安全生产三排查工作制度

PAGE安全生产三排查工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时排查和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产三排查工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、相关行业安全生产标准及公司实际情况制定。二、安全生产三排查工作内容（一）定期排查1.排查周期公司每月组织一次全面的安全生产定期排查。各部门、车间每周进行一次自查。班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.排查内容设备设施：检查各类生产设备、设施的运行状况，包括防护装置是否齐全有效、是否存在老化损坏等情况。作业环境：查看工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，有无易燃易爆物品的存放和使用是否规范等。安全管理制度执行情况：检查各项安全操作规程、安全责任制等制度的落实情况，员工是否遵守规定进行操作。消防设施：检查消防器材的配备是否充足、完好，消防通道是否畅通无阻。电气安全：查看电气线路是否规范、有无私拉乱接现象，电气设备是否接地良好等。危险化学品管理：对于涉及危险化学品的部门，检查储存、使用、运输等环节是否符合安全规定。（二）专项排查1.根据季节特点、生产任务变化、新设备新工艺投入使用等情况，适时组织专项排查。2.如夏季高温季节重点排查防暑降温措施落实情况；冬季重点排查防寒保暖、防火、防煤气中毒等情况；节假日期间重点排查人员值班安排、安全防范措施等。3.针对新设备、新工艺，在投入使用前进行专项安全排查，确保其安全性能符合要求。（三）临时性排查1.在接到上级部门安全检查通知、发生安全事故或发现安全隐患可能影响生产安全时，立即组织临时性排查。2.临时性排查要对相关区域、设备、人员等进行全面深入的检查，迅速查明情况，采取有效措施消除隐患。三、安全生产三排查工作流程（一）排查准备1.成立排查小组，明确小组成员的职责分工。排查小组应由安全管理人员、技术人员、生产操作人员等组成。2.制定排查方案，明确排查的范围、内容、方法、时间安排等。3.准备必要的检查工具和记录表格。（二）实施排查1.现场检查排查人员按照排查方案，深入生产现场，对设备设施、作业环境等进行逐一检查，并做好记录（可采用拍照、录像、填写检查表等方式）。对于发现的问题，要详细记录问题的位置、现状、可能产生的后果等。2.资料查阅查阅安全管理制度、操作规程、培训记录、设备维护档案、安全检查记录等相关资料，检查其是否完善、有效。核实员工对安全知识和操作规程的掌握情况。（三）隐患整改1.隐患分级根据隐患的严重程度和可能造成的危害，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.整改措施制定对于一般隐患，由责任部门立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保隐患及时消除。对于重大隐患，公司应组织相关部门和人员进行专题研究，制定详细的整改方案，包括整改目标、措施、资金、期限和应急预案等。3.整改实施责任部门按照整改措施认真组织实施整改工作，确保整改工作按时完成。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。4.整改复查整改完成后，由安全管理部门组织对整改情况进行复查。复查合格后，隐患消除；复查不合格的，要责令责任部门重新整改，直至达到要求。（四）总结报告与存档1.每次排查工作结束后，排查小组应编写排查报告，总结排查情况，包括排查发现的问题、隐患整改情况等。2.将排查报告、检查记录、整改方案及相关资料整理归档，作为公司安全生产管理的重要依据。四、安全生产三排查工作责任（一）公司主要负责人责任1.全面负责公司安全生产三排查工作的领导和决策。2.确保安全生产三排查工作所需的资金、人员等资源的投入。3.定期听取安全生产三排查工作汇报，督促解决工作中存在的问题。（二）安全管理部门责任1.组织制定安全生产三排查工作制度和方案。2.具体组织实施公司层面的安全生产排查工作，对排查情况进行汇总分析。3.监督检查各部门、车间的排查工作落实情况，对隐患整改进行跟踪复查。4.负责安全生产三排查工作资料的整理归档。（三）各部门、车间负责人责任1.组织本部门、车间的安全生产排查工作，落实各项排查任务。2.对排查出的隐患及时组织整改，确保整改工作到位。3.教育和督促本部门、车间员工遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。（四）员工责任1.积极参与所在班组、部门的安全生产排查工作，如实反映情况。2.按照操作规程进行作业，发现安全隐患及时报告，并配合做好整改工作。五、监督与考核（一）监督机制1.公司设立安全生产监督小组，定期对安全生产三排查工作进行监督检查。2.鼓励员工对安全生产三排查工作中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核办法1.将安全生产三排查工作纳入公司绩效考核体系，对工作落实不到位的部门和个人进行扣分。2.对于因排查工作不力导致发生生产安全事故的，按照公司相关规定追究责任部门和责任人的责任。六、培训与教育（一）培训内容1.安全生产三排查工作制度的内容和要求。2.各类安全检查方法和技巧。3.隐患识别与整改知识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或内部