疫情科研生产保障制度

PAGE疫情科研生产保障制度一、总则（一）目的为有效应对疫情对科研生产的影响，确保公司/组织各项科研生产任务的顺利进行，保障科研生产工作的连续性、稳定性和安全性，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及科研生产的部门、团队及人员。（三）基本原则1.生命至上原则：始终将保障员工的生命安全和身体健康放在首位，采取必要的防护措施，确保员工在安全的环境下工作。2.科学防控原则：依据国家及地方政府的疫情防控政策和相关法律法规，结合公司/组织实际情况，科学制定防控措施，精准防控疫情。3.统筹兼顾原则：统筹疫情防控和科研生产工作，做到两手抓、两不误，确保在疫情期间科研生产任务不受重大影响。4.协同配合原则：各部门、团队及人员之间要密切协同配合，形成合力，共同应对疫情带来的挑战。二、疫情防控措施（一）人员管理1.健康监测建立员工每日健康监测制度，要求员工每天如实报告自己的健康状况，包括体温、是否有咳嗽、乏力等症状。对于进入公司/组织办公区域、科研生产场所的人员，进行体温检测和健康码查验，严禁体温异常、健康码为红码或黄码人员进入。2.人员流动管控减少不必要的人员聚集和流动，鼓励采用线上会议、线上协作等方式开展工作。严格控制出差、访客等人员流动，确需出差或来访的，按照疫情防控要求提前做好报备和审批，并落实相应的防控措施。对于来自中高风险地区的人员，严格按照当地疫情防控政策进行管控，必要时实施居家隔离或集中隔离观察。（二）场所管理1.办公区域保持办公区域环境清洁，定期对办公场所进行通风换气，每天至少通风3次，每次不少于30分钟。对办公区域的公共区域，如会议室、电梯、卫生间等，每天进行清洁消毒，重点部位增加消毒频次。合理安排办公座位，保持安全社交距离，原则上人与人之间距离不小于1米。2.科研生产场所按照科研生产场所的特点和疫情防控要求，制定专门的防控方案和消毒措施。对科研生产设备、仪器等进行定期清洁消毒，确保设备正常运行，避免因疫情影响科研生产进度。在科研生产场所设置必要的防护用品配备点，如口罩、洗手液、消毒湿巾等，方便员工取用。（三）防控物资保障1.物资储备建立防控物资储备制度，储备足够数量的口罩、防护服、护目镜、消毒液、洗手液、体温检测设备等防控物资，确保满足疫情防控期间的需求。定期对防控物资进行盘点和检查，及时补充短缺物资，确保物资质量合格、数量充足。2.物资管理设立专门的防控物资管理台账，详细记录物资的采购、入库、发放、使用等情况，做到账目清晰、账物相符。规范防控物资的发放流程，根据员工实际需求进行合理发放，避免浪费。（四）疫情应急处置1.应急预案制定制定完善的疫情应急预案，明确疫情应急处置流程、责任分工、报告机制等内容。定期对应急预案进行演练，检验和提高应急处置能力，确保在疫情发生时能够迅速、有效地进行应对。2.疫情报告与处置一旦发现员工出现发热、咳嗽等疑似症状，立即启动应急响应，按照规定流程进行报告，并安排专人陪同前往定点医疗机构就诊。对确诊或疑似病例的密切接触者，按照疫情防控要求进行隔离观察，并配合相关部门做好流行病学调查等工作。在疫情发生后，及时对涉疫场所进行封闭管理和全面消毒，防止疫情扩散。三、科研生产保障措施（一）科研项目保障1.项目进度跟踪建立科研项目进度跟踪机制，定期对各科研项目的进展情况进行检查和评估，及时掌握项目进度动态。对于受疫情影响可能导致进度延误的项目，组织项目团队进行分析，制定针对性的应对措施，确保项目按计划推进。2.资源调配加强科研资源的统筹调配，优先保障重点科研项目的物资、设备、人力等需求。充分利用信息化手段，开展线上科研协作，如远程实验、数据共享等，减少因人员聚集受限对科研工作的影响。对于因疫情无法按时完成的科研任务，及时与合作单位、客户等沟通协调，争取理解和支持，必要时调整项目计划和交付时间。（二）生产运营保障1.供应链管理加强与供应商的沟通协调，及时掌握原材料供应情况，提前做好应对预案，确保原材料供应稳定。优化供应链布局，拓展供应商渠道，降低因疫情导致的供应链中断风险。对于关键原材料，建立适量的安全库存，以应对可能出现的供应短缺情况。2.生产计划调整根据疫情防控形势和实际生产情况，合理调整生产计划，优先安排紧急订单和重要产品的生产。优化生产流程，提高生产效率，减少生产环节中的人员聚集和交叉作业，降低疫情传播风险。加强生产现场管理，严格执行各项安全生产制度，确保生产过程安全有序。（三）技术支持与创新1.技术团队保障确保技术团队的稳定，加强对技术人员的关心关爱，解决他们在疫情期间工作和生活中的困难。鼓励技术人员通过线上交流、远程协作等方式，开展技术研发和创新工作，不断提升公司/组织的技术水平。2.创新激励机制完善创新激励机制，对在疫情期间积极开展技术创新、为科研生产保障做出突出贡献的团队和个人给予表彰和奖励。加大对新技术、新产品研发的投入，鼓励技术人员围绕疫情防控和科研生产需求，开展针对性的技术攻关和创新活动。四、沟通协调机制（一）内部沟通协调1.建立疫情防控工作群成立由公司/组织领导、各部门负责人等组成的疫情防控工作领导小组，负责统筹协调疫情防控和科研生产工作。建立疫情防控工作群，及时传达国家及地方政府的疫情防控政策、公司/组织的工作部署和要求，发布疫情防控相关信息，加强内部沟通交流。2.定期召开疫情防控工作会议每周至少召开一次疫情防控工作会议，总结分析疫情防控和科研生产工作情况，研究解决存在的问题，部署下一阶段工作任务。根据疫情形势变化，适时召开专题会议，及时调整防控措施和科研生产计划。（二）外部沟通协调1.与政府部门沟通协调安排专人负责与当地政府疫情防控部门保持密切联系，及时了解和掌握疫情防控政策动态，积极配合政府部门做好疫情防控工作。对于公司/组织在疫情防控和科研生产中遇到的困难和问题，及时向政府部门反映，争取政策支持和帮助。2.与合作伙伴沟通协调加强与供应商、客户、合作单位等合作伙伴的沟通协调，及时向他们通报公司/组织的疫情防控情况和科研生产安排，争取他们的理解和支持。共同协商解决因疫情导致的合作项目进度延误、交付时间调整等问题，维护良好的合作关系。五、监督与考核（一）监督检查1.成立监督检查小组由公司/组织纪检监察部门牵头，联合相关部门成立疫情防控和科研生产保障工作监督检查小组，负责对各部门、团队的疫情防控措施落实情况和科研生产保障工作进行监督检查。2.定期开展监督检查监督检查小组定期对各部门、团队进行实地检查，重点检查人员管理、场所管理、防控物资保障、科研生产保障等方面的工作落实情况。对于发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.制定考核评价标准建立疫情防控和科研生产保障工作考核评价制度，明确考核评价的内容、标准和方法。考核评价内容包括疫情防控措施执行情况、科研生产任务完成情况、沟通协调工作成效等方面。2.实施考核评价按照考核评价标准，定期对各部门、团队及人员的疫情防控和科研生产保障工作进行考核评价。考核评价结果作为部门和个人年度绩效考核、评先评优的重要依据，对工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的进行通报批评，并责令限期整改。六、培训与宣传（一）疫情防控知识培训1.制定培训计划结合疫情防控形势和公司/组织实际情况，制定疫情防控知识培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.开展培训活动通过线上线下相结合的方式，组织员工参加疫情防控知识培训，包括疫情防控政策解读、个人防护知识、消毒知识、应急处置流程等方面的内容。邀请专业人员进行授课，提高培训的专业性和针对性，确保员工掌握必要的疫情防控知识和技能。（二）宣传引导1.加强宣传工作利用公司/组织内部网站、微信公众号、宣传栏等渠道，广泛宣传疫情防控知识和公司/组织的疫情防控工作动态，营造良好的疫情防控