啤酒厂生产设备管理制度_第1页
啤酒厂生产设备管理制度_第2页
啤酒厂生产设备管理制度_第3页
啤酒厂生产设备管理制度_第4页
啤酒厂生产设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE啤酒厂生产设备管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范啤酒厂生产设备的管理,确保设备的正常运行,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,保障安全生产。2.适用范围本制度适用于啤酒厂内所有生产设备的管理,包括但不限于酿造设备、包装设备、输送设备、制冷设备等。3.职责分工设备管理部门:负责制定和完善设备管理制度,组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作,建立设备档案,组织设备的维护、保养、维修、更新改造等工作,监督设备的运行情况,对设备事故进行调查处理。生产部门:负责合理安排设备的生产任务,确保设备的满负荷运行,配合设备管理部门进行设备的维护、保养、维修等工作,提供设备运行过程中的相关信息。质量部门:负责对设备运行过程中的产品质量进行监督检查,对因设备问题导致的质量事故进行调查分析。采购部门:负责按照设备管理部门的要求,进行设备及配件的采购工作,确保采购的设备及配件符合质量要求和技术标准。财务部门:负责设备管理费用的预算编制、核算和控制,对设备的采购、维修、更新改造等费用进行审核。使用部门:负责设备的日常操作、清洁、润滑等工作,严格按照操作规程使用设备,及时向设备管理部门反馈设备运行中的问题。二、设备的选型与采购1.选型原则根据啤酒厂的生产规模、产品品种、工艺要求等,选择先进、适用、可靠、节能、环保的设备。设备的选型应充分考虑设备的性价比,在满足生产要求的前提下,尽量降低设备采购成本。优先选择具有良好售后服务和技术支持的设备供应商。2.采购流程设备管理部门根据生产需求和设备现状,提出设备选型和采购计划,报主管领导审批。采购部门按照批准的采购计划,进行市场调研,选择合适的设备供应商,签订采购合同。设备到货前,采购部门应通知设备管理部门、生产部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收,验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料等,验收合格后方可办理入库手续。三、设备的安装与调试1.安装要求设备的安装应按照设备供应商提供的安装说明书和操作规程进行,确保设备安装牢固、水平度符合要求。设备安装过程中,应注意设备的电气、管道、通风等系统的连接,确保连接正确、牢固、无泄漏。设备安装完成后,应进行全面的检查和清理,清除设备内的杂物和油污。2.调试要求设备调试前,设备管理部门应组织相关人员熟悉设备的性能、操作规程和调试方法,制定调试方案。设备调试过程中,应按照调试方案进行操作,记录设备的运行参数和调试情况,及时发现和解决调试过程中出现的问题。设备调试合格后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。四、设备的验收与交付1.验收内容设备的验收应包括设备的外观质量、数量、规格、型号、技术资料、性能指标、运行状况等方面。设备验收时,应按照设备采购合同和相关标准的要求进行检查,确保设备符合要求。2.验收流程设备到货后,采购部门通知设备管理部门组织验收。设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员组成验收小组,对设备进行验收。验收小组按照验收内容进行检查,填写验收报告,对验收结果进行签字确认。验收合格的设备,办理入库手续;验收不合格的设备,由采购部门负责与供应商协商解决。3.交付使用设备验收合格后,由设备管理部门将设备交付使用部门,并办理交接手续。交接内容包括设备的名称、规格、型号、数量、技术资料、运行状况等。使用部门应按照设备操作规程和管理制度的要求,正确使用和维护设备。五、设备的档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案,对设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、维修、更新改造等全过程进行记录。设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、更新改造记录等。2.档案管理要求设备档案应分类存放,便于查阅和管理。设备档案应定期进行整理和更新,确保档案内容的完整性和准确性。设备档案的借阅和使用应按照规定的程序进行,确保档案的安全和保密。六、设备的运行管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能和特点,制定设备操作规程,明确设备的操作方法、操作步骤、操作要求、安全注意事项等。设备操作规程应经设备管理部门负责人审核,主管领导批准后发布实施。2.操作培训设备管理部门应组织设备操作人员进行操作规程培训,确保操作人员熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项。操作人员应经培训考核合格后,方可上岗操作设备。3.运行记录设备操作人员应按照规定的格式和内容,认真填写设备运行记录,记录设备的运行时间、运行参数、产品产量等信息。设备运行记录应定期进行整理和分析,及时发现设备运行中的问题,并采取相应的措施进行处理。4.运行监控设备管理部门应定期对设备的运行状况进行检查和监控,及时发现设备运行中的异常情况,并采取相应的措施进行处理。设备运行监控可采用巡检、在线监测、故障诊断等方式进行。七、设备的维护与保养1.维护保养计划制定设备管理部门应根据设备的性能、使用情况和运行规律,制定设备维护保养计划,明确设备维护保养的内容、周期、责任人等。设备维护保养计划应经设备管理部门负责人审核,主管领导批准后发布实施。2.日常维护保养设备操作人员应按照设备维护保养计划的要求,对设备进行日常维护保养,包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。日常维护保养应填写记录,记录维护保养的时间、内容、责任人等信息。3.一级保养设备管理部门应组织专业维修人员,按照设备维护保养计划的要求,对设备进行一级保养,保养周期一般为[X]个月。一级保养的内容包括设备的解体检查、清洗、调整、修复等工作,确保设备的性能和精度。一级保养完成后,应填写一级保养记录,记录保养的时间、内容、责任人等信息。4.二级保养设备管理部门应组织专业维修人员,按照设备维护保养计划的要求,对设备进行二级保养,保养周期一般为[X]年。二级保养的内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复、更换磨损件等工作,确保设备的性能和精度达到规定的要求。二级保养完成后,应填写二级保养记录,记录保养的时间、内容、责任人等信息。5.维护保养监督检查设备管理部门应定期对设备的维护保养情况进行监督检查,确保维护保养工作按时、按质、按量完成。对维护保养工作不到位的部门和个人,应进行批评教育,并责令其限期整改。八、设备的维修管理1.维修计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况和故障情况,制定设备维修计划,明确设备维修的内容、时间、责任人等。设备维修计划应经设备管理部门负责人审核,主管领导批准后发布实施。2.维修申请设备使用部门发现设备故障后,应及时填写设备维修申请单,注明设备故障的现象、发生时间、影响程度等信息,报设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后,应及时组织维修人员进行故障诊断,确定维修方案。3.维修实施设备管理部门应按照维修方案组织维修人员进行设备维修,确保维修质量和维修进度。维修人员在维修过程中,应严格遵守安全操作规程,确保维修安全。维修完成后,维修人员应填写维修记录,记录维修的时间、内容、更换的零部件等信息。4.维修验收设备维修完成后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修验收,验收内容包括设备的故障排除情况、运行状况、性能指标等。验收合格后,由验收人员在维修记录上签字确认;验收不合格的设备,应重新进行维修,直至验收合格。5.维修费用管理设备维修费用应按照财务制度的规定进行核算和管理,确保维修费用的合理使用。设备管理部门应定期对设备维修费用进行统计和分析,找出设备维修费用高的原因,并采取相应的措施进行控制。九、设备的更新改造1.更新改造计划制定设备管理部门应根据啤酒厂的发展规划、生产需求和设备现状,制定设备更新改造计划,明确设备更新改造的目标、内容、时间、责任人等。设备更新改造计划应经设备管理部门负责人审核,主管领导批准后发布实施。2.更新改造方案制定设备管理部门应组织相关人员对设备更新改造项目进行可行性研究,制定更新改造方案,明确更新改造的技术路线、设备选型、投资预算等。更新改造方案应经设备管理部门负责人审核,主管领导批准后发布实施。3.更新改造实施设备管理部门应按照更新改造方案组织实施设备更新改造项目,确保更新改造项目的质量和进度。更新改造过程中,应严格遵守安全操作规程,确保更新改造安全。更新改造完成后,由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。4.更新改造费用管理设备更新改造费用应按照财务制度的规定进行核算和管理,确保更新改造费用的合理使用。设备管理部门应定期对设备更新改造费用进行统计和分析,找出设备更新改造费用高的原因,并采取相应的措施进行控制。十、设备的报废管理1.报废条件设备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且设备技术性能落后,能耗高,效率低,维修成本高,已无法满足生产要求的;因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,已无法修复或修复后无法达到使用要求的;因产品结构调整、工艺改进等原因,设备已不再适用,且无法转让或改造利用的;其他原因导致设备无法正常运行,且无维修价值的。2.报废申请设备使用部门或设备管理部门发现设备符合报废条件后,应填写设备报废申请单,注明设备的名称、规格、型号、购置时间、报废原因等信息,报设备管理部门。设备管理部门接到报废申请后,应组织相关人员进行技术鉴定,确认设备是否符合报废条件。3.报废审批设备管理部门根据技术鉴定结果,填写设备报废审批表,报主管领导审批。主管领导批准后,设备管理部门应将设备报废审批表送财务部门进行资产核销。4.报废处理设备报废后,由设备管理部门组织相关人员进行报废处理,可采用拆除、变卖、捐赠等方式进行。报废处理过程中,应做好记录,确保设备资产的安全和完整。十一、设备事故管理1.事故定义设备事故是指因设备故障、操作失误、维护保养不当等原因,导致设备损坏、停产、人员伤亡等后果的事件。2.事故报告设备发生事故后,设备操作人员应立即停止设备运行,保护现场,并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到事故报告后,应立即组织相关人员赶赴现场,进行事故调查和处理。3.事故调查设备管理部门应组织相关人员对设备事故进行调查,查明事故原因、经过、损失等情况。事故调查应收集相关证据,包括设备运行记录、维修记录、操作记录、现场照片等。4.事故分析设备管理部门应组织相关人员对设备事故进行分析,找出事故发生的原因,提出改进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论