出版行业编辑图书出版进度绩效考核表

出版行业编辑图书出版进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分图书策划与选题质量选题创新性30%3个以上创新选题通过评审根据选题的新颖性、市场潜力及行业认可度进行评分，满分5分，创新性强得满分，一般得3分，较弱得1分。选题市场匹配度80%以上选题符合市场需求根据市场调研及销售数据评估选题与市场需求的契合度，完全契合得满分，部分契合得60%，完全不契合得0分。选题完成率年度内完成80%以上选题立项根据选题从立项到最终签约的完成情况评分，完成率100%得满分，80%-99%得80%，60%-79%得60%，低于60%得0分。选题质量反馈年度内获得3次以上出版社或专家的正面评价根据出版社及专家对选题质量的反馈评分，每次正面评价得5分，满分20分。选题时效性90%以上选题在计划时间内完成立项根据选题立项的及时性评分，按时完成得满分，延迟10%以内得80%，延迟10%-20%得60%，延迟超过20%得0分。图书编辑与加工质量稿件编辑差错率35%差错率低于0.5个/千字根据终审稿的差错率评分，低于0.2个/千字得满分，0.2-0.3个/千字得80%，0.3-0.5个/千字得60%，高于0.5个/千字得0分。稿件修改采纳率90%以上修改意见被作者采纳根据作者对编辑修改意见的采纳比例评分，采纳率100%得满分，90%-99%得80%，80%-89%得60%，低于80%得0分。稿件加工时效性85%以上稿件在计划时间内完成终审根据稿件终审的及时性评分，按时完成得满分，延迟10%以内得80%，延迟10%-20%得60%，延迟超过20%得0分。稿件质量评审年度内获得2次以上出版社或专家的正面评价根据出版社及专家对稿件质量的反馈评分，每次正面评价得5分，满分10分。作者关系维护年度内与80%以上作者保持良好沟通根据作者满意度及沟通频率评估作者关系维护情况，良好沟通得满分，一般得60%，较差得0分。图书生产与发行协同生产计划完成率20%90%以上图书按计划完成生产根据图书按时完成生产的情况评分，完成率100%得满分，90%-99%得80%，80%-89%得60%，低于80%得0分。发行渠道拓展年度内拓展2个以上新的发行渠道根据发行渠道的拓展数量及质量评分，拓展4个以上得满分，3个得80%，2个得60%，1个得40%，0个得0分。库存周转率库存周转率不低于4次/年根据图书库存周转速度评分，周转率6次/年以上得满分，5次得80%，4次得60%，低于4次得0分。生产与发行协同效率年度内无因编辑原因导致的生产或发行延误根据生产与发行环节的协同效率评分，无延误得满分，轻微延误得60%，严重延误得0分。市场反馈响应90%以上市场反馈在3个工作日内响应根据对市场反馈的响应速度评分，3个工作日内响应得满分，4-5个工作日得80%，6-7个工作日得60%，超过7个工作日得0分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%年度内无因沟通不畅导致的跨部门协作延误根据跨部门协作的效率评分，无延误得满分，轻微延误得60%，严重延误得0分。团队内部沟通90%以上团队内部沟通清晰有效根据团队内部沟通的清晰度及有效性评分，清晰有效得满分，一般得60%，较差得0分。项目会议参与率95%以上项目会议按时参与根据项目会议的参与率评分，参与率100%得满分，95%-99%得80%，90%-94%得60%，低于90%得0分。团队建设贡献年度内至少组织1次团队建设活动根据对团队建设的贡献评分，组织2次以上得满分，1次得60%，0次得0分。知识分享与培训年度内至少分享1次专业知识或组织1次培训根据知识分享与培训的贡献评分，分享2次以上得满分，1次得60%，0次得0分。本考核表用于评估出版行业编辑在图书出版进度方面的综合表现，分为图书策划与选题质量、图书编辑与加工质量、图书生产与发行协同、团队协作与沟通能力四个维度，每个维度包含5个具体指标。请根据实际工作情况逐项填写目标完成情况及评分，最终得分=Σ（指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：