IT行业软件开发工程师项目交付质量绩效考核表

IT行业软件开发工程师项目交付质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于20%的代码行数属于复杂代码根据SonarQube等工具评估的圈复杂度，复杂代码比例每降低5%，得2分，最高10分代码重复率低于15%根据代码静态分析工具检测的重复代码比例，每降低3%，得2分，最高10分代码审查通过率达到95%以上根据代码审查工具记录的通过率，每提升5%，得2分，最高10分单元测试覆盖率达到80%以上根据代码覆盖率工具检测的覆盖率，每提升5%，得2分，最高10分静态代码漏洞无高危漏洞根据SonarQube等工具检测的高危漏洞数量，无高危漏洞得10分，每存在1个高危漏洞扣3分，最低0分交付准时率里程碑交付准时率25%达到90%以上根据项目计划与实际交付记录的里程碑达成率，每提升5%，得2.5分，最高12.5分紧急需求响应时间平均响应时间低于4小时根据Jira等项目管理工具记录的紧急需求响应时间统计，平均响应时间每减少30分钟，得2.5分，最高12.5分周期性交付延期次数每季度不超过2次根据项目计划与实际交付记录的延期次数，每季度每增加1次延期扣2.5分，最低0分交付文档完整度交付文档完成率100%根据项目文档的提交情况，每缺少1项必要文档扣2.5分，最低0分上线后紧急修复次数每季度不超过3次根据生产环境问题记录的紧急修复次数，每季度每增加1次扣2.5分，最低0分需求理解与实现准确度功能需求符合度25%功能需求符合率95%以上根据测试报告记录的功能符合项与不符合项比例，每提升5%，得2.5分，最高12.5分需求变更响应速度平均响应时间低于24小时根据Jira等项目管理工具记录的需求变更响应时间统计，平均响应时间每减少1小时，得2.5分，最高12.5分需求返工率低于10%根据测试报告记录的需求返工次数，每降低2%，得2.5分，最高12.5分需求文档评审参与度100%参与根据项目记录的需求评审参与情况，每低1%，扣2.5分，最低0分技术方案与需求匹配度技术方案符合需求优先级根据技术方案评审记录，每项技术方案完全符合需求优先级得2.5分，最高12.5分团队协作与沟通效率跨团队协作响应速度20%平均响应时间低于12小时根据Jira等项目管理工具记录的跨团队协作问题响应时间统计，平均响应时间每减少1小时，得2分，最高10分技术分享参与度每季度至少参与1次根据团队技术分享记录，每季度每参与1次，得2分，最高10分代码合并冲突解决效率平均解决时间低于2小时根据Git等版本控制工具记录的代码合并冲突解决时间统计，平均解决时间每减少15分钟，得2分，最高10分技术文档贡献度每季度至少贡献1篇文档根据团队文档库记录的技术文档贡献情况，每季度每贡献1篇文档，得2.5分，最高10分问题澄清主动性需求或设计不明确时主动澄清根据项目记录的问题澄清主动行为，每季度每主动澄清1次得2.5分，最高10分本考核表用于评估IT软件开发工程师在项目交付过程中的质量表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行打分。各维度权重为参考值，可根据团队实际情况调整。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：