版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产企业ehs岗位责任制度一、总则(一)目的为加强公司生产活动中的环境、健康与安全管理,明确各岗位人员在EHS工作中的职责,预防和减少事故、职业病及环境污染的发生,保障员工的生命健康和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产部门、车间、班组及相关职能部门的EHS管理工作。(三)引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国环境保护法》3.《中华人民共和国职业病防治法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《企业安全生产标准化基本规范》6.《环境管理体系要求及使用指南》7.《职业健康安全管理体系要求及使用指南》(四)EHS方针与目标1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规,强化环境管理,保障员工健康,实现可持续发展。2.目标:年度事故发生率不超过[X]起。职业病发病率控制在[X]%以内。污染物排放达标率达到[X]%以上。二、EHS管理组织架构及职责(一)EHS管理委员会1.组成:由公司高层管理人员、各部门负责人组成。2.职责:负责制定公司EHS方针、目标和政策。审议重大EHS决策和计划。协调解决公司EHS工作中的重大问题。(二)EHS管理部门1.设置:设立独立的EHS管理部门,配备专业的EHS管理人员。2.职责:负责制定和完善公司EHS管理制度和操作规程。组织开展EHS培训、教育和宣传活动。进行EHS日常检查、隐患排查和整改跟踪。负责事故调查、分析和报告,提出处理意见和防范措施。协调与政府相关部门的沟通与联系,办理相关EHS手续。(三)各部门EHS职责1.生产部门:负责本部门生产过程中的EHS管理工作,确保生产活动符合EHS要求。组织员工进行EHS培训,提高员工的安全意识和操作技能。编写岗位操作规程,规范员工操作行为。对生产设备、设施进行日常维护保养,确保其安全运行。及时报告和处理生产过程中的EHS事故和隐患。2.设备部门:负责公司设备的安全管理,制定设备维护保养计划,确保设备安全可靠运行。对新设备进行EHS评估,确保其符合安全、环保要求。参与设备事故的调查和分析,提出改进措施。3.采购部门:负责采购符合EHS要求的原材料、设备和防护用品。向供应商索取相关EHS资料,确保所采购物品的质量和安全性。对采购过程中的EHS风险进行评估和控制。4.质量部门:负责产品质量检验过程中的EHS管理,确保检验活动符合安全、环保要求。对产品质量问题引发的EHS事故进行调查和分析。5.人力资源部门:负责将EHS培训纳入员工培训计划,组织开展各类EHS培训活动。按照国家法律法规要求,为员工缴纳工伤保险等相关保险。将EHS绩效纳入员工绩效考核体系。6.行政部门:负责公司办公区域的EHS管理,确保办公环境安全、整洁。组织开展公司内部的EHS宣传活动,营造良好的EHS氛围。负责公司车辆的安全管理,确保车辆安全行驶。三、EHS岗位责任(一)EHS管理部门负责人职责1.全面负责公司EHS管理工作,组织贯彻执行国家法律法规和行业标准。2.制定和完善公司EHS管理制度和工作计划,并组织实施。3.组织开展EHS培训、教育和宣传活动,提高员工的EHS意识。4.定期组织EHS检查和隐患排查,督促整改安全、环境问题。5.负责事故应急救援体系的建设和管理,组织开展应急演练。6.协调与政府相关部门的沟通与联系,及时了解政策法规变化。7.定期向上级领导汇报公司EHS工作情况,提出改进建议。(二)EHS专员职责1.协助部门负责人制定和完善公司EHS管理制度和操作规程。2.负责组织开展EHS培训、教育和宣传活动,记录培训情况。3.进行日常EHS检查和隐患排查,填写检查记录,跟踪整改情况。4.收集、整理和归档EHS相关资料,建立EHS档案。5.参与事故调查和分析,协助编写事故报告。6.负责与政府相关部门的具体联络工作,办理相关EHS手续。7.协助制定公司年度EHS目标和计划,并跟踪实施情况。(三)生产车间主任职责1.负责本车间的EHS管理工作,确保车间生产活动符合EHS要求。2.组织员工学习EHS规章制度和操作规程,对员工进行日常安全教育。3.安排专人负责车间设备、设施的日常维护保养,确保其正常运行。4.每天对车间进行EHS巡查,及时发现和处理安全、环境问题。5.组织制定车间应急预案,并定期组织演练。6.对车间发生的EHS事故及时报告,并配合调查处理。7.负责车间EHS绩效的统计和分析,提出改进措施。(四)生产班组长职责1.负责本班组的EHS管理工作,带领班组成员遵守EHS规章制度。2.组织班前、班中、班后的安全检查,及时纠正员工的不安全行为。3.对新员工进行岗位EHS培训,确保其熟悉操作规程后上岗。4.负责本班组设备、工具的日常维护和管理,发现问题及时报告。5.协助车间主任开展应急预案演练,提高班组成员的应急能力。6.及时报告本班组发生的EHS事故和隐患,配合调查处理。(五)生产员工职责1.遵守公司EHS规章制度和操作规程,正确佩戴和使用个人防护用品。2.积极参加公司组织的EHS培训和教育活动,提高自身EHS意识和技能。3.发现安全、环境问题及时报告班组长或上级领导。4.爱护公司的设备、设施和环境,节约能源和资源。5.参与事故应急救援工作,听从指挥,履行自己的职责。(六)设备维修人员职责1.负责公司设备的维修和保养工作,确保设备安全运行。2.对设备进行定期巡检,及时发现和排除设备故障隐患。3.按照操作规程进行设备维修和保养作业,确保维修质量。4.对新安装或改造的设备进行调试和验收,确保其符合EHS要求。5.参与设备事故的调查和分析,提出维修和改进建议。6.负责维修工具和设备的管理,确保其完好和安全使用。(七)仓库管理人员职责1.负责仓库的EHS管理工作,确保仓库储存物品的安全。2.按照规定分类存放危险化学品等物品,设置明显的警示标识。3.定期对仓库进行安全检查,确保消防设施、通风设备等正常运行。4.做好仓库物资的出入库登记,确保数量准确,账物相符。5.对过期、变质等危险物品及时进行处理,防止环境污染。6.配合EHS管理部门做好仓库的应急管理工作。四、EHS培训与教育(一)培训计划制定1.EHS管理部门每年年初根据公司实际情况和法律法规要求,制定年度EHS培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.国家法律法规和行业标准。2.公司EHS管理制度和操作规程。3.安全、环保知识和技能。4.事故案例分析。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部EHS管理人员或邀请专家进行培训。2.外部培训:选派员工参加政府部门、行业协会等组织的培训。3.现场培训:在工作现场进行实际操作培训。4.在线学习:利用网络平台提供的EHS课程进行学习。(四)培训记录与考核1.每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等。2.对参加培训的人员进行考核,考核结果应记录存档。3.对考核不合格的人员应进行补考或重新培训,直至合格。五、EHS检查与隐患排查(一)检查计划制定1.EHS管理部门每月制定EHS检查计划,明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查计划应覆盖公司所有部门和场所。(二)检查类型1.日常检查:由各部门、班组进行的每日安全、环境检查。2.定期检查:EHS管理部门组织的每月、每季度的全面检查。3.专项检查:针对特定设备、工艺、场所等进行的专项检查。4.季节性检查:根据不同季节特点进行的检查。(三)检查内容1.安全管理制度执行情况。2.设备设施运行状况。3.作业环境安全情况。4.员工操作行为规范。5.危险化学品管理。6.环保措施落实情况。(四)隐患排查与整改1.检查人员应填写检查记录,对发现的问题进行详细记录。2.对检查中发现的隐患进行评估,确定隐患等级。3.按照“五落实”原则(责任、措施、资金、时限、预案)进行整改,明确整改责任人。4.整改完成后进行复查,确保隐患得到彻底消除。5.对重大隐患应立即停止相关作业,采取临时防范措施,并及时向上级报告。六、事故应急管理(一)应急预案制定1.EHS管理部门负责制定公司综合应急预案和专项应急预案。2.各部门根据实际情况制定现场处置方案。3.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。(二)应急演练1.每年至少组织一次综合应急预案演练和专项应急预案演练。2.各部门应定期组织现场处置方案演练。3.演练结束后,对应急预案进行评估和修订。(三)事故报告与处理1.发生事故后,现场人员应立即报告本部门负责人和EHS管理部门。2.EHS管理部门接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级领导报告。3.组织事故调查,分析事故原因,确定事故责任。4.提出事故处理意见和防范措施,对事故进行总结教训。七、EHS绩效评估与奖惩(一)绩效评估1.EHS管理部门每年对各部门的EHS工作进行绩效评估。2.评估内容包括EHS目标完成情况、制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年一级建造师道路工程知识点强化练习题
- 医院检验科操作规范(标准版)
- 医疗护理操作规范与技能培训(标准版)
- 未来五年薄膜沉积设备企业县域市场拓展与下沉战略分析研究报告
- 未来五年杨梅树皮企业ESG实践与创新战略分析研究报告
- 旅游住宿业卫生管理指南(标准版)
- 舞蹈教师聘用合同协议2025年
- 2025年洛阳市涧西区事业单位真题
- 通信基站安全防护与维护指南(标准版)
- 环保监测技术操作规程(标准版)
- (2025年)电力交易员笔试题附答案
- 品牌设计师年终总结
- 煤矿智能化发展蓝皮书
- 居住证明合同协议
- 2024-2025闽教版小学英语五年级上册期末考试测试卷及参考答案(共3套)
- 组件设计文档-MBOM构型管理
- 临床协调员CRC年度总结
- 编钟乐器市场洞察报告
- 负压冲洗式口腔护理
- 净化车间液氮洗操作规程
- 《中电联标准-抽水蓄能电站钢筋混凝土衬砌水道设计导则》
评论
0/150
提交评论