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文档简介
PAGE电业安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强电业安全生产管理,确保电力系统安全稳定运行,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工在电业生产、经营、建设等活动中的安全管理。(三)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《电力安全生产监管办法》3.《电业安全工作规程》4.其他相关法律法规和行业标准(四)基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。2.管生产必须管安全,谁主管谁负责。3.以人为本,保障员工的生命安全和身体健康。二、安全生产责任制(一)公司领导安全生产职责1.公司主要负责人是本企业安全生产的第一责任人,对本企业的安全生产工作全面负责,履行法律法规规定的职责。2.其他领导班子成员按照“一岗双责”的要求,负责分管范围内的安全生产工作,定期研究、部署、检查分管部门和单位的安全生产工作。(二)部门安全生产职责1.安全生产管理部门负责制定、修订公司安全生产管理制度,并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作。负责安全生产教育培训、宣传工作。协调处理安全生产事故,组织事故调查和分析。2.生产部门负责本部门生产设备的安全运行管理,制定设备维护保养计划,确保设备安全可靠。组织开展生产作业现场的安全管理,严格执行安全操作规程。负责新设备、新技术、新工艺的安全评估和应用。3.技术部门负责电力系统的技术支持和安全技术措施的制定。参与安全生产事故的技术分析和调查,提出技术改进措施。4.物资部门负责采购符合安全标准的物资和设备,确保物资质量安全。建立物资安全管理制度,做好物资的储存、保管和发放工作。5.人力资源部门负责制定安全生产教育培训计划,组织员工参加各类安全培训。将安全生产纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的员工给予奖励。(三)员工安全生产职责1.遵守国家法律法规和公司安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和事故预防、应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护安全生产环境。三、安全生产教育培训(一)培训计划1.公司安全生产管理部门每年制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.各部门根据公司年度培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门的安全生产教育培训实施计划,并报公司安全生产管理部门备案。(二)培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。2.电业安全工作规程、操作规程和事故案例分析。3.安全生产技能培训,包括电气设备操作、维护保养、故障排除等。4.应急救援知识培训,如火灾逃生、触电急救、事故应急处置等。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全生产管理部门或各部门组织内部培训师进行培训。2.外部培训:根据培训需求,选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训班。3.现场培训:结合实际工作,在生产现场进行操作技能培训和安全交底。4.网络培训:利用公司内部网络平台,提供安全生产在线学习资源,供员工自主学习。(四)培训考核1.对参加安全生产教育培训的员工进行考核,考核方式包括考试、实际操作等。2.考核结果作为员工绩效考核、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,并记录在员工培训档案中。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查计划1.公司安全生产管理部门每月制定安全生产检查计划,明确检查内容、检查人员、检查时间和检查频次等。2.各部门根据公司检查计划,结合本部门实际情况,制定本部门的安全生产检查实施计划,并报公司安全生产管理部门备案。(二)检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.电气设备运行状况,包括设备外观、运行参数、保护装置等。4.作业现场安全防护措施,如安全警示标志、防护设施等。5.员工劳动防护用品佩戴情况。6.应急救援器材配备和完好情况。(三)隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账,对检查中发现的隐患进行详细记录,包括隐患名称、隐患部位、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报公司安全生产管理部门复查。3.对重大隐患,由公司安全生产管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任单位、整改措施、整改期限和整改资金等,责任单位应制定专项整改方案,经公司批准后组织实施。整改期间应采取有效的防范措施,确保安全。4.隐患排查治理工作应做到闭环管理,对已整改的隐患进行销号处理,并跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。五、安全生产风险管控(一)风险识别与评估1.公司采用科学的方法和手段,对电业生产过程中的危险因素进行全面识别,包括电气设备故障、火灾、爆炸、触电、高处坠落等。2.对识别出的危险因素进行风险评估,确定风险等级,评估方法可采用作业条件危险性评价法(LEC)等。3.根据风险评估结果,绘制风险矩阵图,明确不同风险等级对应的风险控制措施。(二)风险控制措施1.对于低风险区域,采取日常巡查、定期检查等常规控制措施。2.对于中风险区域,制定专项安全管理制度,加强现场管理,落实安全防护措施,定期进行风险监测和评估。3.对于高风险区域,实施重点监控,制定详细的风险控制方案,采取工程技术措施、管理措施和应急措施等,降低风险发生的可能性和后果的严重性。(三)风险动态管理1.随着生产经营活动的变化、设备设施的更新改造、工艺技术的改进等,及时对风险进行重新识别和评估,调整风险控制措施。2.定期对风险管控效果进行评估,总结经验教训,不断完善风险管控体系。六、安全生产应急管理(一)应急管理体系建设1.公司建立健全安全生产应急管理体系,包括应急组织机构、应急救援预案、应急救援队伍、应急物资储备等。2.明确应急组织机构各成员的职责,确保应急管理工作的有效开展。(二)应急救援预案1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,涵盖火灾、触电、自然灾害等各类突发事件。2.应急救援预案应定期修订,确保其科学性、实用性和可操作性。3.组织员工学习应急救援预案,开展应急演练,提高员工的应急处置能力。(三)应急救援队伍1.组建公司应急救援队伍,配备必要的应急救援装备和器材。2.应急救援队伍应定期进行培训和演练,熟悉应急救援流程和技能,具备快速响应和处置突发事件的能力。(四)应急物资储备1.建立应急物资储备库,储备足够的应急救援物资,如灭火器、急救药品、抢险工具等。2.对应急物资进行定期检查、维护和更新,确保其处于完好备用状态。(五)应急处置与救援响应1.突发事件发生后,现场人员应立即报告本单位负责人,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.单位负责人接到报告后,应立即启动应急救援预案,组织应急救援队伍进行救援,并及时向上级主管部门和相关政府部门报告。3.在应急救援过程中,应遵循“以人为本、科学施救”的原则,确保救援工作的安全、有效。七、安全生产奖惩(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖
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