生产责任书。3.提出工作要求：对各科室、部门落实安全生产工作任务提出要求，强调工作纪律和工作标准，确保工作任务得到有效落实。(七）会议总结1.主持人对会议进行总结：主持人对本次会议的主要内容、讨论结果和工作部署进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各科室、部门认真落实会议决议，做好安全生产工作。2.宣布会议结束：主持人宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安排专人负责会议记录：会议记录人员由安全生产管理委员会办公室指定，负责记录会议内容、讨论情况和会议决议等。2.记录要求：会议记录应准确、完整、清晰，如实记录参会人员的发言内容和会议讨论情况，不得遗漏重要信息。记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、各科室、部门汇报内容、讨论情况、会议决议等。3.会议记录保存：会议记录由安全生产管理委员会办公室负责保存，保存期限为[X]年。（二）会议纪要1.会议纪要编制：会议结束后，由安全生产管理委员会办公室根据会议记录编制会议纪要。会议纪要应突出会议重点，准确概括会议讨论情况和会议决议，语言简洁明了，条理清晰。2.会议纪要审核：会议纪要编制完成后，提交安全生产管理委员会主任审核。审核通过后，印发给各科室、部门。3.会议纪要传达：各科室、部门应认真组织学习会议纪要，按照会议纪要要求落实安全生产工作任务。安全生产管理委员会办公室负责跟踪检查会议纪要执行情况，及时向医院领导汇报。六、会议决议执行与监督（一）会议决议执行1.各科室、部门按照会议决议制定具体的工作计划和措施：明确工作目标、任务、责任人、工作进度和工作要求等，确保会议决议得到有效落实。2.将工作计划和措施报安全生产管理委员会办公室备案：安全生产管理委员会办公室对各科室、部门的工作计划和措施进行备案，以便跟踪检查。（二）监督检查1.安全生产管理委员会办公室定期对会议决议执行情况进行监督检查：通过现场检查、资料查阅、听取汇报等方式，了解各科室、部门会议决议执行情况，及时发现问题并督促整改。2.对执行不力的科室、部门进行通报批评：对未按照会议决议要求落实工作任务，执行不力的科室、部