体育教练员运动员训练成效与专业水平提升绩效考核表_第1页
体育教练员运动员训练成效与专业水平提升绩效考核表_第2页
体育教练员运动员训练成效与专业水平提升绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

体育教练员运动员训练成效与专业水平提升绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有考核项目且符合运动员水平根据训练计划的覆盖范围和科学性进行评分,完整且科学性高得满分,每缺少一项或科学性偏差扣10%训练执行规范性100%按计划执行训练根据实际执行与计划的偏差比例进行评分,偏差比例低于5%得满分,每增加5%扣5%训练调整及时性运动员状态变化后48小时内调整训练计划根据调整速度进行评分,48小时内调整得满分,每延迟12小时扣5%训练场地器材利用率利用率达到90%以上根据实际利用率进行评分,90%以上得满分,每降低5%扣5%训练记录完整性所有训练数据记录完整根据记录完整度进行评分,完整得满分,每缺失一项数据扣5%运动员技术能力提升技术动作达标率35%80%以上运动员达标根据达标运动员比例进行评分,80%以上得满分,每降低5%扣5%技术错误减少率技术错误减少20%根据错误减少比例进行评分,20%以上得满分,每降低5%扣5%专项技术提升速度专项技术评分提升15%根据评分提升比例进行评分,15%以上得满分,每降低3%扣5%技术动作稳定性稳定性达到85%以上根据稳定性评分进行评分,85%以上得满分,每降低5%扣5%运动员技术反馈满意度运动员满意度达到90%以上根据满意度调查结果进行评分,90%以上得满分,每降低5%扣5%运动员体能与竞技水平提升体能测试成绩提升率25%体能测试平均分提升10%根据平均分提升比例进行评分,10%以上得满分,每降低2%扣5%竞技成绩提升率竞技比赛成绩提升15%根据成绩提升比例进行评分,15%以上得满分,每降低3%扣5%比赛胜率比赛胜率达到70%以上根据胜率进行评分,70%以上得满分,每降低5%扣5%运动员伤病率伤病率控制在5%以下根据伤病率进行评分,5%以下得满分,每增加1%扣5%运动员竞技状态稳定性竞技状态稳定性达到80%以上根据稳定性评分进行评分,80%以上得满分,每降低5%扣5%团队管理与沟通协调能力团队凝聚力10%团队凝聚力评分达到85%以上根据团队凝聚力调查结果进行评分,85%以上得满分,每降低5%扣5%运动员沟通效率运动员沟通反馈满意度达到80%以上根据满意度调查结果进行评分,80%以上得满分,每降低5%扣5%教练员协作能力与其他教练员协作满意度达到85%以上根据协作满意度调查结果进行评分,85%以上得满分,每降低5%扣5%家长沟通效果家长满意度达到75%以上根据满意度调查结果进行评分,75%以上得满分,每降低5%扣5%突发事件处理能力100%妥善处理突发事件根据处理效果进行评分,100%妥善处理得满分,每出现一次未妥善处理扣10%本考核表用于评估体育教练员在运动员训练成效与专业水平提升方面的综合表现。请根据运动员的实际表现和各项指标完成情况进行评分。考核维度包括训练计划制定与执行能力、运动员技术能力提升、运动员体能与竞技水平提升、团队管理与沟通协调能力。权重分别为30%、35%、25%、10%。评分时请参考每个指标的评分标准,确保评分客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论