铝板厂安全生产管理制度_第1页
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文档简介

PAGE铝板厂安全生产管理制度一、总则1.目的为加强铝板厂安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进铝板厂持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本厂实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于铝板厂内所有部门、车间、岗位及人员,包括正式员工、临时工、外包人员等在本厂区域内从事与生产经营活动有关的人员。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。4.管理原则遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁在岗谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的安全生产管理。二、安全生产责任制1.厂级领导安全生产职责厂长为铝板厂安全生产第一责任人,全面负责本厂安全生产工作,组织制定和实施安全生产发展规划、年度工作计划及安全目标,确保安全生产投入的有效实施。定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产重大问题。督促、检查本厂的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本厂的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故。副厂长按照各自分工,负责分管范围内的安全生产工作,协助厂长抓好安全生产各项工作,对分管领域的安全生产工作承担直接领导责任。2.部门安全生产职责生产部门负责制定和执行生产作业计划,合理安排生产任务,确保生产过程安全。加强生产现场管理,督促员工遵守安全操作规程,及时消除生产过程中的安全隐患。负责设备的日常维护保养和管理,确保设备安全运行。质量部门在质量管理过程中,严格执行安全标准,确保产品质量符合安全要求。配合生产部门做好安全生产工作,对因质量问题引发的安全事故进行调查分析,提出改进措施。设备部门负责制定设备安全管理制度和操作规程,组织设备的安装、调试、维修、保养和更新改造工作,确保设备安全性能良好。对设备操作人员进行安全培训,监督设备操作人员严格遵守操作规程。采购部门负责采购符合安全标准的原材料、设备及劳动防护用品,确保所采购的物资质量安全可靠。对供应商进行安全评估和管理,督促供应商提供安全技术资料和售后服务。销售部门在产品销售过程中,向客户宣传产品安全使用知识,提醒客户注意安全事项。收集客户对产品安全方面的反馈意见,及时反馈给相关部门。人力资源部门负责制定和实施安全生产培训教育计划,组织员工参加各类安全培训,提高员工安全意识和技能。将安全生产纳入员工绩效考核内容,对安全生产工作表现突出的员工进行表彰奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。财务部门确保安全生产费用足额提取和有效使用,保障安全生产设施建设、设备维护、安全培训、应急救援等工作的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保专款专用。3.车间安全生产职责车间主任是本车间安全生产第一责任人,负责本车间的安全生产管理工作。组织员工学习和执行安全生产规章制度,开展安全生产教育活动,提高员工安全意识和操作技能。加强车间现场管理,督促员工遵守安全操作规程,及时消除安全隐患。定期组织车间安全检查,对发现的问题及时整改或上报。4.岗位员工安全生产职责遵守国家安全生产法律法规和本厂安全生产规章制度,自觉接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,严禁违章作业、冒险作业。积极参加安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的建议,对他人的违章作业行为有权制止和举报。发现事故隐患或不安全因素,及时向班组长或车间主任报告,并积极参与隐患排查和整改工作。发生生产安全事故时,立即报告并积极参与抢险救援,配合事故调查处理,如实提供有关情况。三、安全管理制度1.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训,即厂级、车间级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行年度安全教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、本厂安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。根据不同岗位特点和实际需求,开展针对性的专项安全培训,如电气安全培训、动火作业安全培训、高处作业安全培训等。对转岗、复工、换岗员工,必须进行相应的安全教育培训,经考试合格后方可上岗。鼓励员工参加各类安全培训和技能竞赛,对表现优秀的员工给予奖励。2.安全检查制度建立定期安全检查制度,厂级每月至少进行一次全面安全检查,车间级每周至少进行一次安全检查,班组级每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全行为等。对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,确保隐患及时消除。建立安全检查台账,详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。3.设备设施安全管理制度建立设备设施台账,详细记录设备设施的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。制定设备设施操作规程,操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁违规操作。定期对设备设施进行维护保养,确保设备设施正常运行。设备设施的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和大修,明确各级保养的内容、周期和责任人。对设备设施进行定期安全检查和检测,及时发现和消除设备设施安全隐患。对特种设备,必须按照国家有关规定进行登记、检验检测,确保特种设备安全运行。设备设施发生故障或损坏时,要及时组织维修,维修后经试运行合格后方可投入使用。对存在严重安全隐患、无法修复或无维修价值的设备设施,要及时报废处理。4.危险作业管理制度危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、破土作业等,必须严格执行审批制度。作业前,作业单位要制定详细的作业方案和安全措施,经相关部门和领导审批同意后方可作业。作业现场要设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和应急救援器材。作业人员必须严格遵守安全操作规程,严禁违章作业。作业过程中,要安排专人进行现场监护,确保作业安全。监护人员要熟悉作业环境和安全要求,具备应急救援能力,发现异常情况要及时制止作业,并采取措施进行处理。作业结束后,要对作业现场进行清理,检查确认无安全隐患后方可撤离现场。5.劳动防护用品管理制度根据不同岗位特点和劳动条件,为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、防护眼镜等。建立劳动防护用品发放台账,详细记录员工姓名、岗位、劳动防护用品名称、型号、规格、发放时间等信息。员工必须正确佩戴和使用劳动防护用品,严禁擅自更改、停用或转借他人。定期对劳动防护用品进行检查和维护,确保劳动防护用品性能良好。对过期、损坏或不符合安全标准的劳动防护用品,要及时更换或报废处理。6.事故应急预案及演练制度制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织员工进行应急救援知识培训和演练,提高员工的应急救援能力和自我保护意识。演练内容包括火灾事故应急演练、爆炸事故应急演练、中毒窒息事故应急演练等。演练结束后,要对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时修订应急预案,完善应急救援措施。发生生产安全事故时,要立即启动应急预案,迅速组织抢险救援,保护事故现场,及时报告当地政府有关部门,并配合事故调查处理工作。四、安全事故管理1.事故报告发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等内容。2.事故调查一般事故由铝板厂负责组织调查,较大事故由当地政府有关部门组织调查,重大事故、特别重大事故按照国家有关规定进行调查。事故调查组成员应具备相关专业知识和经验,遵循实事求是、尊重科学的原则,及时查明事故经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失,认定事故性质和责任,提出对事故责任者的处理建

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