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文档简介
PAGE生产车间转运车管理制度一、总则1.目的为加强生产车间转运车的管理,确保转运车的安全、正常运行,提高生产效率,保障产品质量,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内所有转运车的使用、维护、保养、报废等管理活动。3.职责分工生产部门负责转运车的日常使用安排,确保转运车按照生产计划及时、准确地完成物料和产品的转运任务。监督操作人员正确使用转运车,对违规操作行为进行纠正和制止。设备管理部门负责制定转运车的维护保养计划,并组织实施。定期对转运车进行检查、维修,确保转运车处于良好的运行状态。负责转运车的备件管理,及时采购和供应所需备件。安全管理部门负责对转运车的安全使用进行监督检查,制定安全操作规程,并对操作人员进行安全培训。参与转运车事故的调查和处理,提出改进措施,防止事故再次发生。采购部门负责转运车的采购工作,选择合格的供应商,确保采购的转运车符合质量要求和使用需求。负责与供应商签订采购合同,明确转运车的规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。质量部门负责对转运车的质量进行监督检查,确保转运车的性能和质量符合相关标准和要求。参与转运车验收工作,对验收结果进行审核和确认。二、转运车的选型与采购1.选型原则根据生产车间的物料和产品特点、转运量、转运距离等因素,选择合适型号和规格的转运车。优先选用技术先进、性能可靠、操作简便、维护方便的转运车。考虑转运车的安全性、环保性和经济性,确保其符合国家相关法律法规和行业标准的要求。2.采购流程需求申请生产部门根据生产计划和实际需求,填写《转运车采购申请表》,详细说明转运车的型号、规格、数量、采购理由等信息,并提交给设备管理部门。审核批准设备管理部门对《转运车采购申请表》进行审核,评估其合理性和必要性。审核通过后,提交给公司领导审批。采购实施采购部门根据批准的采购申请,选择合格的供应商进行采购。采购过程中,要严格按照采购合同的要求,确保转运车的质量、交货期等符合规定。验收交付转运车到货后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括转运车的外观、规格、性能、数量等。验收合格后,办理入库手续,并交付生产部门使用。三、转运车的使用管理1.操作人员要求操作人员必须经过专业培训,熟悉转运车的性能、操作规程和安全注意事项,取得相应的操作资格证书后,方可上岗操作。操作人员应严格遵守操作规程,严禁违规操作。在操作过程中,要集中精力,注意观察周围环境,确保操作安全。操作人员应定期对转运车进行日常检查,发现问题及时报告,并做好记录。2.使用前检查检查转运车的外观是否完好,有无变形、损坏等情况。检查转运车的轮胎气压是否正常,轮胎表面有无磨损、裂纹等缺陷。检查转运车的刹车系统是否灵敏可靠,制动距离是否符合要求。检查转运车的转向系统是否灵活,方向盘转动是否自如。检查转运车的电气系统是否正常,各电器元件是否完好,电线电缆有无破损。检查转运车的液压系统是否正常,有无泄漏现象,液压油液位是否在规定范围内。3.使用过程管理操作人员应按照生产计划和工艺流程的要求,合理安排转运车的转运任务,确保物料和产品的及时转运。在转运过程中,要注意物料和产品的摆放整齐、平稳,避免碰撞、挤压造成损坏。严禁超载、超速使用转运车。转运车的载重不得超过其额定载重量,行驶速度不得超过规定的限速。操作人员在操作转运车时,不得擅自离开岗位。如需离开,必须将转运车停放在安全位置,并关闭电源。如遇突发情况,操作人员应立即采取紧急措施,确保人员和设备的安全。同时,及时报告上级领导和相关部门。4.使用记录操作人员应如实填写《转运车使用记录》,记录转运车的使用时间、使用任务、运行状况等信息。使用记录应妥善保存,以备查阅。四、转运车的维护保养管理1.维护保养计划设备管理部门应根据转运车的使用情况和运行状况,制定详细的维护保养计划。维护保养计划应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容,并明确维护保养的周期、项目、责任人等。2.日常维护操作人员在每班使用前和使用后,应对转运车进行日常维护。日常维护内容包括清洁转运车的车身、底盘、轮胎等部位,检查各部位的连接螺栓是否松动,润滑各润滑点等。日常维护由操作人员负责,设备管理部门进行监督检查。3.一级保养一级保养每[X]月进行一次,保养内容除日常维护项目外,还包括检查转运车的发动机、变速箱、驱动桥等主要部件的运行状况,更换机油、机油滤清器、空气滤清器等。一级保养由设备管理部门组织专业维修人员进行,操作人员配合。4.二级保养二级保养每[X]年进行一次,保养内容包括对转运车的全面检查和维修,如拆卸检查发动机、变速箱、驱动桥等主要部件,更换磨损的零部件,修复或更换损坏的部件等。二级保养由设备管理部门委托专业维修厂家进行,设备管理部门和生产部门派人参与监督。5.维护保养记录设备管理部门应建立《转运车维护保养记录》,详细记录每次维护保养的时间、项目、维修更换的零部件等信息。维护保养记录应妥善保存,作为转运车档案的重要组成部分。五、转运车的安全管理1.安全操作规程安全管理部门应制定转运车的安全操作规程,明确转运车的启动、行驶、停车、装卸等操作步骤和安全注意事项。操作人员必须严格按照安全操作规程进行操作。2.安全培训安全管理部门应定期组织操作人员进行安全培训,培训内容包括安全操作规程培训、安全事故案例分析、应急救援知识培训等。通过培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。3.安全检查安全管理部门应定期对转运车进行安全检查,检查内容包括安全装置是否齐全有效、电气系统是否安全可靠、刹车系统是否灵敏等。对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知,责令相关部门限期整改。4.事故处理如发生转运车安全事故,事故发生部门应立即报告安全管理部门和公司领导。安全管理部门应组织相关人员进行事故调查,分析事故原因,提出处理意见和改进措施。事故处理结果应及时通报公司各部门,以吸取教训,防止类似事故再次发生。六、转运车的报废管理1.报废条件转运车符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且技术状况严重恶化,无法修复的。因事故或其他原因造成严重损坏,无法修复或修复后无法正常使用的。技术性能落后,能耗高,效率低,经济效益差,已无改造价值的。国家明令淘汰的。2.报废申请使用部门或设备管理部门根据转运车的实际情况,填写《转运车报废申请表》,详细说明报废原因、车辆型号、购置时间、使用年限等信息,并提交给公司领导审批。3.报废鉴定公司领导批准报废申请后,设备管理部门组织相关人员对拟报废的转运车进行技术鉴定,确认其
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