农业技术专家农作物产量与质量评估考核表

农业技术专家农作物产量与质量评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量达成率目标作物总产量（吨）40%1000实际产量与目标产量对比，每超额完成10%加1分，低于目标按比例扣分，最低为0分主要作物单位面积产量（公斤/亩）500实际单位面积产量与目标对比，每高于目标5%加0.5分，低于目标按比例扣分，最低为0分次要作物产量占比（%）70实际次要作物产量占比与目标对比，每高于目标2%加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分作物损失率（%）5实际作物损失率与目标对比，每低于目标1%加0.5分，高于目标按比例扣分，最低为0分产量稳定性（标准差）10产量数据的标准差与目标对比，标准差低于目标加1分，高于目标按比例扣分，最低为0分质量评估结果主要作物品质等级达标率（%）30%90实际达标率与目标对比，每高于目标1%加0.3分，低于目标按比例扣分，最低为0分农产品安全指标合格率（%）98实际合格率与目标对比，每高于目标0.5%加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分农产品外观评分（分）8实际评分与目标对比，每高于目标0.5分加0.5分，低于目标按比例扣分，最低为0分农产品口感/营养价值评分（分）7实际评分与目标对比，每高于目标0.5分加0.5分，低于目标按比例扣分，最低为0分质量检测报告完成及时率（%）95实际及时率与目标对比，每高于目标1%加0.3分，低于目标按比例扣分，最低为0分技术方案实施效果技术推广应用覆盖率（%）20%80实际覆盖率与目标对比，每高于目标2%加0.4分，低于目标按比例扣分，最低为0分技术方案改进建议采纳率（%）85实际采纳率与目标对比，每高于目标1%加0.4分，低于目标按比例扣分，最低为0分农户满意度评分（分）8实际评分与目标对比，每高于目标0.5分加0.5分，低于目标按比例扣分，最低为0分技术培训场次与效果评估（次/分）10/7实际培训场次与效果评分均需达标，每项达标加0.5分，未达标不得分新技术/新品种试验成功率（%）75实际成功率与目标对比，每高于目标5%加0.4分，低于目标按比例扣分，最低为0分团队协作与项目管理项目按时完成率（%）10%90实际完成率与目标对比，每高于目标1%加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分跨部门沟通效率（次/问题解决时长）5/24小时实际沟通次数与问题解决时长均需达标，每项达标加0.2分，未达标不得分团队协作评分（分）8实际评分与目标对比，每高于目标0.5分加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分知识分享与文档贡献（篇/次）5实际贡献量与目标对比，每高于目标1篇/次加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分预算控制有效性（%）98实际控制率与目标对比，每高于目标1%加0.2分，低于目标按比例扣分，最低为0分本考核表旨在评估农业技术专家在农作物产量与质量评估方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：产量达成率40%，质量评估结果30%，技术方案实施效果20%，团队协作与项目管理10%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名