主要负责人安全生产述职承诺制度

PAGE主要负责人安全生产述职承诺制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确主要负责人在安全生产工作中的责任，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级主要负责人，包括公司法定代表人、总经理、副总经理以及各部门负责人等。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定，确保安全生产工作合法合规开展。2.全面负责原则主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，承担安全生产第一责任人的职责，确保安全生产各项工作措施得到有效落实。3.公开透明原则述职承诺内容应真实、准确、完整，并向公司全体员工公开，接受员工监督。4.持续改进原则通过定期述职承诺，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续提升公司安全生产管理水平。二、述职承诺内容（一）安全生产履职情况1.贯彻执行安全生产法律法规、标准规范情况详细阐述在过去一段时间内，公司主要负责人对国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产规定的学习、宣传和贯彻落实情况。包括组织员工学习培训的次数、内容，以及在实际工作中如何将法律法规要求融入公司安全生产管理制度和操作规程等。2.组织制定和实施安全生产管理制度、操作规程情况说明公司主要负责人组织制定的安全生产管理制度和操作规程的具体内容，如安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急预案等。同时，介绍这些制度和规程在公司内部的实施情况，包括执行效果、存在的问题及改进措施。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理情况汇报公司主要负责人组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作的频率、方式、范围以及取得的成效。重点说明对检查和排查出的安全隐患的整改情况，包括整改责任人、整改措施、整改期限以及整改后的复查情况等。4.组织开展安全生产教育培训情况讲述公司主要负责人组织开展安全生产教育培训工作的计划、内容、方式以及培训对象的覆盖范围。分析培训效果，如员工对安全生产知识和技能的掌握程度、安全意识的提升情况等，并提出进一步改进培训工作的建议。5.组织制定和实施应急预案情况介绍公司主要负责人组织制定的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。说明应急预案的演练情况，如演练的次数、时间、参与人员以及演练效果评估等。同时，阐述对应急预案的修订完善情况，以确保其有效性和可操作性。（二）安全生产目标完成情况1.年度安全生产目标设定情况明确公司在过去一年设定的安全生产目标，如事故发生率、重伤率死亡率、职业病发病率、隐患整改率以及安全生产标准化达标等级等具体指标。2.目标完成情况分析详细对比分析年度安全生产目标的实际完成情况与设定目标之间的差异。对未完成目标的情况进行深入剖析，找出原因，如管理漏洞、设备故障、员工违规操作等，并提出针对性的改进措施。3.下一步安全生产目标规划根据公司实际情况和行业发展趋势，制定下一年度的安全生产目标，并阐述为实现这些目标将采取的具体工作措施和计划安排。（三）安全生产投入情况1.安全生产费用提取和使用情况说明公司按照国家规定提取安全生产费用的标准和实际提取金额。详细介绍安全生产费用的使用方向，如安全设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急救援器材配备、隐患排查治理等方面的支出情况，并提供相关费用支出的凭证和明细。2.安全生产投入对公司安全生产工作的保障作用分析安全生产投入在改善公司安全生产条件、提升安全管理水平、预防事故发生等方面所发挥的具体作用。通过实际案例或数据对比，说明合理的安全生产投入对保障公司安全生产工作的重要性。（四）安全生产工作存在的问题及改进措施1.对公司安全生产工作中存在问题的全面梳理深入分析公司安全生产工作中存在的各类问题，包括管理层面、技术层面、人员层面等方面的问题。如安全管理制度执行不严格、安全设施设备老化、员工安全意识淡薄等。2.针对存在问题提出的具体改进措施针对梳理出的问题，制定切实可行的改进措施。明确责任部门、责任人、整改期限以及预期达到的效果。改进措施应具有针对性、可操作性和实效性，确保能够有效解决公司安全生产工作中存在的问题。（五）安全生产工作未来规划与承诺1.未来安全生产工作的总体思路和目标阐述公司未来安全生产工作的总体指导思想，如坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识和底线思维等。明确未来一段时间内公司安全生产工作要达到的总体目标，如实现安全生产零事故、创建安全生产示范企业等。2.为实现规划目标将采取的主要措施和行动围绕总体目标，制定详细的工作措施和行动计划。包括加强安全管理体系建设、加大安全生产投入、强化员工安全教育培训、推进安全生产技术创新、加强与相关部门和单位的沟通协作等方面的具体举措。3.对公司安全生产工作的郑重承诺主要负责人以书面形式对公司安全生产工作作出郑重承诺，如严格履行安全生产第一责任人职责，确保安全生产法律法规和公司各项安全管理制度有效执行；持续加大安全生产投入，不断改善安全生产条件；加强员工安全教育培训，提高员工安全素质；积极推进安全生产标准化建设，提升公司安全生产管理水平；及时排查治理安全隐患，有效防范和遏制各类生产安全事故发生等。承诺内容应具体、明确、可衡量，并接受公司全体员工和社会各界的监督。三、述职承诺程序（一）准备阶段1.成立述职承诺工作小组由公司主要负责人担任组长，成员包括安全管理部门负责人、人力资源部门负责人、财务部门负责人以及各相关部门的代表等。工作小组负责组织、协调和指导述职承诺工作的开展。2.收集整理相关资料安全管理部门负责收集整理公司安全生产工作的相关资料，包括安全生产管理制度、操作规程、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、应急预案及演练记录、安全生产费用支出凭证等。各相关部门按照要求提供本部门与安全生产工作有关的资料。3.撰写述职承诺报告主要负责人根据收集整理的资料，结合公司安全生产工作实际情况，撰写述职承诺报告。报告内容应真实、准确、完整，符合本制度规定的述职承诺内容要求。（二）述职阶段1.确定述职时间和地点由工作小组根据公司工作安排，确定述职承诺会议的时间和地点，并提前通知公司全体员工。2.召开述职承诺会议主要负责人在会议上向全体员工进行安全生产述职，汇报述职承诺报告的主要内容。述职过程中应注重与员工的互动交流，解答员工关心的安全生产问题。3.接受员工提问和质询员工可就公司安全生产工作的相关问题向主要负责人提问和质询，主要负责人应认真听取员工的意见和建议，并给予详细、准确的答复。对于员工提出的合理建议，应及时记录并纳入公司安全生产工作改进计划。（三）公示阶段1.将述职承诺报告在公司内部显著位置进行公示述职承诺会议结束后，将主要负责人的述职承诺报告在公司公告栏、内部网站等显著位置进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示期间，接受公司全体员工的监督。2.收集员工反馈意见设立意见箱或通过其他方式收集员工对述职承诺报告的反馈意见。工作小组对收集到的意见进行整理分析，对于员工提出的问题和建议，及时反馈给主要负责人。3.根据员工反馈意见对述职承诺报告进行修改完善主要负责人根据员工反馈意见，对述职承诺报告进行认真修改完善，确保报告内容更加符合公司安全生产工作实际情况，更加体现员工的意愿和要求。修改后的述职承诺报告再次进行公示，直至员工无异议。（四）存档阶段1.将公示无异议的述职承诺报告及相关资料进行存档安全管理部门负责将公示无异议的述职承诺报告、员工反馈意见及相关资料进行整理归档，建立专门的档案，以备查阅。2.定期对述职承诺档案进行整理和更新每年定期对述职承诺档案进行整理和更新，将新的安全生产工作资料和相关信息及时纳入档案管理，确保档案资料的完整性和时效性。四、监督与考核（一）监督检查1.公司内部监督安全管理部门负责对主要负责人安全生产述职承诺制度的执行情况进行日常监督检查。定期检查主要负责人的述职承诺报告是否按时撰写、述职会议是否按程序召开、公示是否符合要求等。同时，对主要负责人在安全生产工作中的履职情况进行跟踪检查，及时发现和纠正存在的问题。2.上级主管部门监督接受上级主管部门对公司主要负责人安全生产述职承诺制度执行情况的监督检查。积极配合上级主管部门的工作，如实提供相关资料和信息，对上级主管部门提出的意见和建议及时整改落实。（二）考核评价1.建立考核评价指标体系制定主要负责人安全生产述职承诺考核评价指标体系，明确考核评价的内容、标准和方法。考核评价指标应涵盖安全生产履职情况、安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、安全生产工作存在问题及改进措施、安全生产工作未来规划与承诺等方面。2.定期进行考核评价每年定期对主要负责人安全生产述职承诺情况进行考核评价。考核评价工作由公司安全管理部门牵头组织，会同人力资源部门、财务部门等相关部门共同实施。考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核评价结果应用将考核评价结果与主要负责人的绩效薪酬、职务晋升、评先评优等挂钩。对于