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电子元器件测试工程师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试效率与质量测试用例执行完成率35%100%按实际完成用例数与总用例数的比例计算得分,比例越高得分越高。测试报告提交及时率95%按按时提交报告的次数占总提交次数的比例计算得分,比例越高得分越高。测试缺陷发现数量5个/月按月度实际发现的缺陷数量与目标值的比例计算得分,超出目标值部分按比例增加得分。测试数据准确性99%按测试数据错误次数占总测试次数的比例计算得分,比例越高得分越高。测试流程规范执行率98%按符合测试流程规范执行的次数占总执行次数的比例计算得分,比例越高得分越高。问题分析与解决能力缺陷定位准确率25%90%按正确定位缺陷原因的次数占总分析次数的比例计算得分,比例越高得分越高。问题解决效率3天/个按平均每个问题解决所需时间与目标值的比例计算得分,时间越短得分越高。问题闭环率95%按已解决问题被验证关闭的比例计算得分,比例越高得分越高。问题报告完整性100%按问题报告中包含所有必要信息(如现象、复现步骤、日志等)的比例计算得分,比例越高得分越高。技术方案创新性1个/季度按季度提出并实施创新性技术解决方案的数量计算得分,数量越多得分越高。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分/5分按与相关部门(如研发、生产)协作的满意度评分计算得分,评分越高得分越高。信息传递清晰度95%按传递信息(如测试结果、问题反馈)的准确性和及时性比例计算得分,比例越高得分越高。知识分享参与度2次/月按月度参与团队内部知识分享(如培训、讨论)的次数计算得分,次数越多得分越高。团队支持响应速度1天/次按响应团队其他成员需求(如协助测试、提供资料)的平均时间与目标值的比例计算得分,时间越短得分越高。冲突解决能力90%按成功解决团队内部或跨部门冲突的次数占总冲突次数的比例计算得分,比例越高得分越高。专业发展与学习新技术学习数量20%2项/年按年度学习并掌握的新测试技术或工具的数量计算得分,数量越多得分越高。技能认证获取1个/年按年度获取的专业技能认证数量计算得分,数量越多得分越高。培训参与度90%按参与公司或外部培训的总时长与目标时长的比例计算得分,比例越高得分越高。测试工具优化建议1条/季度按季度提出并被采纳的测试工具或流程优化建议数量计算得分,数量越多得分越高。行业知识更新4篇/年按年度阅读并总结的行业相关技术文章或报告数量计算得分,数量越多得分越高。本考核表用于评估电子元器件测试工程师的工作表现。请根据被评估人近期的实际工作情况,对照各维度及指标进行评分。权重分配说明:测试效率与质量占比最高(35%),体现核心业绩;问题分析与解决能力(25%)、团队协作与沟通(20%)同等重要;专业发展与学习(20%)反映长期价值。评分标准已明确,请确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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