公司解散清算专项法律服务服务流程方案

公司解散清算专项法律服务服务流程方案一、方案总则（一）方案核心定位本方案专为有限责任公司、股份有限公司解散清算专项法律服务定制，以“流程闭环管控、节点标准落地、风险全程防范、服务高效适配”为核心目标，覆盖公司因章程约定解散、股东会/股东大会决议解散、依法被吊销营业执照/责令关闭/被撤销、人民法院裁定解散/强制清算等全部法定情形。通过梳理服务全流程、明确各节点操作规范、细化责任分工与时限要求，构建系统化、标准化、可追溯的服务流程体系，确保法律服务机构精准对接公司清算需求，高效推进各项工作，保障公司解散清算程序合法合规，维护公司、股东、债权人、职工等各方关联主体的合法权益。（二）适用范围本方案适用于法律服务机构承接公司解散清算专项法律服务的全流程工作，适用对象包括法律服务机构参与专项服务的项目负责人、主办律师、协办律师、律师助理等全体服务人员，以及接受专项法律服务的各类公司（含有限责任公司、股份有限公司）。本方案明确的服务流程涵盖服务承接、前期筹备、清算启动、资产债务核查、债权登记与债务处置、清算方案制定与实施、争议处置、收尾归档八大核心环节，是专项服务开展、流程管控、进度推进、成果验收的核心依据。（三）核心依据1.法律法规及行业规范：《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国律师法》《律师执业行为规范》《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（二）》《公司登记管理条例》等相关法律法规、司法解释及行业监管规定；2.委托服务约定：法律服务机构与委托公司签订的《专项法律服务委托合同》《保密协议》《风险告知书》等约定文件，明确的服务范围、服务目标、服务时限等核心要求；3.内部管理规范：法律服务机构内部项目管理制度、流程管控制度、执业风险防控制度、档案管理制度等内部管理标准；4.行业实践依据：国内公司解散清算专项法律服务领域的成熟流程经验、典型案例实操规范及行业通行标准。（四）流程设计原则1.合法合规原则：全流程严格遵循法律法规及行业规范，每个节点操作、法律文书出具均符合法律规定，杜绝程序瑕疵与违规操作；2.流程闭环原则：实现“承接-推进-管控-收尾”全流程闭环，每个环节有输入、有操作、有输出、有追溯，确保工作无缝衔接；3.高效适配原则：优化流程节点，简化冗余环节，结合公司清算类型（自愿清算/强制清算）适配差异化流程，提升服务效率；4.风险前置原则：每个流程节点嵌入风险排查与防控环节，提前识别潜在风险，制定应对措施，防范风险扩大；5.权责明晰原则：明确各流程节点责任主体、操作标准与时限要求，确保事事有责任人、件件有落实；6.客户导向原则：流程设计兼顾委托公司需求，预留沟通对接节点，及时反馈流程进展，保障委托公司知情权与参与权。二、服务流程核心目标与流程体系（一）核心流程目标1.基础目标：规范完成公司解散清算专项法律服务全流程操作，确保各环节流程合规、操作标准、文书规范，规避流程性风险；2.核心目标：高效推进清算程序启动、资产债务核查、债权债务处置等核心工作，协助委托公司依法履行清算义务，保障清算工作有序推进；3.终极目标：妥善处置清算过程中的各类争议，确保清算工作圆满完成，助力委托公司顺利完成解散注销，维护各方主体合法权益。（二）专项流程体系构建“八大核心环节+全节点管控+多维度保障”的专项流程体系，将公司解散清算专项法律服务流程划分为八大核心环节，每个环节拆解为具体操作节点，明确各节点操作标准、责任主体、时限要求与输出成果，形成“环节-节点-操作-成果”四级管控体系。专项流程体系包括：1.服务承接环节：聚焦服务准入与合同签订，奠定流程基础；2.前期筹备环节：开展资料收集与调研，做好清算启动准备；3.清算启动环节：协助公司启动清算程序，组建清算组并完成公示；4.资产债务核查环节：全面核查公司资产与债务，夯实清算依据；5.债权登记与债务处置环节：规范债权登记与审核，推进债务分类清偿；6.清算方案制定与实施环节：统筹制定清算方案，推进资产处置与剩余财产分配；7.争议处置环节：妥善解决清算过程中的各类法律争议，保障流程顺畅；8.收尾归档环节：完成清算总结、注销协助与资料归档，实现流程闭环。三、各核心环节流程标准细则（一）服务承接环节流程本环节核心目标：完成服务准入审核，明确服务范围与权责，签订委托合同，组建专项服务团队，奠定服务基础。本环节共计5个操作节点，流程周期不超过5个工作日。1.节点1：需求对接与初步评估（责任主体：主办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①主动与委托公司核心负责人（法定代表人、股东代表等）开展专项沟通，详细了解公司基本情况、解散原因、清算类型（自愿清算/强制清算）、核心需求、时间节点、特殊诉求等信息；②初步核查公司是否存在未了结诉讼/仲裁、行政处罚、资产抵押/质押等关键信息，识别初步服务风险；③明确服务边界，区分必选服务（清算程序推进、资产债务核查等）与可选服务（争议诉讼代理、异地清算协助等）。（2）输出成果：《公司清算服务需求对接纪要》（经双方签字确认）、《初步风险识别清单》。2.节点2：服务准入审核（责任主体：项目负责人；时限：1个工作日）（1）操作规范：①机构资质审核：确认法律服务机构具备合法执业资质，无重大行业处罚记录，具备公司清算专项服务经验；②人员资质审核：确认拟组建服务团队核心成员（项目负责人、主办律师）具备律师执业资格，项目负责人执业年限≥5年且具备3个以上公司清算项目统筹经验，主办律师执业年限≥3年且具备公司清算核心业务处理能力；③项目可行性审核：结合需求对接情况与初步风险评估结果，审核项目可行性，明确是否承接服务。（2）输出成果：《服务准入审核表》（审核通过/驳回）。3.节点3：风险告知与沟通（责任主体：主办律师；时限：0.5个工作日）（1）操作规范：①向委托公司充分告知清算过程中可能存在的法律风险、程序风险、争议风险、财产风险等，详细说明风险后果及应对措施；②解答委托公司关于清算流程、服务内容、责任划分等方面的疑问，确保委托公司充分知晓相关权利与义务；③双方就风险承担边界达成一致意见。（2）输出成果：《风险告知书》（经双方签字确认）。4.节点4：合同签订（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①基于需求对接与风险告知结果，起草《专项法律服务委托合同》，合同条款需明确服务范围、服务流程、服务标准、服务时限、服务费用、双方权利义务、违约责任、争议解决方式等核心内容，条款严谨规范、无歧义；②合同文本经项目负责人审核后，提交委托公司审核，双方协商修改并达成一致；③完成合同签字盖章手续，双方各留存一份原件。（2）输出成果：《专项法律服务委托合同》（双方盖章版）。5.节点5：团队组建与分工（责任主体：项目负责人；时限：0.5个工作日）（1）操作规范：①根据项目复杂程度组建专项服务团队，至少包含项目负责人1名、主办律师1-2名、协办律师1-2名、律师助理2名，明确各成员岗位职责与工作权限；②召开团队启动会议，传达项目需求、服务标准、流程要求与风险防控要点；③形成团队分工文件，发放给团队各成员及委托公司。（2）输出成果：《专项服务团队分工表》（经团队成员确认并提交委托公司）。（二）前期筹备环节流程本环节核心目标：完成资料收集与核查、企业全面调研、风险深度识别，为清算启动工作奠定坚实基础。本环节共计4个操作节点，流程周期不超过8个工作日（复杂公司可延长至10个工作日）。1.节点1：资料清单出具与收集（责任主体：律师助理、协办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①结合公司类型（有限责任公司/股份有限公司）与清算类型，制定差异化《公司清算专项服务资料清单》，明确需收集的资料类别与具体内容，包括共性资料（营业执照、法定代表人身份证明、解散决议等）与差异化资料（公司章程、股权结构表、股东身份证明等）；②向委托公司出具资料清单，明确资料提交时限与要求，协助委托公司梳理所需资料；③接收委托公司提交的资料，核对资料完整性，对缺失资料一次性告知补充。（2）输出成果：《公司清算专项服务资料清单》、《资料接收登记表》。2.节点2：资料核查（责任主体：主办律师、协办律师；时限：3个工作日）（1）操作规范：①真实性核查：通过核对资料原件、交叉验证财务数据、查询工商/税务/不动产登记信息等方式，核查资料真实性，对虚假资料及时告知委托公司并要求更正；②完整性核查：对照资料清单逐项核查，梳理缺失资料、破损资料及不符合要求的资料，形成补充说明；③合法性核查：核查资料形式与内容的合法性，如解散决议是否符合公司章程约定、财务凭证是否合规、合同协议是否有效等，对违法违规资料单独标注并提出整改建议；④形成资料核查记录，注明核查结果与整改要求。（2）输出成果：《资料核查记录表》（含补充资料说明与整改建议）。3.节点3：企业全面调研（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①基础情况调研：全面梳理公司工商登记信息、经营范围、经营状况、股权结构、核心资产分布、债务概况、职工安置现状等基本信息；②清算背景调研：深入调研公司解散原因、是否存在未了结诉讼/仲裁/行政处罚、资产是否存在抵押/质押/查封等权利负担、职工安置诉求等背景信息；③关联主体调研：对接公司股东、核心管理人员、财务负责人、职工代表等关联主体，开展专项沟通，核实相关信息，记录各方诉求。（2）输出成果：《公司基本情况调研报告》、《关联主体沟通记录》（经相关人员签字确认）。4.节点4：风险深度识别与防控预案制定（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①结合资料核查与企业调研情况，深度识别清算过程中可能存在的资产权属争议、债务遗漏、职工维权、税务合规、程序瑕疵等风险点，明确风险等级、影响范围；②针对每个风险点制定针对性防控措施与应急预案，明确防控责任人与应对时限；③向委托公司书面告知深度风险识别结果与防控预案，征求委托公司意见。（2）输出成果：《风险深度识别与防控预案》（经双方确认）。（三）清算启动环节流程本环节核心目标：协助公司依法启动清算程序，完成清算组组建、工作方案制定与启动公示，确保清算启动程序合法合规。本环节共计4个操作节点，流程周期不超过5个工作日（不含法院审理时间，强制清算除外）。1.节点1：清算组组建协助（责任主体：主办律师、项目负责人；时限：1个工作日）（1）操作规范：①自愿清算：协助公司依法组建清算组，明确清算组成员组成（由股东组成或聘请第三方）、职责权限、工作规则，确保清算组组建符合《公司法》及公司章程约定；②强制清算：协助委托公司或相关主体（债权人、股东等）向人民法院申请强制清算，跟进法院立案、受理流程，协助对接法院指定的清算组；③出具清算组组建相关法律文书，协助办理清算组备案手续（如需）。（2）输出成果：《清算组组建方案》、《清算组成员任职文件》（自愿清算）/《强制清算申请书》（强制清算）、清算组备案凭证（如需）。2.节点2：清算组工作方案制定（责任主体：主办律师、协办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①协助清算组制定《清算组工作方案》，明确清算工作总体目标、流程节点、责任分工、时间安排、工作要求等内容；②工作方案需经项目负责人审核，确保方案合法合规、具有可执行性；③协助清算组将工作方案提交公司权力机构（股东会/股东大会）审议通过（自愿清算）或报人民法院备案（强制清算）。（2）输出成果：《清算组工作方案》（审核通过/备案版）、审议纪要/备案凭证。3.节点3：清算启动公示与通知（责任主体：协办律师、律师助理；时限：2个工作日）（1）操作规范：①协助清算组起草《清算公告》，公告内容需符合法律规定，明确债权人申报债权的期限（不少于30日）、地点、方式、需提交的材料等信息；②安排公告发布，在法定媒体（或省级以上报纸）及公司住所地显著位置发布公告，留存发布凭证；③向已知债权人发送《债权申报通知书》，明确申报要求，留存送达凭证（快递回执、签收记录等）。（2）输出成果：《清算公告》（发布版）、公告发布凭证、《债权申报通知书》、送达凭证。4.节点4：启动流程复盘与确认（责任主体：项目负责人；时限：1个工作日）（1）操作规范：①对清算启动环节各节点工作进行复盘，核查流程合规性、文书完整性、凭证齐全性；②形成清算启动环节工作总结，向委托公司与清算组提交；③双方确认清算启动环节工作完成，签署《清算启动工作确认书》。（2）输出成果：《清算启动环节工作总结》、《清算启动工作确认书》（经双方签字确认）。（四）资产债务核查环节流程本环节核心目标：全面、精准核查公司资产与债务状况，梳理资产权属与债务明细，形成完整的核查报告，为债权债务处置与清算方案制定奠定依据。本环节共计6个操作节点，流程周期不超过15个工作日（复杂公司可延长至20个工作日）。1.节点1：核查方案制定（责任主体：主办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①结合公司资产债务规模、行业特性，制定《资产债务核查方案》，明确核查范围、核查方法、核查流程、责任分工、时间安排等内容；②核查范围覆盖公司全部资产（固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等）与全部债务（银行借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等）；③方案经项目负责人审核后，提交清算组与委托公司确认。（2）输出成果：《资产债务核查方案》（确认版）。2.节点2：资产实地核查与盘点（责任主体：主办律师、协办律师、律师助理；时限：4个工作日）（1）操作规范：①对固定资产、存货等实物资产开展实地盘点，拍摄实地照片，制作《资产盘点清单》，注明资产名称、数量、规格、存放地点、实际状况、权属情况等信息；②对货币资金开展核查，核对银行流水、库存现金，确认资金余额与账面金额是否一致；③盘点清单需经清算组、委托公司、服务团队三方签字确认。（2）输出成果：《资产盘点清单》（三方签字版）、实地盘点照片、货币资金核查记录。3.节点3：资产权属与账务核查（责任主体：主办律师、协办律师；时限：3个工作日）（1）操作规范：①权属核查：核查资产权属证明文件（房产证、土地证、车辆行驶证、股权证明、专利证书等），确认资产权属合法性与完整性，对权属存在争议、被抵押/质押/查封的资产单独标注；②账务核查：协助清算组核查公司财务账目、会计凭证、审计报告等财务资料，核实资产账面金额与实际金额是否一致，梳理资产变动情况；③形成资产权属与账务核查记录，注明核查结果与问题说明。（2）输出成果：《资产权属核查记录表》、《资产账务核查报告》。4.节点4：债务账务核查（责任主体：主办律师、协办律师；时限：3个工作日）（1）操作规范：①核查公司财务账目、债务凭证、合同协议、还款记录等资料，梳理债务发生时间、金额、债权人、还款期限、利息标准、担保情况等核心信息；②形成《债务账务核查清单》，对债务进行分类标注（优先债权、普通债权、担保债权等）；③核对债务账面金额与实际金额是否一致，对差异部分注明原因并核实。（2）输出成果：《债务账务核查清单》、债务核查说明。5.节点5：债权人沟通与隐性债务排查（责任主体：协办律师、律师助理；时限：2个工作日）（1）操作规范：①主动与已知债权人沟通对接，核实债务真实性、准确性与债权人诉求，记录沟通内容，形成《债权人沟通记录》；②排查隐性债务，通过核查公司合同台账、诉讼/仲裁记录、行政处罚决定书等资料，梳理潜在赔偿、未到期债务等隐性债务；③形成隐性债务排查报告，注明风险点与应对建议。（2）输出成果：《债权人沟通记录》、《隐性债务排查报告》。6.节点6：核查报告编制与确认（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①汇总资产债务核查各节点成果，编制《公司资产核查总报告》与《公司债务核查总报告》，报告内容需数据准确、依据充分、结论明确；②报告经项目负责人终审后，提交清算组与委托公司审核；③根据审核意见修改完善报告，双方确认后签署《资产债务核查报告确认书》。（2）输出成果：《公司资产核查总报告》（确认版）、《公司债务核查总报告》（确认版）、《资产债务核查报告确认书》（经双方签字确认）。（五）债权登记与债务处置环节流程本环节核心目标：规范完成债权申报、审核与公示，推进债务分类处置与清偿，确保债权债务处理公平合法、流程合规。本环节共计6个操作节点，流程周期不超过12个工作日（不含债权申报公告期限）。1.节点1：债权申报受理（责任主体：协办律师、律师助理；时限：债权申报期限内）（1）操作规范：①设立专门的债权申报受理窗口（线下或线上），安排专人负责受理工作；②对债权人提交的申报材料进行形式审查，核对材料完整性与规范性，材料不齐的一次性告知补充；③登记债权申报信息，形成《债权申报登记表》，注明债权人名称、申报金额、债权类型、提交材料等信息。（2）输出成果：《债权申报登记表》、债权申报材料（留存版）。2.节点2：债权审核（责任主体：主办律师、清算组；时限：债权申报期限届满后3个工作日）（1）操作规范：①协助清算组对申报债权进行实质审核，核实债权真实性、合法性、有效性，确认债权金额、利息、还款期限、担保情况等核心信息；②对审核通过的债权与未通过的债权分别标注，注明审核依据与理由；③形成《债权审核记录表》，经主办律师与清算组签字确认。（2）输出成果：《债权审核记录表》（签字版）、债权审核说明。3.节点3：债权异议处理（责任主体：主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①对债权人提出的债权登记与审核异议，1个工作日内启动核查，核实异议事项与相关证据；②2个工作日内给出异议处理意见，形成《债权异议处理报告》；③及时将异议处理意见告知异议债权人，留存告知凭证。（2）输出成果：《债权异议处理报告》、异议处理告知凭证。4.节点4：债权登记结果公示（责任主体：协办律师、律师助理；时限：2个工作日）（1）操作规范：①协助清算组整理债权登记最终结果，形成《无异议债权清单》与《有异议债权处理结果清单》；②在公司住所地显著位置及法定媒体发布债权登记结果公示，公示期不少于3个工作日，留存公示凭证；③公示期间接收反馈意见，及时核实处理。（2）输出成果：《无异议债权清单》、《有异议债权处理结果清单》、公示文件（发布版）、公示凭证。5.节点5：债务分类与清偿方案制定（责任主体：主办律师、项目负责人；时限：2个工作日）（1）操作规范：①根据债务性质（优先债权、普通债权、担保债权）、还款期限等，对债务进行分类梳理；②结合资产核查结果与债权登记结果，协助清算组制定《债务清偿方案》，明确各顺位债务清偿顺序、金额、方式、时限等内容；③方案经项目负责人终审后，提交委托公司与清算组确认。（2）输出成果：《债务清偿方案》（确认版）。6.节点6：债务清偿推进（责任主体：协办律师、律师助理；时限：3个工作日）（1）操作规范：①协助清算组按照清偿方案推进债务清偿工作，优先清偿职工薪酬、应交税费等优先债权，再清偿普通债权；②对接债权人办理清偿手续，留存清偿凭证（转账记录、收据、债权人确认函等）；③跟踪债务清偿进度，及时向委托公司与清算组反馈。（2）输出成果：《债务清偿进度表》、债务清偿凭证（留存版）。（六）清算方案制定与实施环节流程本环节核心目标：统筹制定合法可行的清算方案，推进方案实施，完成资产处置与剩余财产分配，确保清算核心工作落地。本环节共计5个操作节点，流程周期不超过35个工作日（复杂公司可延长至45个工作日）。1.节点1：清算方案起草（责任主体：主办律师、协办律师；时限：3个工作日）（1）操作规范：①结合资产债务核查、债权登记与债务处置结果，起草《公司清算方案》，方案需包含公司基本情况、资产核查结果、债务处置情况、资产处置方案、剩余财产分配方案、清算费用预算、进度安排、风险防范措施等核心内容；②方案内容需合法合规、兼顾各方利益、具有可执行性；③初稿经协办律师审核后，提交主办律师复核。（2）输出成果：《公司清算方案》（复核版）。2.节点2：清算方案审核与报批（责任主体：项目负责人；时限：4个工作日）（1）操作规范：①项目负责人对清算方案进行终审，核查方案合法性、合理性与可执行性，提出修改意见并督促完善；②自愿清算：协助清算组将完善后的清算方案提交公司股东会/股东大会审议通过，留存审议纪要；③强制清算：协助清算组将完善后的清算方案报人民法院批准，跟进报批流程，留存批准文件。（2）输出成果：《公司清算方案》（审核通过/批准版）、审议纪要/批准文件。3.节点3：资产处置实施（责任主体：主办律师、协办律师；时限：15个工作日）（1）操作规范：①协助清算组按照清算方案确定的资产处置方式（拍卖、变卖、转让等）推进资产处置工作；②核查资产处置流程合规性，确保处置价格公允，留存资产处置合同、交易凭证、资产评估报告（如需）等资料；③跟踪资产处置进度，及时解决处置过程中出现的问题，每周形成《资产处置进度报告》。（2）输出成果：《资产处置进度报告》（每周版）、资产处置合同（留存版）、交易凭证、资产评估报告（如需）。4.节点4：剩余财产分配实施（责任主体：协办律师、律师助理；时限：7个工作日）（1）操作规范：①在债务全部清偿完毕后，协助清算组按照清算方案确定的分配方式，向股东分配剩余财产；②核对剩余财产金额与分配比例，确保分配公平合法，符合公司章程约定与法律规定；③办理剩余财产分配手续，留存分配凭证、股东确认函等资料。（2）输出成果：《剩余财产分配清单》、分配凭证、股东确认函（留存版）。5.节点5：方案实施复盘与确认（责任主体：项目负责人；时限：6个工作日）（1）操作规范：①对清算方案实施环节各节点工作进行复盘，核查资产处置、债务清偿、剩余财产分配的合规性与完整性；②编制《清算方案实施总结报告》，全面梳理实施情况、成果、存在的问题及处理结果；③提交总结报告给委托公司与清算组，双方确认后签署《清算方案实施确认书》。（2）输出成果：《清算方案实施总结报告》、《清算方案实施确认书》（经双方签字确认）。（七）争议处置环节流程本环节核心目标：妥善处置清算过程中的各类法律争议，防范争议扩大影响清算进度，保障清算工作顺利推进。本环节共计4个操作节点，单起简单争议流程周期不超过10个工作日，复杂争议可适当延长。1.节点1：争议受理与核查（责任主体：主办律师；时限：1个工作日）（1）操作规范：①接到争议反馈（来自委托公司、清算组、债权人、股东等）后，1个工作日内启动受理流程，明确争议类型（债权债务争议、股东争议、职工争议等）、争议焦点、涉及主体、核心诉求等信息；②收集争议相关证据资料，开展初步核查，核实争议事实；③形成《争议受理与初步核查报告》，提交项目负责人。（2）输出成果：《争议受理与初步核查报告》。2.节点2：争议处置方案制定（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①结合争议核查结果与相关法律法规，制定差异化争议处置方案，明确处置思路、步骤、时限、责任分工等内容；②方案需兼顾各方利益，优先采用协商方式解决，协商不成的明确诉讼/仲裁等后续路径；③方案经项目负责人终审后，提交委托公司与相关争议主体确认。（2）输出成果：《争议处置方案》（确认版）。3.节点3：争议处置实施（责任主体：主办律师、协办律师；时限：5个工作日，复杂争议除外）（1）操作规范：①按照争议处置方案推进争议解决工作，组织相关主体协商沟通，留存协商纪要；②协商不成的，协助委托公司或清算组准备诉讼/仲裁材料，跟进诉讼/仲裁流程，及时反馈进展；③处置过程中及时向委托公司汇报情况，根据实际情况调整处置方案。（2）输出成果：协商纪要、诉讼/仲裁材料（留存版）、争议处置进度记录。4.节点4：争议处置总结与归档（责任主体：主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①争议处置完毕后，梳理处置过程、结果、相关证据与法律文书；②编制《争议处置总结报告》，明确争议解决结果与后续注意事项；③将争议处置相关资料整理归档，确保资料完整可追溯。（2）输出成果：《争议处置总结报告》、争议处置资料（归档版）。（八）收尾归档环节流程本环节核心目标：完成清算总结、注销协助、服务验收与资料归档，实现服务流程闭环，确保清算工作圆满结束。本环节共计4个操作节点，流程周期不超过15个工作日。1.节点1：清算总结报告编制（责任主体：主办律师、项目负责人；时限：3个工作日）（1）操作规范：①协助清算组编制《公司清算总结报告》，全面梳理公司清算全流程工作，包括清算启动、资产债务核查、债权债务处置、清算方案实施、争议处置等情况，明确清算结果；②报告经项目负责人审核后，提交委托公司与清算组，协助完成报告审议（自愿清算）或法院确认（强制清算）；③留存审议纪要/确认文件。（2）输出成果：《公司清算总结报告》（审核通过/确认版）、审议纪要/确认文件。2.节点2：注销协助（责任主体：协办律师、律师助理；时限：7个工作日）（1）操作规范：①协助委托公司准备税务注销、工商注销所需材料，包括注销申请书、清算报告、税务注销证明等；②跟进税务注销、工商注销流程，对接税务机关、市场监管部门等，及时解决注销过程中出现的问题；③获取税务注销证明、工商注销通知书，留存相关凭证。（2）输出成果：注销材料（留存版）、税务注销证明、工商注销通知书。3.节点3：服务验收（责任主体：项目负责人、主办律师；时限：2个工作日）（1）操作规范：①梳理专项法律服务全部成果资料，包括各环节报告、法律文书、凭证、确认文件等，向委托公司提交成果资料清单；②组织服务成果验收会议，对照《专项法律服务委托合同》与本流程方案，确认服务内容完整、流程合规、质量达标；③双方签署《服务验收确认书》，明确服务验收结果。（2）输出成果：《专项法律服务成果资料清单》、《服务验收确认书》（经双方签字盖章确认）。4.节点4：资料归档（责任主体：律师助理、协办律师；时限：3个工作日）（1）操作规范：①按照“分类整理、编号有序、装订成册、便于查阅”的原则，对专项法律服务各环节资料进行全面整理；②建立《专项服务资料归档台账》，注明资料名称、编号、份数、存放地点、保管人等信息；③纸质资料与电子资料同步归档，电子资料加密存储、定期备份，严格遵守保密制度与档案管理规定，保管期限不少于5年。（2）输出成果：完整归档资料（纸质版+电子版）、《专项服务资料归档台账》。四、流程管控与考核标准（一）流程管控标准1.节点管控标准每个操作节点实行“专人负责、全程追溯”管控，责任人需在规定时限内完成节点操作，提交输出成果，填写《节点工作完成记录表》；节点成果需经上级负责人审核，审核不通过的需在1个工作日内整改完善，确保节点工作质量。2.进度管控标准建立“每日跟踪、每周汇总、每月复盘”进度管控机制，律师助理每日更新工作进展，主办律师每周汇总流程进度并形成《周进度报告》，项目负责人每月组织流程复盘，发现进度滞后的，1个工作日内分析原因，制定整改措施，明确整改责任人与完成时限，确保整体流程按时推进。3.质量管控标准建立“三级审核”质量管控机制，核心成果（报告、法律文书、方案等）需经“律师助理起草→协办律师审核→主办律师复核→项目负责人终审”（复杂成果），确保成果内容合法合规、数据准确、表述规范、无法律瑕疵；质量问题需建立台账，闭环管理。4.风险管控标准每个核心环节嵌入风险排查节点，责任人需梳理节点风险点，填写《节点风险排查记录表》，提交防控措施；重大风险（如资产流失、重大争议、程序瑕疵等）需即时向项目负责人与委托公司汇报，制定应急预案，确保风险可控。5.沟通管控标准建立定期沟通机制，每周至少与委托公司、清算组开展1次专项沟通，反馈流程进度、存在问题及解决方案；重大事项（如清算方案制定、重大资产处置、重大争议处置等）即时沟通，沟通记录需经相关主体签字确认后归档，确保信息同步。（二）流程考核标准建立“流程合规性、进度达标率、质量合格率、客户满意度”四维考核体系，专项服务结束后，由法律服务机构管理层与委托公司共同开展考核工作：1.流程合规性（30%）：考核各环节流程操作合规性、节点记录完整性、凭证齐全性，无违规操作与程序瑕疵为合格；2.进度达标率（25%）：考核各节点、各环节及整体流程按时完成率，达标率≥95%为合格；3.质量合格率（25%）：考核输出成果质量，核心成果无法律瑕疵、数据准确、表述规范，合格率100%为合格；4.客户满意度（20%）：考核委托公司对服务流程、服务质量、沟通效率等方面的满意度，满意度≥90%为合格。考核结果与服务团队绩效、后续项目承接资格直接挂钩。五、流程保障与责任标准（一）流程保障标准1.人员保障专项服务期间，服务团队核心成员（项目负责人、主办律师）不得擅自更换，如需更换，需提前3个工作日书面告知委托公司，经委托公司同意后，安排同等资质人员替代，并办理完整工作交接手续；团队成员需全程在岗，确保流程推进连续性。2.技术与物资保障为服务团队配备必要的办