企业安全生产例会制度

PAGE企业安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强企业安全生产管理，及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求，分析研究企业安全生产形势，解决安全生产工作中存在的问题，部署安全生产工作任务，确保企业安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本企业各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）基本原则1.定期性原则：安全生产例会应定期召开，确保安全生产工作的连续性和系统性。2.严肃性原则：参会人员应严肃认真对待会议，如实汇报安全生产情况，不得隐瞒或虚报。3.科学性原则：运用科学的方法分析安全生产形势，制定切实可行的安全生产措施。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产例会，提出合理化建议和意见。二、会议组织（一）会议召集安全生产例会由企业安全生产管理部门负责召集，企业主要负责人主持。（二）参会人员1.企业领导班子成员：包括总经理、副总经理、总工程师等。2.各部门负责人：如生产部门、技术部门、质量部门、设备部门、安全管理部门等。3.各车间主任、班组长。4.安全管理人员。5.其他相关人员：根据会议内容需要确定。（三）会议时间与地点1.时间：安全生产例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。会议时间应提前确定并通知参会人员。2.地点：应选择在安静、整洁、便于会议组织的场所。三、会议内容（一）传达贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求1.及时传达国家最新的安全生产法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。2.传达上级主管部门关于安全生产工作的会议精神、文件要求等。（二）分析研究企业安全生产形势1.各部门、各车间汇报本部门、本车间近期安全生产工作情况，包括安全生产事故（事件）发生情况、安全隐患排查治理情况、安全措施落实情况等。2.分析企业当前安全生产存在的问题和隐患，如设备老化、员工安全意识淡薄、安全管理制度执行不严格等。3.探讨安全生产形势的发展趋势，预测可能出现的安全生产风险。（三）解决安全生产工作中存在的问题1.针对各部门、各车间汇报的安全生产问题，共同研究解决方案。2.协调解决安全生产工作中的部门间协作问题，如安全设施建设、安全检查等方面的配合。3.对安全生产工作中的重大问题，提出决策建议，提交企业领导班子研究决定。（四）部署安全生产工作任务1.根据企业安全生产形势和存在的问题，制定下一阶段安全生产工作计划和目标。2.明确各部门、各车间在安全生产工作中的职责和任务，如安全培训、隐患排查治理、应急救援演练等。3.安排安全生产重点工作，如季节性安全生产工作、重大活动期间的安全生产保障等。（五）学习安全生产知识和技能1.组织学习安全生产新知识、新技术，如新型安全设备的使用、先进的安全管理方法等。2.开展安全生产案例分析，吸取事故教训，提高员工的安全意识和防范能力。四、会议程序（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集各部门、各车间的安全生产工作汇报材料，整理会议议题。2.确定会议时间、地点、参会人员，并提前通知。3.准备会议所需的文件、资料、设备等，如投影仪、音响设备等。（二）会议开始1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.通报会议纪律，要求参会人员遵守会议秩序，认真听取发言，积极参与讨论。（三）会议议程1.传达贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。2.各部门、各车间汇报安全生产工作情况。3.分析研究企业安全生产形势：安全管理部门对企业安全生产形势进行分析，提出存在的问题和隐患。4.解决安全生产工作中存在的问题：针对提出的问题，组织参会人员进行讨论，提出解决方案。5.部署安全生产工作任务：明确下一阶段安全生产工作计划和目标，安排重点工作任务。6.学习安全生产知识和技能：开展安全生产知识培训或案例分析。（四）会议讨论1.参会人员围绕会议议题进行发言，分享安全生产工作经验，提出意见和建议。2.对安全生产工作中的重大问题进行深入讨论，充分发表意见，形成共识。（五）会议决策1.根据会议讨论结果，企业领导班子做出安全生产工作决策，如批准安全生产工作计划、解决安全生产重大问题等。2.明确决策事项的责任部门和责任人，确保决策得到有效执行。（六）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对下一阶段安全生产工作提出要求。2.记录会议内容，形成会议纪要。（七）会议结束主持人宣布会议结束。五、会议纪要（一）纪要编制安全生产管理部门负责会议纪要的编制工作，会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内完成。（二）纪要内容1.会议基本信息：包括会议时间、地点、参会人员、主持人等。2.会议主要内容：传达的安全生产方针、政策、法规以及上级指示要求；各部门、各车间汇报的安全生产工作情况；分析研究的安全生产形势；解决的安全生产问题；部署的安全生产工作任务；学习的安全生产知识和技能等。3.会议决策事项：明确决策事项的内容、责任部门、责任人及完成时间等。4.其他事项：如会议提出的下一步工作建议、要求等。（三）纪要发放1.会议纪要经企业主要负责人审核后，印发给企业领导班子成员、各部门、各车间。2.各部门、各车间应组织员工学习会议纪要，确保会议精神和工作要求得到贯彻落实。六、会议记录与存档（一）记录要求1.安排专人负责会议记录，记录应准确、完整、清晰，如实反映会议内容。2.记录内容包括会议时间、地点、参会人员、主持人发言、各部门汇报内容、讨论发言要点、会议决策等。（二）存档管理1.会议记录应及时整理归档，保存期限按照企业档案管理规定执行。2.会议记录应妥善保管，便于查阅和追溯，为企业安全生产工作提供历史资料和参考依据。七、会议效果评估（一）评估指标1.安全生产问题解决率：统计通过会议讨论解决的安全生产问题数量与提出的问题数量之比。2.安全生产工作任务完成率：考核各部门、各车间对会议部署任务的完成情况。3.员工安全意识提升情况：通过问卷调查、现场观察等方式评估员工安全意识的变化。4.安全生产事故发生率：对比会议前后企业安全生产事故发生情况。（二）评估方法1.定期对安全生产例会的效果进行评估，每[X]个月进行一次小评估，每年度进行一次全面评估。2.采用数据分析、现场检查、员工反馈等多种方法进行评估。（三）改进措施1.根据评估结果，总结会议成效和存在的不足。2.针对存在的问题，提出改进措施，如优化会议议程、加强参会人员培训等。3.将改进措施纳入下一次会议计划，不断提高安全生产例会的质量和效果。八、附则（一）解释权本制度由企业安全生