影视导演作品制作考核表

影视导演作品制作考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品艺术质量剧本改编合理性35%无重大逻辑或情节硬伤根据剧本评审会议意见及修改次数评定，无重大问题得满分，每出现一次重大问题扣5分镜头语言创新性运用至少2种创新镜头语言评审团根据镜头设计报告评分，每运用一种创新镜头语言加3分，满分15分演员表演指导效果主演表演获专业机构认可根据主演表演获奖或媒体报道情况评分，获专业奖项得满分，无奖项扣5分音乐音效融合度音乐与音效完美配合影片节奏根据音效设计报告及观众反馈评分，完美配合得满分，一般配合扣5分艺术风格独特性形成鲜明且统一的影片艺术风格评审团根据艺术风格一致性评分，非常统一得满分，一般统一扣5分项目执行效率拍摄周期控制25%按计划完成拍摄根据实际拍摄天数与计划天数差评分，差值在5天内得满分，每超5天扣3分预算控制精度预算偏差控制在10%以内根据最终决算与预算差异率评分，偏差0-10%得满分，每超10%扣4分团队协作顺畅度无重大团队冲突根据导演与团队沟通记录评分，无冲突得满分，出现一次严重冲突扣5分后期制作进度按时完成所有后期工作根据实际完成时间与计划时间差评分，提前完成得满分，每超3天扣2分突发事件应对有效处理至少3次突发事件根据突发事件处理报告评分，每成功处理一次加3分，最多15分市场影响力票房或播放量20%达到预期指标的120%根据实际票房或播放量与预期指标比例评分，达到120%得满分，每低10%扣4分专业奖项数量获得至少2个A类电影节奖项根据获奖情况评分，每获得一个A类奖项加5分，最多20分媒体正面评价率专业媒体正面评价率超过70%根据媒体评论统计评分，超过70%得满分，每低10%扣3分观众口碑传播社交媒体讨论量达到预期指标的100%根据社交媒体讨论量与预期比例评分，达到100%得满分，每低15%扣3分衍生作品开发成功开发至少1项衍生作品根据衍生作品开发情况评分，每开发一项加4分，最多20分导演能力提升技术能力精进20%掌握至少2项新导演技术根据技术能力认证评分，每掌握一项新技能加4分，满分20分创作视野拓展完成至少1部不同类型题材作品根据题材多样性评分，每完成一种新题材加5分，最多20分行业资源整合成功对接至少3家重要行业资源方根据资源对接记录评分，每对接一家加4分，最多20分团队领导力培养至少2名副导演或关键岗位人才根据人才培养记录评分，每培养一名关键人才加5分，最多20分行业影响力在行业会议上发表至少1次演讲根据行业活动参与情况评分，发表演讲得满分，未发表扣5分本考核表用于影视导演在作品制作过程中的综合评估，请根据各维度指标实际完成情况填写评分。权重分配说明：作品艺术质量（35%）为核心指标，项目执行效率（25%）、市场影响力（20%）和导演能力提升（20%）为辅助指标。评分时请结合具体工作场景和行业标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：