建筑行业项目成本控制专员绩效考核表

建筑行业项目成本控制专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分成本预算编制与管理预算编制准确率30%±5%以项目实际成本与预算成本的偏差率衡量，偏差率在±5%以内得满分，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除10分。预算调整合理性无重大调整根据项目变化提出预算调整方案，方案被采纳且未导致成本超支得满分，每发生一次不合理调整扣除3分。预算执行监控月度偏差率控制在±3%每月对比预算与实际支出，偏差率在±3%以内得满分，偏差率每增加1%扣除1.5分，最高扣除15分。成本控制报告质量按时提交且内容完整准确报告按时提交且内容完整、数据准确得满分，每延迟提交1天扣除1分，内容缺失或数据错误每项扣除2分。成本节约建议采纳率50%提出的成本节约建议被采纳并产生实际效果，按采纳比例计分，达50%得满分，每增加10%增加2分，最高80分。合同管理与结算审核合同条款审核准确性25%无重大疏漏合同条款审核中发现的问题数量，未发现重大疏漏得满分，发现1处一般疏漏扣除2分，重大疏漏扣除5分。结算审核及时性结算周期内完成审核在规定结算周期内完成所有结算审核得满分，每延迟1天扣除1分，最高扣除10分。结算审核准确性差错率低于2%结算审核中发现的金额差错率，差错率低于2%得满分，每增加0.5%扣除2分，最高扣除20分。变更签证处理效率平均处理时长小于3天变更签证申请的平均处理时长，小于3天得满分，每增加1天扣除1分，最高扣除15分。争议解决支持提供有效支持材料在合同争议中提供准确、完整的成本数据与支持材料，有效支持公司立场得满分，材料不充分或错误每次扣除3分。成本数据分析与优化成本数据分析报告质量25%数据驱动决策分析报告提供的数据洞察能驱动有效决策，得满分，数据无法支撑决策每次扣除2分。成本优化方案有效性方案实施后成本降低5%提出的成本优化方案被采纳后实际降低成本的比例，降低5%得满分，每增加5%增加3分，最高80分。成本数据系统维护系统数据准确率100%维护的成本数据系统，数据准确率100%得满分，每发现1处数据错误扣除2分，最高扣除20分。成本趋势预测准确性预测偏差率低于10%对项目成本趋势的预测偏差率，低于10%得满分，每增加2%扣除2分，最高扣除30分。跨部门协作效率响应需求及时对其他部门提出的成本数据需求响应及时，需求平均响应时长小于4小时得满分，每延迟1小时扣除1分，最高扣除10分。合规与风险控制合规性文件审核20%无合规问题审核的成本相关文件符合法律法规及公司制度，无合规问题得满分，发现1处一般问题扣除2分，重大问题扣除5分。成本风险识别与报告及时识别并上报风险及时识别潜在的成本风险并上报，风险未造成损失得满分，延迟上报或未上报导致损失每次扣除5分。成本控制流程优化提出至少1项优化建议提出并被采纳的成本控制流程优化建议，提出1项得2分，最多10分。培训与知识分享完成年度培训计划完成年度指定的成本控制相关培训计划得满分，未完成50%扣除2分，未完成100%扣除5分。内部审计配合度积极配合审计工作积极配合内部审计工作，提供完整资料得满分，资料不完整或延迟提供每次扣除2分。本考核表用于评估建筑行业项目成本控制专员的工作表现，请考核人根据专员在考核期内的工作实绩，逐项填写指标评分。权重为各维度分值占比，总分100分。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被