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文档简介

PAGE搅拌站关于生产管理制度一、总则(一)目的为加强搅拌站生产管理,确保生产过程的规范化、标准化、科学化,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于搅拌站的所有生产活动,包括原材料采购、储存、计量、搅拌、运输等环节。(三)基本原则1.遵守国家相关法律法规和行业标准,确保生产活动合法合规。2.以市场需求为导向,优化生产流程,提高生产效率,满足客户需求。3.坚持质量第一,严格控制产品质量,确保每一批次产品符合质量标准。4.注重安全生产,加强环境保护,实现可持续发展。二、生产计划管理(一)订单接收与评审1.销售部门负责接收客户订单,并及时传递给生产部门。2.生产部门接到订单后,组织相关人员对订单进行评审,评审内容包括产品规格、数量、交货期、质量要求等。3.根据订单评审结果,确定生产计划,并下达生产任务单。(二)生产计划制定1.生产部门根据订单评审结果,结合搅拌站的生产能力、设备状况、原材料库存等因素,制定详细的生产计划。2.生产计划应包括产品品种、规格、数量、生产日期、交货日期等内容,并明确各生产环节的时间节点和责任人。3.生产计划制定后,应及时通知采购部门、质量部门、设备部门等相关部门,确保各部门协同配合,共同完成生产任务。(三)生产计划调整1.在生产过程中,如因客户需求变更、原材料供应不足、设备故障等原因需要调整生产计划,生产部门应及时提出调整申请,并说明调整原因和调整方案。2.生产计划调整申请经相关部门评审通过后,由生产部门下达调整后的生产任务单,并通知各相关部门。三、原材料管理(一)采购管理1.采购部门负责根据生产计划和原材料库存情况,制定原材料采购计划。2.原材料采购计划应明确采购品种、规格、数量、采购时间等内容,并经相关部门审核批准后实施。3.采购部门应选择合格的供应商,建立供应商档案,对供应商的资质、信誉、产品质量等进行评估和管理。4.采购合同应明确原材料的规格、数量、价格、交货期、质量标准等条款,并严格按照合同约定执行。(二)验收管理1.原材料到货后,仓库管理人员应及时通知质量部门进行验收。2.质量部门按照相关标准和规范对原材料进行检验,检验内容包括外观、尺寸、性能、质量证明文件等。3.验收合格的原材料应办理入库手续,填写入库单,并注明原材料的品种、规格、数量、供应商等信息。4.验收不合格的原材料应及时通知采购部门进行处理,严禁不合格原材料进入生产环节。(三)储存管理1.仓库应根据原材料的特性和储存要求进行分类存放,设置明显的标识牌。2.原材料应妥善保管,防止受潮、变质、损坏等情况发生。3.仓库管理人员应定期对原材料进行盘点,确保账实相符。4.对于易损、易变质的原材料,应采取特殊的储存措施,并定期检查其质量状况。四、生产过程管理(一)设备管理1.设备部门负责搅拌站设备的日常维护、保养、维修等工作,确保设备正常运行。2.设备操作人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程,严格按照操作规程操作设备。3.设备维护保养计划应明确维护保养内容、时间间隔、责任人等,并严格按照计划执行。4.设备出现故障时,应及时组织维修,尽快恢复设备正常运行,减少对生产的影响。(二)计量管理1.计量部门负责搅拌站原材料、成品等的计量工作,确保计量准确可靠。2.计量设备应定期进行校准和检定,确保其精度符合要求。3.计量操作人员应严格按照操作规程进行计量操作,做好计量记录。4.计量记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关规定。(三)搅拌管理1.搅拌操作人员应严格按照生产配方进行搅拌操作,确保产品质量稳定。2.搅拌过程中应密切关注设备运行情况和物料搅拌情况,及时调整搅拌参数。3.搅拌完成后,应及时清理搅拌设备,防止物料残留。(四)运输管理1.运输部门负责搅拌站产品的运输工作,确保产品安全、及时送达客户指定地点。2.运输车辆应定期进行维护保养,确保车况良好。3.运输过程中应采取必要的防护措施,防止产品泄漏、损坏等情况发生。4.运输人员应严格遵守交通规则,确保运输安全。五、质量管理(一)质量方针与目标1.搅拌站应制定明确的质量方针和质量目标,并确保全体员工理解和贯彻执行。2.质量方针应体现搅拌站的质量宗旨和质量承诺,质量目标应具体、可衡量、可实现、有时限。(二)质量控制体系1.建立健全质量管理体系,包括质量管理机构设置、质量管理制度、质量检验流程等。2.质量管理体系应符合国家相关法律法规和行业标准要求,并持续改进。3.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审,确保其有效性和持续改进。(三)质量检验1.质量部门负责搅拌站原材料、半成品、成品的质量检验工作,确保产品质量符合标准要求。2.质量检验应按照相关标准和规范进行,检验项目包括外观、尺寸、性能、化学成分等。3.质量检验记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关规定。4.对检验不合格的产品,应及时进行标识、隔离和处理,防止不合格产品流入市场。(四)质量改进1.定期对产品质量进行统计分析,查找质量问题的原因,制定改进措施。2.鼓励员工积极参与质量改进活动,提出合理化建议,对质量改进有突出贡献的员工给予奖励。3.持续改进质量管理体系,不断提高产品质量和质量管理水平。六、安全生产管理(一)安全方针与目标1.搅拌站应制定明确的安全方针和安全目标,并确保全体员工理解和贯彻执行。2.安全方针应体现搅拌站的安全宗旨和安全承诺,安全目标应具体、可衡量、可实现、有时限。(二)安全管理制度1.建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.安全生产管理制度应符合国家相关法律法规和行业标准要求,并持续改进。3.定期对安全生产管理制度进行内部审核和管理评审,确保其有效性和持续改进。(三)安全教育培训1.对新员工进行三级安全教育培训,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。2.定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。3.对特殊工种作业人员,应进行专门的安全培训,经考试合格后持证上岗。(四)安全检查1.定期进行安全检查,检查内容包括设备安全、电气安全、消防安全、作业环境安全等。2.对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患整改情况进行跟踪复查,确保整改到位。(五)安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案,明确应急救援组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.定期组织安全事故应急演练,提高员工的应急救援能力。3.发生安全事故时应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。七、环境保护管理(一)环境方针与目标1.搅拌站应制定明确的环境方针和环境目标,并确保全体员工理解和贯彻执行。2.环境方针应体现搅拌站的环境宗旨和环境承诺,环境目标应具体、可衡量、可实现、有时限。(二)环境管理制度1.建立健全环境保护管理制度,包括环境影响评价制度、环境监测制度、污染防治措施等。2.环境保护管理制度应符合国家相关法律法规和行业标准要求,并持续改进。3.定期对环境保护管理制度进行内部审核和管理评审,确保其有效性和持续改进。(三)环境监测1.定期对搅拌站的环境质量进行监测,监测内容包括噪声、粉尘、废水等。2.对监测结果进行分析,及时发现环境问题,采取有效措施进行处理。3.环境监测记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关规定。(四)污染防治措施1.采取有效的污染防治措施,减少噪声、粉尘、废水等污染物的排放。2.对原材料储存、搅拌过程中产生的粉尘,应采取密闭储存、洒水降尘等措施进行控制。3.对搅拌站产生的废水,应进行分类收集、处理,达标后排放。4.合理安排生产时间,避免夜间高噪声作业,减少对周边环境的影响。八、人员管理(一)人员招聘与培训1.根据生产经营需要,制定人员招聘计划,招聘合适的人员。2.对新员工进行入职培训,培训内容包括公司概况、规章制度、岗位职责等。3.定期对员工进行岗位技能培训,提高员工的业务水平和工作能力。(二)绩效考核1.建立健全绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行考核评价。2.绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极工作。3.定期对绩效考核结果进行分析,查找存在的问题,

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