2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析_第1页
2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析_第2页
2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析_第3页
2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析_第4页
2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析

姓名:__________考号:__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的核心职能是什么?()A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理的首要职能是?()A.组织B.控制C.领导D.计划3.下列哪项不属于管理的四大职能?()A.计划B.组织C.创新D.控制4.管理的环境是指?()A.组织内部条件B.组织外部条件C.组织内部和外部条件D.组织内部和外部环境5.管理的本质是?()A.决策B.协调C.指导D.领导6.以下哪项不是管理者的角色?()A.监督者B.指导者C.沟通者D.资源配置者7.管理的目标是?()A.提高效率B.实现利润C.实现组织目标D.优化资源配置8.管理职能中的组织职能主要涉及?()A.制定计划B.设计组织结构C.确定组织目标D.评估绩效9.管理职能中的领导职能主要涉及?()A.制定计划B.激励员工C.设计组织结构D.评估绩效10.管理职能中的控制职能主要涉及?()A.制定计划B.监控进度C.设计组织结构D.评估绩效二、多选题(共5题)11.以下哪些是管理的基本职能?()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.以下哪些因素影响组织文化?()A.组织结构B.组织目标C.管理者风格D.员工素质E.外部环境13.以下哪些属于决策的类型?()A.程序化决策B.非程序化决策C.风险决策D.非风险决策E.结构化决策14.以下哪些是管理者的技能?()A.技术技能B.人际技能C.情绪智力D.领导技能E.创新能力15.以下哪些是组织变革的阻力来源?()A.个人因素B.组织结构C.组织文化D.外部环境E.经济因素三、填空题(共5题)16.管理的首要职能是______,它涉及到确定组织目标、制定实现目标的策略和步骤。17.管理者的三大基本技能包括______、人际技能和概念技能。18.组织结构设计的主要目的是为了实现______,以提高组织的效率和效果。19.在管理过程中,______是确保组织活动按照计划进行的关键职能。20.领导者的核心任务是______,以激励和引导团队成员共同实现组织目标。四、判断题(共5题)21.管理是一种普遍存在于社会生产和社会生活中的活动。()A.正确B.错误22.领导职能就是激励和引导下属去实现组织目标。()A.正确B.错误23.组织结构的设计对组织的效率和效果没有影响。()A.正确B.错误24.管理者的技术技能比人际技能更为重要。()A.正确B.错误25.控制职能是管理中最为重要的职能。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。27.为什么领导力在组织管理中如此重要?28.组织文化对组织有哪些影响?29.如何进行有效的决策?30.组织变革的阻力有哪些来源?如何克服这些阻力?

2025年黑龙江省专升本考试管理学测试题含解析一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】领导是管理的核心职能,它涉及到激励、沟通、协调等行为,以实现组织目标。2.【答案】D【解析】计划是管理的首要职能,它涉及到确定组织目标、制定实现目标的策略和步骤。3.【答案】C【解析】创新不是管理的四大职能之一,管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。4.【答案】C【解析】管理的环境包括组织内部和外部条件,这些条件都会影响组织的运作和决策。5.【答案】A【解析】管理的本质是决策,管理者需要根据内外部环境做出合理的决策来指导组织活动。6.【答案】A【解析】监督者不是管理者的角色,管理者的角色通常包括指导者、沟通者和资源配置者等。7.【答案】C【解析】管理的目标是实现组织目标,包括提高效率、实现利润和优化资源配置等。8.【答案】B【解析】组织职能主要涉及设计组织结构,包括部门划分、职责分配等,以确保组织目标的实现。9.【答案】B【解析】领导职能主要涉及激励员工,包括沟通、激励和指导员工,以实现组织目标。10.【答案】B【解析】控制职能主要涉及监控进度,确保组织活动按照计划进行,及时纠正偏差。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制,创新虽然重要,但通常不被视为基本职能。12.【答案】ABCDE【解析】组织文化受多种因素影响,包括组织结构、目标、管理者风格、员工素质以及外部环境等。13.【答案】ABCD【解析】决策的类型包括程序化决策、非程序化决策、风险决策和非风险决策,结构化决策不是常见的分类。14.【答案】ABCDE【解析】管理者的技能包括技术技能、人际技能、情绪智力、领导技能和创新能力等。15.【答案】ABC【解析】组织变革的阻力主要来自个人因素、组织结构和组织文化,外部环境和经济因素虽然可能影响,但通常不是直接的阻力来源。三、填空题(共5题)16.【答案】计划【解析】计划是管理的首要职能,它为组织提供了明确的方向和路径,是其他管理职能的基础。17.【答案】技术技能【解析】管理者的三大基本技能包括技术技能、人际技能和概念技能,这些技能对于管理者有效履行职责至关重要。18.【答案】组织目标【解析】组织结构设计的主要目的是为了实现组织目标,通过合理配置资源、明确职责和权限来提高组织的效率和效果。19.【答案】控制【解析】控制是管理过程中确保组织活动按照计划进行的关键职能,它通过监控和纠正偏差来保证组织目标的实现。20.【答案】激励【解析】领导者的核心任务是激励,通过激发团队成员的积极性和潜能,以实现组织目标。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】管理是人们为了实现共同目标而进行的协调活动,因此它普遍存在于社会生产和社会生活中。22.【答案】正确【解析】领导职能确实包括激励和引导下属,通过这些行为来确保组织目标的实现。23.【答案】错误【解析】组织结构的设计对组织的效率和效果有重要影响,合理的组织结构有助于提高组织的运作效率。24.【答案】错误【解析】管理者的技术技能和人际技能同等重要,两者结合才能有效管理团队和组织。25.【答案】错误【解析】虽然控制职能对于确保目标实现很重要,但它并不是管理中最为重要的职能,管理的首要职能是计划。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标和实现目标的策略;组织是设计组织结构,配置资源;领导是激励和引导员工;控制是监控和纠正偏差。这四大职能相互关联,共同作用于组织的运作过程,确保组织目标的实现。【解析】管理的四大基本职能是组织运作的基础,它们之间相互依赖,形成一个连续的管理过程。27.【答案】领导力在组织管理中非常重要,因为它能够激励员工、指引方向、协调团队、解决冲突、促进创新,以及实现组织目标。有效的领导能够提高组织的士气和效率,推动组织的持续发展。【解析】领导力是组织成功的关键因素之一,它对组织的整体表现和员工的行为都有深远的影响。28.【答案】组织文化对组织有以下几个方面的影响:1)影响员工的行为和态度;2)影响组织的决策和战略;3)影响组织的创新和变革;4)影响组织的竞争力和绩效。【解析】组织文化是组织内部共享的价值观、信念和行为规范,它对组织的各个方面都有重要影响。29.【答案】进行有效的决策需要遵循以下步骤:1)确定决策问题;2)收集相关信息;3)分析备选方案;4)评估风险和收益;5)做出决策;6)执行决策;7)评估决策效果。【解析】有效的决策是一个系统性的过程,需要综合考虑各种因素,并采取适当的决策方法。30.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论