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文档简介

土石方工程公司信息安全管理办法第一章总则第一条目的为加强土石方工程公司(以下简称“公司”)信息资产的安全保护,规范信息系统的建设、运维与使用流程,确保公司业务运营的连续性、稳定性,防止信息泄露、篡改与滥用,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际业务特点与信息管理需求,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司总部、各项目部、分公司及所有在职员工、临时聘用人员、外包服务团队等与公司信息系统有交互行为、接触公司信息资源的主体。涵盖公司内部办公网络、业务管理系统、项目资料数据库、员工个人信息档案以及与合作方共享的工程数据等各类信息资产。第三条基本原则1.保密性原则:严格限制信息访问权限,确保公司敏感信息仅被授权人员知悉,防止信息非法披露。2.完整性原则:保障信息在存储、传输、处理全过程的准确性与完整性,防范数据被恶意篡改、破坏。3.可用性原则:维持信息系统稳定运行,保证授权用户在业务需求时能及时、正常获取与使用信息资源。4.可追溯性原则:建立完备信息操作日志,对关键信息行为全程留痕,便于事后审计、追踪问题根源。第二章信息分类与分级第四条信息分类1.公司内部信息:包含行政管理文件、人力资源资料(如员工薪酬、考核记录)、财务报表、会议纪要等,用于支撑公司日常运营决策,仅限内部流转。2.业务核心信息:涉及土石方工程招投标文件、项目施工图纸、工程进度计划、成本预算明细、地质勘察数据等,关乎项目成败与公司效益,为高度机密信息。3.外部沟通信息:与供应商、客户、监理单位往来邮件、合同文本、洽谈纪要等,部分内容涉及商业机密需妥善管控,部分可依合作约定适度公开。第五条信息分级依据信息的重要性、敏感程度及泄露影响程度,分为三级:1.绝密级:如未公开招投标底价、核心技术方案、战略规划草案等,一旦泄露将对公司造成毁灭性打击,严重损害核心竞争力,仅限公司高层领导与关键项目负责人知悉。2.机密级:涵盖项目成本细节、客户特殊需求、员工薪资架构等,泄露可能引发重大业务损失、商业纠纷,授权给涉及业务流程的部门主管、项目骨干访问。3.秘密级:日常办公文档、一般性通知、非敏感项目资料等,泄露虽不致公司瘫痪,但会影响工作秩序,面向公司普通员工按需授权。第三章人员信息安全管理第六条入职安全培训新员工入职时,人力资源部门联合信息管理团队开展信息安全教育培训,时长不少于[X]小时,内容涵盖公司信息安全政策解读、常见安全风险识别、违规操作后果警示等;培训结束经考核合格方可开通内部信息系统账号,考核成绩纳入试用期考核指标。第七条在职权限管理1.根据员工岗位职能与业务需求,定期(每季度)梳理、更新信息访问权限,由员工所在部门主管申请,信息管理部门审批授权;员工岗位变动时,即时调整权限,离职或调岗手续办理当日关闭所有权限。2.推行最小权限原则,员工仅被授予完成本职工作必需的信息访问与操作权限;跨部门协作临时需求时,由协作发起方申请临时权限,明确有效期(最长不超过项目周期),到期自动收回。第八条离职安全交接员工离职前,须在直属领导监督下,与接手人员完成信息资产交接,提交《信息交接清单》,涵盖账号密码、未结工作资料、存储介质等;信息管理部门核验交接完整性后,注销离职员工所有公司信息系统账号,回收办公设备并检查数据清除情况。第四章信息系统安全防护第九条网络架构安全1.公司办公网络与外网物理隔离,设置防火墙、入侵检测系统(IDS)/入侵防范系统(IPS),实时监控网络流量,阻挡外部非法入侵;定期(每月)更新防火墙规则库、病毒库,确保防护有效性。2.内部网络依部门、项目划分不同VLAN(虚拟局域网),限制跨区域非授权访问;关键业务服务器置于单独安全区域,配置高防护等级策略,设置多重身份验证访问机制。第十条系统运维安全1.信息系统运维团队制定标准化运维流程,系统变更(升级、补丁安装等)前须经充分测试,制定回退方案;非紧急变更于业务低峰期执行,提前发布变更通知至相关用户。2.运维人员远程登录系统须采用加密通道(如SSLVPN),使用强密码与动态令牌双因素认证;操作全程记录运维日志,定期审计排查异常操作。第十一条数据备份与恢复1.建立数据备份制度,每日全量备份业务核心数据至异地灾备中心,每周至少一次增量备份;备份介质异地存放,定期抽检介质可读性、数据完整性;备份任务执行情况每日生成报表,运维团队负责人审核确认。2.制定数据恢复预案,定期(每半年)组织数据恢复演练,模拟不同故障场景(硬件损坏、病毒攻击、误删除等),检验恢复流程有效性,确保关键数据丢失后能在规定时间(如4小时内)恢复至可用状态。第五章移动设备与远程办公安全第十二条移动设备管理1.员工因工作需使用个人移动设备(手机、平板)接入公司信息系统时,须向信息管理部门登记备案,安装公司统一部署的移动设备管理(MDM)软件,接受设备管控策略,如远程定位、数据加密、违规擦除等。2.公司配发移动办公设备,统一设置开机密码、屏保密码,加密存储设备;设备丢失、被盗时,员工应立即上报,信息管理部门远程锁定、清除数据,降低信息泄露风险。第十三条远程办公安全1.员工远程办公采用公司指定VPN服务接入内部网络,VPN账号与员工内部账号绑定,定期更换登录密码;开启VPN时强制启用端点安全检查,确保接入设备合规、无恶意软件。2.远程办公使用的软件、云存储服务须经公司审批授权,禁止私自使用未经许可工具存储、传输公司信息;线上会议、协作平台设置会议密码、限制参会人员范围,防止会议信息泄露。第六章信息安全监督与应急处置第十四条监督检查机制1.成立信息安全管理小组,由公司高层领导、信息管理部门负责人、法务代表组成,定期(每季度)巡查信息安全制度执行情况,检查范围覆盖总部及各项目部办公场所、信息系统设施。2.信息管理部门每月开展信息安全自查,依据系统日志、运维报告、员工操作记录筛查异常行为;鼓励员工举报信息安全违规线索,查实违规给予举报人适当奖励。第十五条应急响应流程1.建立信息安全事件分级标准,依影响范围、危害程度分为重大(Ⅰ级)、较大(Ⅱ级)、一般(Ⅲ级);发现安全事件后,事件发现人第一时间报告信息管理部门,部门迅速判断事件级别,启动对应应急预案。2.Ⅰ级事件发生时,应急小组即刻集结,协调各方资源封锁受影响系统、隔离风险源;联合公关团队及时对外发布声明,降低事件负面影响;配合执法机关调查取证,追究相关责任;事件处置全程记录,事后复盘总结经验教训,完善应急预案。第七章附则第十六条违规处罚员工违反本信息安全管理办法,视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚;给公司造成经济损失的,依法追究赔偿责任;构成犯罪的,移交司法机关处理。外包服务团队违规,按合同约定追究违约责任,列入公司合作黑名单。第十七条解释与修

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