外墙粉刷公司财务管理制度

外墙粉刷公司财务管理制度一、总则1.为加强公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。2.本制度适用于公司及所属各部门。3.公司财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。二、财务管理体制1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务工作在总经理的领导下，由财务部门统一管理。2.财务部门的主要职责：（1）贯彻执行国家有关财务管理制度和法规，制定公司内部财务管理制度，并组织实施。（2）负责公司的财务管理、会计核算、财务预算、财务分析等工作。（3）编制公司财务报表，如实反映公司财务状况和经营成果。（4）参与公司重大经济决策，为公司领导提供财务决策依据。（5）负责公司资金的筹集、使用和管理，确保公司资金安全。（6）负责公司固定资产的管理，确保公司资产安全完整。（7）负责公司财务档案的管理，确保财务档案安全完整。三、财务预算管理1.公司实行财务预算管理制度。财务预算是公司全面预算的重要组成部分，是公司财务管理的重要依据。2.财务预算的编制原则：（1）以公司经营目标为导向，确保公司经营目标的实现。（2）坚持实事求是、科学合理的原则，确保财务预算的可行性。（3）坚持全面预算、分级管理的原则，确保财务预算的完整性。3.财务预算的编制程序：（1）公司各部门根据公司经营目标和本部门实际情况，编制本部门财务预算草案。（2）财务部门对各部门财务预算草案进行审核、汇总，编制公司财务预算草案。（3）公司财务预算草案经总经理办公会审议通过后，报董事会批准。4.财务预算的执行与控制：（1）公司各部门严格按照批准的财务预算执行，确保财务预算的顺利实施。（2）财务部门对财务预算的执行情况进行跟踪、监督和控制，及时发现和解决问题。（3）对财务预算执行过程中出现的重大偏差，财务部门应及时向公司领导报告，并提出调整建议。四、资金管理1.公司资金管理的基本原则是：合理筹集资金，确保资金安全，提高资金使用效益。2.资金筹集：（1）公司根据经营发展需要，合理筹集资金。资金筹集方式包括银行贷款、发行债券、吸收投资等。（2）资金筹集方案由财务部门根据公司经营发展需要和资金状况提出，经总经理办公会审议通过后，报董事会批准。3.资金使用：（1）公司资金实行统一管理、分级使用的原则。各部门根据公司批准的财务预算和实际需要，提出资金使用申请，经公司领导批准后，由财务部门统一安排使用。（2）公司资金使用应严格按照审批程序进行，确保资金使用的合法性、合理性和安全性。4.资金结算：（1）公司资金结算实行集中管理、统一结算的原则。各部门的资金收支业务由财务部门统一办理结算。（2）公司资金结算应严格按照国家有关法律法规和公司内部财务管理制度进行，确保资金结算的安全、准确、及时。五、成本费用管理1.公司成本费用管理的基本原则是：严格控制成本费用，提高经济效益。2.成本费用的核算：（1）公司按照国家有关财务会计制度的规定，对成本费用进行核算。成本费用核算应坚持实际成本原则，如实反映公司的成本费用水平。（2）公司成本费用核算应采用分类核算、分级管理的方法，确保成本费用核算的准确性和完整性。3.成本费用的控制：（1）公司各部门应严格控制成本费用，制定成本费用控制措施，确保成本费用控制在预算范围内。（2）财务部门应加强对成本费用的监督和控制，定期对成本费用进行分析和考核，及时发现和解决问题。六、财务报表与财务分析1.公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。2.财务部门应按照国家有关财务会计制度的规定，及时、准确地编制财务报表，并定期向公司领导和有关部门报送。3.财务分析是公司财务管理的重要组成部分。财务部门应定期对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司领导提供决策依据。4.财务分析的内容包括：财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。财务分析应采用比较分析、比率分析、因素分析等方法，确保分析结果的准确性和可靠性。七、财务监督与审计1.公司财务监督的主要内容包括：财务预算的执行情况、资金的筹集和使用情况、成本费用的控制情况、财务报表的真实性和准确性等。2.公司财务监督由财务部门、内部审计部门和监事会共同负责。财务部门应加强对公司财务工作的日常监督和管理，内部审计部门应定期对公司财务工作进行审计，监事会应加强