电力行业工程师设备维护与检修绩效考核表

电力行业工程师设备维护与检修绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护计划制定与执行维护计划完成率30%95%按实际完成维护计划项数与计划总项数的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。维护计划准确率90%按计划执行偏差小于5%的项数占总计划项数的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。维护方案合理性85%由技术专家评审维护方案的完整性和可行性，每低1%扣2分，最高扣至0分。维护前准备充分性90%按维护前工具、备件、资料准备齐全的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。维护过程规范性95%按维护操作符合规程标准的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。故障诊断与解决效率故障诊断准确率25%92%按首次诊断正确的比例计分，每低1%扣1.8分，最高扣至0分。故障修复时间4小时按平均故障修复时长计分，每超时1小时扣2分，最高扣至0分。故障预防效果88%按通过维护减少同类故障发生率的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。问题解决创新性85%由技术团队评估解决方案的创新性和有效性，每低1%扣2分，最高扣至0分。故障记录完整性95%按故障记录的详细程度和规范性计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。设备状态监测与评估监测数据准确率20%93%按监测数据与实际状态偏差小于5%的比例计分，每低1%扣1.8分，最高扣至0分。状态评估及时性90%按按时提交设备状态评估报告的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。监测预警有效性87%按通过监测提前预警并避免重大故障的比例计分，每低1%扣1.7分，最高扣至0分。评估报告专业性85%由技术专家评审报告的专业性和深度，每低1%扣2分，最高扣至0分。监测工具使用熟练度90%按操作监测工具的效率和准确性计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。团队协作与知识管理跨部门沟通效率25%90%按与相关部门协作解决问题的效率计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。团队任务支持度92%按主动协助团队成员完成任务的比例计分，每低1%扣1.8分，最高扣至0分。知识文档贡献度85%按编写或更新技术文档的数量和质量计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。培训参与度88%按参与技术培训或分享的比例计分，每低1%扣1.7分，最高扣至0分。安全规范执行率95%按团队成员遵守安全操作规范的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分。本考核表用于评估电力行业工程师在设备维护与检修方面的表现。请根据工程师在考核期内的工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：设备维护计划制定与执行占30%，故障诊断与解决效率占25%，设备状态监测与评估占20%，团队协作与知识管理占25%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：