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文档简介

体育产业赛事策划的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行能力赛事方案创新性35%提出3项以上创新性方案并被采纳每项被采纳方案计10分，最高50分资源整合效率关键资源（赞助商、场地、媒体）按期到位率≥90%每类资源按期到位计10分，最高50分预算控制精度实际支出控制在预算±5%以内控制在±5%以内得100分，每超5%扣10分，最低0分流程管理完整性关键节点按时完成率≥95%每项关键节点按时完成计25分，最高100分突发问题应对速度重大突发事件24小时内响应并解决率≥80%每项响应解决计20分，最高100分市场推广与品牌价值媒体曝光量30%核心媒体曝光≥100次，社交媒体互动率≥15%每超10次曝光计10分，最高50分；每超1%互动计10分，最高50分观众参与度现场观众≥预期人数的90%，线上直播观看人数≥预期人数的80%现场观众达标计40分，线上达标计60分赞助商满意度年度赞助商满意度调查得分≥85分每高1分计1分，最高15分品牌关联度提升赛事后品牌提及率较前次调研提升≥20%每高5%计10分，最高50分衍生品销售额衍生品销售额占赛事总收入≥10%每高1%计2分，最高20分团队协作与沟通效率跨部门协作成功率20%关键协作项目按时完成率≥85%每项成功协作计20分，最高80分内部沟通清晰度周例会问题解决率≥90%，邮件回复时效≥12小时问题解决计40分，回复时效计60分供应商履约监督供应商合同履约率≥95%每低1%扣5分，最低0分团队反馈采纳率有效团队建议采纳率≥60%每高5%计10分，最高30分会议决策效率重要决策会平均讨论时长≤30分钟每短5分钟计5分，最高25分战略规划与业务增长年度赛事增长量15%新策划赛事数量≥年度目标的120%每超10%计10分，最高30分客户复购率年度客户复购率≥40%每高5%计5分，最高15分业务拓展成功率重要新客户签约率≥50%每超10%计10分，最高30分战略目标达成度季度业务目标完成率≥90%每超5%计10分，最高30分行业影响力主导策划的赛事获行业媒体报道≥5次每次报道计10分，最高50分本考核表用于评估体育产业赛事策划岗位的绩效表现。请根据被评估人一整年的工作表现，逐项填写各维度及指标的实际达成情况，并依据评分标准给予分数。最终得分为各维度加权平均分，即：总分=Σ（维度权重×指标加权平均分）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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