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文档简介

适用场景说明标准化操作流程一、会前准备阶段明确会议目标与议题召集部门(如项目组、牵头部门)需提前梳理会议核心目标(如“确定Q3产品上线排期”“解决客户投诉问题根源”),并分解为具体议题(如“研发资源评估”“市场部推广方案初稿”“客服部反馈问题汇总”),每个议题需明确讨论方向和预期成果。示例:议题1——研发部与市场部关于产品功能优先级共识;议题2——客服部与技术支持部投诉处理流程优化方案。确定参会人员与会议安排根据议题内容,邀请相关部门负责人或核心执行人(如研发、市场、客服、技术支持等),保证每个涉及部门至少有1名代表参会。提前3个工作日发送会议通知,包含:会议时间(精确到分钟)、地点(线上需注明会议)、会议目标、议题清单、会前准备材料(如数据报告、方案初稿),并要求参会人员提前熟悉材料。准备会议记录工具指定专人担任记录人(建议为项目组成员或行政支持人员),提前准备本模板电子版(如Word或Excel),或打印纸质版备用;同时准备好录音设备(需提前告知参会人员)或实时协作文档(如腾讯文档、飞书文档),保证记录准确高效。二、会中记录阶段确认会议基本信息会议开始后,记录人首先核对并填写模板中的基础信息:会议名称(如“2024年Q3新产品上线跨部门协调会”)、会议时间(年/月/日上/下午时分-时分)、会议地点(线下会议室/线上会议号)、主持人、记录人、参会部门及人员(按部门列明,如“研发部:经理、专员;市场部:*经理”)、缺席人员(需注明原因,如“出差”“请假”)。逐议题记录讨论内容按议题顺序记录,每个议题需包含:部门观点:客观记录各部门发言要点,避免主观评价,用“部门*认为/提出/建议……”表述。分歧与共识:若存在争议,需明确分歧点(如“研发部认为功能A开发周期需2周,市场部建议压缩至1周”);若达成共识,需清晰记录共识内容(如“同意优先开发功能B,功能A延后至下一版本”)。数据支撑:若涉及数据(如“客户投诉量环比上升15%”“研发资源缺口3人”),需记录数据来源及关键指标。明确决议事项与行动计划每个议题讨论结束后,主持人需总结决议,记录人同步填写“决议事项”栏,包含:决议内容:简洁明了的结论(如“确定产品上线时间为9月30日”);负责人:明确每项决议的牵头人(如“研发部*负责完成功能开发”);完成时间:具体到日期(如“2024年9月15日前”);资源支持:若需其他部门配合或资源投入(如“市场部*需提供推广素材,预算控制在1万元内”)。记录其他临时事项对会议中未列入议题但需跟进的事项(如“下次会议需财务部*参与预算评审”),在“其他事项”栏简要记录,并明确后续处理方式。三、会后整理与跟进阶段整理会议记录会议结束后2个工作日内,记录人根据会议录音和实时记录,整理完善会议记录,保证内容准确、条理清晰,重点突出决议和行动计划。整理完成后,发送给主持人*审核,确认无误后定稿。分发与归档定稿后1个工作日内,将会议记录分发给所有参会人员及相关部门负责人,并抄送上级领导(如项目总监、部门总经理)。按公司档案管理规定,将会议记录电子版归档至共享服务器(如“项目文档-会议记录”文件夹),纸质版(若有)由行政部统一存档。跟踪行动落实记录人或项目助理需在每项行动计划完成时间前3天,提醒负责人;完成后,要求负责人反馈结果(如“研发部于9月14日提交功能测试报告”),并在下次会议中通报进展。会议记录模板表单会议基本信息会议名称会议时间年月日(上/下午时分-时分)会议地点线下会议室:_____________/线上会议号:_____________主持人_______________(部门/职务)记录人_______________(部门/职务)参会部门及人员研发部:经理、专员;市场部:经理;客服部:主管;……缺席人员及原因_______________(部门/职务):原因(出差/请假/其他)会议议题与讨论记录议题1:_____________(如“产品功能优先级排序”)部门观点研发部:建议优先开发功能A(用户需求最高,开发周期1周);市场部:建议优先开发功能B(可抢占市场先机,需2周);客服部*:功能A投诉量占比60%,需优先解决。分歧与共识分歧:功能A与功能B开发优先级;共识:优先开发功能A,功能B延后至10月中旬。决议事项1.决议内容:确定功能A为优先开发项,9月30日前完成上线;2.负责人:研发部;3.完成时间:2024年9月30日;4.资源支持:市场部需于9月10日前提供用户需求调研报告。议题2:_____________(如“客户投诉处理流程优化”)部门观点客服部:当前投诉处理平均时长3天,需技术支持部配合系统对接;技术支持部:系统开发需1周,需明确需求细节;法务部:需新增投诉数据保密条款。分歧与共识分歧:系统对接需求细节;共识:由客服部牵头整理需求清单,技术支持部配合开发。决议事项1.决议内容:优化投诉处理流程,新增系统自动分单功能,9月20日前完成;2.负责人:客服部、技术支持部;3.完成时间:2024年9月20日;4.资源支持:法务部*于9月5日前提供保密条款模板。其他事项|1.下次会议时间:2024年9月5日14:00,地点:3楼会议室;2.需财务部*参与下次会议预算评审。|签字确认主持人签字:__________日期:__________记录人签字:__________日期:__________使用关键提示记录原则:客观中立,避免主观评价,重点记录“谁、做什么、何时完成”,而非讨论细节;对争议点需准确还原各方观点,不偏向任何部门。决议明确性:每项决议必须包含“内容、负责人、时间、支持”四要素,避免模糊表述(如“尽快完成”“相关部门配合”)。跟进时效性:行动计划需设置明确的时间节点,逾期未完成的需在下次会议中说明原因并调整计划,保证“事事有跟进,件件有落实”。信息保密:

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