交通规划师城市交通建设规划绩效评定表

交通规划师城市交通建设规划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划方案质量方案创新性35%提出至少2项创新性规划建议根据方案建议的新颖性、可行性及实际应用价值进行评分，满分10分，每个创新点最高得5分方案可行性方案技术、经济、社会可行性评估得分≥85分由专家评审团对方案进行多维度评估，按评分比例换算最终得分方案完整性方案覆盖所有关键规划要素，无重大遗漏对照规划规范要求逐项检查，每项缺失扣2分，最低为0分数据准确性规划数据错误率≤5%抽样检查数据使用情况，每发现1处错误扣1分，最低为0分前期调研深度调研报告完整覆盖所有关键影响因素根据调研报告的全面性、深度及数据支撑力度评分，满分10分项目推进效率规划周期达成率25%实际完成时间≤计划时间的95%按比例计算达成率得分，超期1天扣2%，最低为0分跨部门协作效率完成至少3次跨部门有效协调根据协调会议记录及部门反馈评分，每次有效协调得3分变更响应速度对重大变更的响应时间≤24小时根据变更处理记录评分，响应及时得5分，延迟处理酌情扣分沟通文档质量项目沟通文档准确率≥98%抽样检查文档的准确性与规范性，每处错误扣1分，最低为0分里程碑达成数按计划完成年度关键里程碑≥80%每达成1个里程碑得10分，按比例计算总分成本控制能力规划成本节约率20%方案实施后预计节约成本≥5%对比基准方案计算节约比例，按比例评分，最高10分资源利用率规划方案中关键资源利用率≥90%根据资源使用效率分析报告评分，按比例换算得分预算执行偏差规划预算偏差率≤±10%根据实际执行与预算差异计算偏差率，按绝对值评分，最高10分风险控制有效性识别并制定应对方案的关键风险≥80%根据风险评估记录及应对措施有效性评分，每项有效应对得2分经济性评估得分规划方案经济性评估得分≥85分由财务部门进行专项评估，按评分比例换算得分社会效益影响交通拥堵改善率20%规划实施后核心区域拥堵指数下降≥15%根据交通流量监测数据计算改善比例，按比例评分，最高10分出行时间缩短率主要通勤路线平均时间缩短≥10%根据出行数据统计分析评分，按比例换算得分公众满意度项目相关方满意度调查得分≥4.0/5.0根据问卷调查结果计算加权平均分，按比例评分政策符合度规划方案与上位规划政策符合率≥95%对照政策文件逐项核查，每项不符扣2分，最低为0分环境承载力评估规划方案对环境承载力影响评估等级为'可接受'根据环境评估报告评级，'优'得10分，'良'8分，'可'6分本考核表用于评估交通规划师在城市交通建设规划工作中的综合表现。请考核人根据被考核人在各维度指标的实际表现，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果应客观反映规划师的规划能力、执行力及成果质量。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：