安全生产责任制管理考核制度

PAGE安全生产责任制管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产责任制管理考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各级管理人员对其职责范围内的安全生产工作负责。2.管生产必须管安全：生产经营活动的组织者和实施者，同时也是安全生产的责任人。3.全员参与：公司全体员工都应积极参与安全生产工作，履行各自的安全生产职责。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）5.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全本公司安全生产责任制。2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。4.保证本公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实安全生产责任制，负责分管领域的安全生产工作。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。4.定期检查分管领域的安全生产状况，及时消除事故隐患。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。6.负责分管领域的安全设施设备管理，确保其正常运行。7.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况。（三）安全管理部门安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.负责制定和修订公司安全生产管理制度，并监督实施。3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全素质。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实整改措施。5.负责安全设施设备的日常管理和维护，确保其正常运行。6.组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并组织演练。7.负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。8.协调解决安全生产工作中的重大问题，提出改进安全生产工作的建议。（四）生产部门安全生产职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度，落实本部门安全生产责任制。2.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。3.负责本部门生产设备、设施的日常维护和保养，确保其安全运行。4.加强现场安全管理，及时消除生产过程中的安全隐患。5.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。6.配合安全管理部门做好安全生产检查和隐患排查治理工作。7.负责本部门员工的劳动保护用品的发放和管理。（五）设备管理部门安全生产职责1.负责公司设备设施的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备设施符合安全生产要求。2.制定设备设施维护保养计划，并组织实施，确保设备设施正常运行。3.建立设备设施安全技术档案，记录设备设施的运行、维护、检修等情况。4.组织开展设备设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备设施安全隐患。5.负责设备设施的更新改造工作，提高设备设施的安全性和可靠性。6.配合安全管理部门做好设备设施相关的安全生产事故调查处理工作。（六）人力资源部门安全生产职责1.将安全生产教育和培训纳入公司人力资源规划和年度计划。2.负责组织新员工入职的三级安全教育培训工作。3.配合安全管理部门做好特种作业人员的培训、考核、取证和复审工作。4.负责员工工伤保险的办理和管理工作。5.在员工绩效考核、晋升、奖励等工作中，将安全生产工作表现作为重要参考依据。（七）财务部门安全生产职责1.保证公司安全生产投入的资金落实到位，专款专用。2.对安全生产投入资金的使用情况进行监督和审计。3.负责安全生产费用的核算和管理工作。（八）其他部门安全生产职责其他部门应按照“谁主管谁负责”的原则，负责本部门职责范围内以及与本部门业务相关的安全生产工作，落实安全生产责任制，做好安全生产各项工作。（九）员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。5.在作业过程中，严格遵守本岗位的安全生产操作规程，不违章作业。三、安全生产责任制考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则：对各级人员的安全生产责任制履行情况进行全面考核，包括安全管理工作、现场安全状况、事故预防与处理等方面。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性。（二）考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况。2.安全生产规章制度的执行情况。3.安全生产教育和培训工作开展情况。4.安全生产检查和隐患排查治理工作情况。5.安全设施设备的管理和维护情况。6.生产安全事故的预防和处理情况。7.员工安全生产意识和行为表现。（三）考核周期考核周期为年度考核与月度考核相结合。月度考核由各部门自行组织，对本部门员工进行考核；年度考核由公司安全管理部门统一组织，对公司各级部门及人员进行全面考核。（四）考核方式1.自评：各级人员应按照考核内容，定期进行自我评估，总结安全生产工作中的成绩与不足，并提出改进措施。2.上级评价：上级主管领导根据下属人员的工作表现，对其安全生产责任制履行情况进行评价。3.部门互评：相关部门之间相互评价安全生产工作的配合与协作情况。4.安全管理部门评价：安全管理部门根据日常检查、隐患排查、事故处理等情况，对各部门及人员进行评价。（五）考核评分标准1.考核采用百分制，根据各项考核内容的完成情况进行评分。2.具体评分标准如下：安全生产责任制的建立和落实情况（20分）：责任制明确、完善，落实到位得1620分；基本明确，部分落实得1115分；责任制不明确，落实不到位得610分；未建立或完全未落实得05分。安全生产规章制度的执行情况（20分）：严格执行，无违规行为得1620分；偶尔有轻微违规得1115分；存在较多违规行为得610分；违规行为严重得05分。安全生产教育和培训工作开展情况（15分）：教育和培训计划执行良好，员工安全意识和技能明显提高得1215分；按计划开展，效果一般得911分；教育和培训工作开展不及时、不充分得68分；未开展得05分。安全生产检查和隐患排查治理工作情况（20分）：定期检查，隐患排查及时，整改措施有效得1620分；能按时检查，隐患排查基本到位，整改措施落实较好得1115分；检查不及时，隐患排查不彻底，整改措施落实不力得610分；未开展检查和隐患排查治理得05分。安全设施设备的管理和维护情况（15分）：设施设备管理规范，维护良好，运行正常得1215分；基本管理到位，设施设备运行正常得911分；管理存在漏洞，设施设备有故障得68分；设施设备管理混乱，故障频发得05分。生产安全事故的预防和处理情况（10分）：无事故发生，预防措施得力得810分；发生轻微事故，能及时处理并采取有效预防措施得67分；发生一般事故，处理不当，预防措施不完善得45分；发生重大事故得03分。（六）考核结果应用1.年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分90分及以上为优秀；7589分为良好；6074分为合格；60分以下为不合格。2.考核结果与绩效奖金、晋升、奖励等挂钩。对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核不合格的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。连续两年考核不合格的人员，予以辞退。3.将考核结果作为公司安全生产工作改进的重要依据，针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施，不断完善公司安全生产管理工作。四、监督与检查（一）监督检查主体公司安全管理部门负责对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督检查；各部门负责人负责对本部门员工安全生产责任制的执行情况进行日常监督检查。（二）监督检查内容1.安全生产责任制的建立和落实情况。2.安全生产规章制度的执行情况。3.安全生产教育和培训计划的执行情况。4.安全生产检查和隐患排查治理工作的开展情况。5.安全设施设备的运行和维护情况。6.员工劳动保护用品的佩戴和使用情况。（三）监督检查方式1.定期检查：安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查；各部门每周组织一次内部安全生产检查。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门进行抽查，及时发现和解决安全生产问题。3.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全生产检查。（四