学年安徽省宣城市统招专升本管理学月考卷(含答案)

学年安徽省宣城市统招专升本管理学月考卷(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.管理的核心职能是什么？()A.决策B.组织C.领导D.控制2.在管理过程中，以下哪项不是管理的基本职能？()A.计划B.组织C.控制D.创新3.管理的环境因素包括哪些？()A.内部环境B.外部环境C.人际关系D.以上都是4.以下哪项不是组织结构的基本类型？()A.部门化结构B.矩阵结构C.准组织结构D.线性结构5.领导者的主要职能是什么？()A.指导B.激励C.控制D.以上都是6.沟通的障碍主要有哪些？()A.语言障碍B.结构障碍C.心理障碍D.以上都是7.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的五大过程组？()A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.收尾过程组E.改进过程组8.以下哪项不是组织文化的特征？()A.共享性B.稳定性C.动态性D.可见性9.以下哪项不是战略管理的关键步骤？()A.环境分析B.目标设定C.计划制定D.实施监控10.以下哪项不是人力资源管理的主要职能？()A.招聘与配置B.培训与发展C.绩效管理D.财务管理二、多选题(共5题)11.管理的四大职能包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.以下哪些因素影响组织结构的设计？()A.组织目标B.组织规模C.技术环境D.管理风格E.法律法规13.领导者的行为可以分为哪些类型？()A.领导行为B.领导风格C.领导模式D.领导效能E.领导艺术14.沟通的障碍可能来源于哪些方面？()A.信息传递错误B.语言差异C.组织结构D.个人心理E.文化背景15.以下哪些是战略管理的核心过程？()A.战略规划B.战略实施C.战略评估D.战略反馈E.战略控制三、填空题(共5题)16.管理的本质是：17.管理的基本职能不包括以下哪项：18.组织文化的核心是：19.在管理过程中，对组织成员进行激励的主要目的是：20.战略管理中的SWOT分析包括以下四个方面：四、判断题(共5题)21.管理的四大职能是计划、组织、领导和控制。()A.正确B.错误22.组织结构的设计对组织的绩效没有影响。()A.正确B.错误23.领导者的主要职能是制定战略。()A.正确B.错误24.沟通的目的是为了传递信息，而不需要考虑信息的接收者。()A.正确B.错误25.组织文化是静态的，不会随着时间变化。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述管理过程中的计划职能及其重要性。27.阐述领导者在激励员工方面的作用。28.为什么组织文化对组织的成功至关重要？29.分析组织结构对组织绩效的影响。30.探讨战略管理中SWOT分析的步骤。

学年安徽省宣城市统招专升本管理学月考卷(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】决策是管理的核心职能，因为它涉及确定组织的目标和实现这些目标的方法。2.【答案】D【解析】创新虽然对组织发展很重要，但它不是管理的基本职能。管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。3.【答案】D【解析】管理的环境因素包括内部环境和外部环境，以及人际关系等。4.【答案】C【解析】准组织结构不是组织结构的基本类型，而部门化结构、矩阵结构和线性结构是常见的组织结构类型。5.【答案】D【解析】领导者的主要职能包括指导、激励和控制，以实现组织目标。6.【答案】D【解析】沟通的障碍主要包括语言障碍、结构障碍和心理障碍，这些因素都可能影响沟通的效果。7.【答案】E【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，没有改进过程组。8.【答案】D【解析】组织文化的特征包括共享性、稳定性、动态性和无形性，可见性不是组织文化的特征。9.【答案】C【解析】战略管理的关键步骤包括环境分析、目标设定和实施监控，计划制定是战略管理的一部分，但不是关键步骤。10.【答案】D【解析】人力资源管理的职能包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理等，财务管理不是人力资源管理的职能。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大职能通常包括计划、组织、领导和控制，创新虽然重要，但通常不被视为传统四大职能之一。12.【答案】ABCDE【解析】组织结构的设计受到多种因素的影响，包括组织目标、组织规模、技术环境、管理风格以及法律法规等。13.【答案】BC【解析】领导者的行为可以分为领导风格和领导模式，领导行为和领导效能是领导研究的不同方面，而领导艺术则更侧重于个人技能。14.【答案】ABCDE【解析】沟通的障碍可能来源于信息传递错误、语言差异、组织结构、个人心理以及文化背景等多方面因素。15.【答案】ABCE【解析】战略管理的核心过程包括战略规划、战略实施、战略评估和战略控制，战略反馈是战略评估的一部分。三、填空题(共5题)16.【答案】协调【解析】管理的本质在于协调组织内部和外部的各种资源，以实现组织的目标。17.【答案】创新【解析】管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制，创新虽然对组织发展很重要，但它不是管理的基本职能。18.【答案】价值观【解析】组织文化的核心是其价值观，它影响着组织的决策和行为，以及员工的日常行为。19.【答案】提高工作效率和效果【解析】激励的目的是为了提高组织成员的工作效率和工作效果，从而实现组织目标。20.【答案】优势、劣势、机会、威胁【解析】SWOT分析是一种战略规划工具，它包括分析组织的优势、劣势、机会和威胁，以帮助组织制定有效的战略。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】管理的四大职能确实是计划、组织、领导和控制，这些职能是管理活动的基础。22.【答案】错误【解析】组织结构的设计对组织的绩效有显著影响，它决定了组织内部的沟通、协调和决策过程。23.【答案】错误【解析】领导者的主要职能包括指导、激励、沟通和决策，虽然制定战略是领导者的职责之一，但不是主要职能。24.【答案】错误【解析】沟通的目的是为了确保信息的有效传递和理解，因此必须考虑信息的接收者及其需求。25.【答案】错误【解析】组织文化是动态的，它会随着组织的发展、外部环境的变化以及内部成员的互动而发展和变化。五、简答题(共5题)26.【答案】计划职能是管理过程中的第一步，它涉及确定组织的目标以及实现这些目标的具体方法和步骤。计划的重要性体现在以下几个方面：【解析】1.明确目标：计划帮助组织确定其长期和短期的目标，确保所有活动都指向这些目标。2.资源配置：通过计划，组织可以有效地分配资源，包括人力、物力和财力，以提高效率。3.风险控制：计划过程中对潜在问题的预测和应对措施有助于减少风险。4.协调一致：计划有助于协调不同部门和团队成员的行动，确保他们朝着共同目标努力。27.【答案】领导者在激励员工方面扮演着至关重要的角色，主要体现在以下几个方面：【解析】1.目标设定：领导者通过设定明确的目标，激发员工的内在动机，引导他们朝着这些目标努力。2.激励措施：领导者可以采取各种激励措施，如奖励、晋升等，以增强员工的工作动力。3.信任与尊重：领导者通过建立信任和尊重的关系，增强员工的归属感和忠诚度。4.个人成长：领导者支持员工的个人成长和职业发展，提高员工的满意度和忠诚度。28.【答案】组织文化对组织的成功至关重要，原因如下：【解析】1.增强凝聚力：共同的价值观和行为准则有助于增强组织成员的凝聚力和归属感。2.提高效率：积极的组织文化可以促进沟通、协作和创新，从而提高工作效率。3.吸引人才：优秀的组织文化能够吸引和留住优秀的人才。4.应对变革：组织文化有助于组织适应和应对外部环境的变化。5.维护形象：良好的组织文化有助于提升组织的形象和声誉。29.【答案】组织结构对组织绩效有着直接和间接的影响，具体分析如下：【解析】1.沟通效率：合理的组织结构有助于信息的有效传递和沟通，提高决策效率。2.权责明确：明确的权责划分有助于提高组织内部的协作和效率。3.决策速度：组织结构影响决策的速度和灵活性，合理的结构有利于快速响应市场变化。4.创新能力：灵活的组织结构有助于激发员工的创新精神，提高组织的创新能力。5.绩效评估：组织结构影响绩效评估