企业安全生产责任奖励制度

PAGE企业安全生产责任奖励制度一、总则（一）目的为加强本企业安全生产管理，落实安全生产责任，激励全体员工积极参与安全生产工作，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全生产责任奖励制度。（二）适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，确保安全生产工作围绕保障员工安全展开。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过完善制度、加强培训、隐患排查等措施，降低事故发生风险。3.责任明确原则：明确各级人员安全生产责任，做到责任到人，奖惩分明。4.公平公正原则：依据客观事实和规定标准进行奖励与处罚，确保制度执行的公平公正性。二、安全生产责任体系（一）企业主要负责人安全生产责任1.建立健全本企业安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证本企业安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金足额到位。3.督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）安全生产管理机构及安全管理人员安全生产责任1.负责本企业安全生产管理工作的日常监督检查，对发现的安全问题及时督促整改。2.组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。3.参与制定和修订安全生产规章制度、操作规程，审核安全技术措施计划。4.定期组织安全检查和隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理档案。5.负责各类安全事故的统计、分析和报告，协助企业主要负责人做好事故调查处理工作。（三）各部门安全生产责任1.生产部门严格按照安全生产规章制度和操作规程组织生产，确保生产过程安全。负责本部门设备设施的日常维护保养，保证设备设施安全运行。加强对员工的安全生产教育，提高员工操作技能和安全意识。配合安全管理部门做好安全检查和隐患排查治理工作，及时整改本部门存在的安全问题。2.技术部门在新产品研发、工艺改进等过程中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全要求。为安全生产管理提供技术支持，协助解决安全生产中的技术难题。参与安全技术措施计划的制定和审核，对安全技术方案进行技术论证。3.设备部门负责本企业设备设施的采购、安装、调试、维修、改造等工作，确保设备设施安全可靠。建立健全设备设施安全管理制度，定期组织设备设施安全检查和维护保养，及时消除设备设施安全隐患。对设备设施操作人员进行专业培训，确保其熟悉设备设施性能和操作规程。4.物资部门负责采购符合安全生产要求的原材料、辅助材料、劳动防护用品等物资。建立物资安全管理制度，对物资的储存、保管、发放等环节进行安全管理，防止物资引发安全事故。配合安全管理部门做好物资安全检查工作，及时清理过期、变质等存在安全隐患的物资。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训和教育活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，充分考虑员工的安全生产表现。负责制定安全生产奖励和处罚措施，落实对员工安全生产工作的奖惩。（四）车间、班组安全生产责任1.车间主任安全生产责任组织实施本车间的安全生产管理制度，确保车间安全生产工作有序开展。定期组织车间安全检查和隐患排查治理工作，及时消除车间内的安全隐患。加强对车间员工的安全教育和培训，提高员工安全操作技能和自我保护意识。负责车间安全事故的现场应急处置，及时报告上级领导，并配合做好事故调查处理工作。2.班组长安全生产责任负责本班组的安全生产管理工作，组织班组员工学习和遵守安全生产规章制度、操作规程。每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织开展班组安全教育活动，提高班组员工的安全意识和技能。发生安全事故时，立即组织现场救援，及时报告上级领导，并配合做好事故调查处理工作。（五）员工安全生产责任1.遵守本企业安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和事故预防能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本企业负责人报告。4.积极参与本企业的安全生产工作，提出合理化建议，对安全生产工作进行监督。三、安全生产奖励（一）奖励原则1.对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门、车间、班组及个人给予奖励。2.奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。（二）奖励条件1.安全管理方面安全生产管理制度完善，安全管理措施得力，全年未发生生产安全事故，且安全检查和隐患排查治理工作成绩突出的部门。积极参与安全生产管理创新，提出的安全管理建议被企业采纳并取得良好效果的个人。2.安全培训方面认真组织员工安全生产培训，员工安全意识和技能明显提高，培训工作成效显著的部门或车间。在安全生产培训教学中表现优秀，教学方法独特、效果良好，受到员工好评的培训教师。3.安全操作方面严格遵守安全生产规章制度和操作规程，连续多年无违章操作记录，且在安全生产工作中起到模范带头作用的员工。在生产操作过程中，及时发现并避免重大安全事故发生的员工。4.安全隐患排查治理方面积极开展安全隐患排查治理工作，及时发现并整改重大安全隐患，避免事故发生的车间或班组。在安全隐患排查治理工作中表现突出，能够运用专业知识和技能发现深层次安全隐患的个人。5.应急救援方面在生产安全事故应急救援工作中，表现英勇、处置得当，有效避免事故扩大或减少事故损失的部门、车间、班组或个人。积极参与企业应急救援演练，对应急救援工作提出合理化建议并被采纳的个人。（三）奖励种类及标准1.荣誉称号授予“安全生产先进部门”“安全生产先进车间”“安全生产先进班组”等荣誉称号，颁发奖牌，并在企业内部进行通报表彰。授予“安全生产标兵”“安全管理模范”“安全操作能手”等荣誉称号，颁发荣誉证书，并在企业内部进行通报表彰。2.物质奖励对安全生产先进部门给予[X]元的奖励。对安全生产先进车间给予[X]元的奖励。对安全生产先进班组给予[X]元的奖励。对安全生产标兵给予[X]元的奖励。对安全管理模范给予[X]元的奖励。对安全操作能手给予[X]元的奖励。对在安全隐患排查治理、应急救援等方面表现突出的个人，根据贡献大小给予[X]元至[X]元不等的奖励。（四）奖励程序1.由各部门、车间、班组或个人填写《安全生产奖励申请表》，详细说明获奖理由和事迹。2.所在部门负责人对申请材料进行审核，签署意见后报安全管理部门。3.安全管理部门对申请材料进行调查核实，提出奖励建议，报企业安全生产领导小组审批。4.企业安全生产领导小组根据审批结果，发布奖励决定，对获奖部门、车间、班组及个人进行表彰和奖励。四、安全生产处罚（一）处罚原则1.对违反安全生产规章制度和操作规程，导致生产安全事故发生或存在安全隐患的部门、车间、班组及个人给予处罚。2.处罚坚持教育与处罚相结合，以教育为主的原则，促使员工吸取教训，改进工作。（二）处罚条件1.安全管理方面未建立健全安全生产管理制度或未落实安全生产责任制的部门。对安全管理部门提出的安全问题未及时整改，导致安全隐患长期存在的车间或班组。2.安全培训方面未按规定组织员工安全生产培训，员工安全意识和技能低下的部门或车间。员工未经安全生产培训合格上岗作业的部门或车间负责人。3.安全操作方面违反安全生产规章制度和操作规程，违章作业的员工。发现员工违章作业未及时制止的班组长。4.安全隐患排查治理方面未按规定开展安全隐患排查治理工作，导致重大安全隐患未及时发现和整改的部门或车间。对安全隐患排查治理工作敷衍了事，隐患整改不到位且拒不整改的部门或车间负责人。5.应急救援方面未制定生产安全事故应急救援预案或未组织应急救援演练的部门。在应急救援工作中，因玩忽职守、失职渎职导致事故损失扩大的部门或个人。（三）处罚种类及标准1.警告对初次违反安全生产规章制度，情节较轻的员工给予警告处分，并进行安全教育。2.罚款对违反安全生产规章制度，未造成事故但存在安全隐患的员工，根据情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款。对因管理不善导致安全隐患较多的部门或车间负责人，给予[X]元至[X]元的罚款。3.停职检查对严重违反安全生产规章制度，可能导致重大安全事故发生的员工，给予停职检查[X]天至[X]天的处分，并进行深刻的安全教育和反思。4.解除劳动合同对因违反安全生产规章制度，导致发生重大生产安全事故，构成犯罪的员工，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。（四）处罚程序1.由安全管理部门或其他相关部门发现违规行为后，填写《安全生产处罚通知单》，详细说明违规事实、处罚依据和处罚建议。2.将《安全生产处罚通知单》送达被处罚部门、车间、班组或个人，告知其享有的申诉权利。3.被处罚部门、车间、班组或个人如