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文档简介

广告行业策划师创意执行绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出3个以上具有突破性创意的方案每个突破性创意方案计10分，总分不超过35分策略契合度方案与品牌战略的契合度达到85%以上契合度每低5%扣2分，最低为0分客户需求满足率方案满足客户核心需求的次数占项目总数80%以上每满足一次核心需求加3分，总分不超过35分方案可行性方案在预算内完成执行的次数占项目总数90%以上每成功执行一个可行性方案加4分，最低为0分团队协作支持度为创意执行提供必要支持的项目占项目总数85%以上每支持一次创意执行加3分，最低为0分执行推动力项目按时交付率25%所有项目按计划交付率达到95%以上每低1%扣1分，最低为0分跨部门沟通效率关键沟通环节响应时间控制在24小时内每延迟1小时扣0.5分，最高扣10分执行偏差控制执行过程中重大偏差次数不超过项目总数的5%每出现一次重大偏差扣5分，最低为0分资源协调能力在预算内有效协调内外部资源的次数占项目总数85%以上每成功协调一次加4分，最低为0分突发问题解决率在执行中主动解决突发问题的次数占问题总数的90%以上每解决一个问题加5分，总分不超过25分创意影响力媒体曝光量20%策划创意获得主要媒体曝光10次以上每次主要媒体曝光计3分，最高30分受众反馈质量正面受众反馈占比达到70%以上每低5%扣2分，最低为0分销售转化贡献创意直接促成销售额增长15%以上每增长1%加1分，最高20分行业认可度获得至少2个行业奖项或媒体报道每个奖项或报道计5分，最高20分客户满意度客户满意度调查评分达到90分以上每低1分扣0.5分，最低为0分专业成长性行业知识更新20%完成至少4次行业趋势培训或分享每次计5分，最高20分方法体系优化提出至少2项创意策划方法改进方案并被采纳每项被采纳的方案计7分，最低为0分团队指导贡献指导新员工完成至少2个完整项目流程每成功指导一个项目加4分，最低为0分知识文档沉淀撰写至少3份可复用的创意方法论文档每份文档计6分，最高20分绩效改进率连续两个季度在关键指标上提升15%以上每提升1%加1分，最高20分本表格用于评估广告行业策划师在创意策划、执行推动、创意影响及专业成长四个维度的表现。请根据被评估人实际工作情况，对照各指标进行评分。权重为参考，具体考核可结合项目重要性进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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