安全生产月调度工作制度

PAGE安全生产月调度工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时、准确掌握安全生产动态，有效预防和减少生产安全事故，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产月调度工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属各单位的安全生产月调度工作。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识，坚守安全底线。2.遵循实事求是、及时准确、全面客观的原则，确保调度信息真实可靠。3.实行分级负责、归口管理，做到责任明确、流程规范、运转高效。二、调度组织与职责（一）调度机构公司成立安全生产月调度工作领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常调度工作的组织协调。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司安全生产月调度工作，研究解决调度工作中的重大问题。审定安全生产月调度工作计划、方案和报告。对安全生产月调度工作进行决策和部署，协调各方资源，确保调度工作顺利开展。2.领导小组办公室职责负责制定安全生产月调度工作制度、流程和标准。组织实施安全生产月调度工作，收集、汇总、分析和报告安全生产信息。协调各部门、各单位之间的安全生产月调度工作，及时传达领导小组的工作要求和指令。跟踪、督促安全生产月调度工作中发现问题的整改落实情况。3.各部门、各单位职责负责本部门、本单位安全生产月调度工作的具体实施，按时报送安全生产信息。对本部门、本单位安全生产状况进行分析评估，及时发现和解决存在的问题，并将相关情况及时报告领导小组办公室。配合领导小组办公室做好安全生产月调度工作中的各项协调和检查工作。三、调度内容与要求（一）调度内容1.安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产规章制度的贯彻执行情况。2.各部门、各单位安全生产责任制落实情况。3.安全生产教育培训计划执行情况，员工安全意识和操作技能提升情况。4.安全设施设备运行、维护、保养情况，安全隐患排查治理情况。5.危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等重点领域的安全管理情况。6.安全生产应急预案制定、演练及应急救援物资储备情况。7.事故（含未遂事故）发生情况及调查处理情况。8.安全生产月活动开展情况，包括活动方案、实施进度、取得成效等。9.其他与安全生产相关的重要事项。（二）调度要求1.各部门、各单位应指定专人负责安全生产月调度信息的收集、整理和报送工作，确保信息准确、及时、完整。2.调度信息应采用书面报告、电子文档等形式报送领导小组办公室，紧急情况应立即电话报告，并及时补报书面材料。3.报送的调度信息应包括基本情况、存在问题、采取措施及下一步工作计划等内容，做到条理清晰、数据详实、分析准确。4.领导小组办公室应定期对各部门、各单位报送的调度信息进行汇总分析，形成安全生产月调度工作报告，报送领导小组及上级主管部门。四、调度方式与频率（一）调度方式1.定期调度会每月召开一次安全生产月调度会，由领导小组组长或副组长主持，各部门、各单位负责人参加。会议主要内容包括：听取各部门、各单位安全生产月工作汇报，分析安全生产形势，研究解决存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.不定期调度会根据安全生产工作需要，由领导小组办公室组织召开不定期调度会，及时研究解决安全生产工作中的突发问题和紧急情况。会议可根据实际情况邀请相关部门、单位负责人及专家参加。3.现场调度针对安全生产重点部位、关键环节及存在重大安全隐患的区域，领导小组办公室可组织相关人员进行现场调度，实地查看安全生产状况，协调解决问题。现场调度应做好记录，形成现场调度纪要，并及时跟踪问题整改落实情况。（二）调度频率1.各部门、各单位应每周向领导小组办公室报送一次安全生产月调度信息，重要情况随时报告。2.领导小组办公室应每周对各部门、各单位报送的调度信息进行梳理分析，形成周安全生产月调度工作简报，报送领导小组及各部门、各单位负责人。3.每月末，领导小组办公室应组织对当月安全生产月调度工作进行总结，形成月度安全生产月调度工作报告，报送领导小组及上级主管部门。五．调度信息处理与反馈（一）信息处理1.领导小组办公室收到各部门、各单位报送的调度信息后，应及时进行审核、分类、汇总和分析，确保信息真实、准确、完整。2.对于调度信息中反映的安全生产问题，领导小组办公室应进行深入调查研究，分析问题产生的原因，提出针对性的解决措施和建议。3.对于重大安全生产问题，领导小组办公室应及时提交领导小组研究决策，并跟踪决策执行情况。（二）信息反馈1.领导小组办公室应将调度信息处理结果及时反馈给报送部门和单位，对存在的问题提出整改要求和期限，并跟踪整改落实情况。2.对于调度工作中发现的普遍性、倾向性问题，领导小组办公室应及时向领导小组报告，并提出改进工作的意见和建议，由领导小组研究制定相应的政策措施和管理制度。3.各部门、各单位应按照领导小组办公室的反馈意见，认真落实整改措施，按时将整改情况报送领导小组办公室。领导小组办公室应对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。六、调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产月调度工作制度执行情况，包括调度信息报送的及时性、准确性、完整性等。2.调度工作中发现问题的整改落实情况，包括整改措施的制定、执行及整改效果等。3.对调度工作提出的意见和建议的采纳情况及取得的实际成效。4.在安全生产月调度工作中发挥的作用及做出的贡献。（二）考核方式1.领导小组办公室负责对各部门、各单位安全生产月调度工作进行日常考核，建立考核档案，记录考核情况。2.考核采用定量与定性相结合的方式，根据调度信息报送质量、问题整改情况、工作创新等方面进行综合评价，确定考核得分。3.每季度对各部门、各单位安全生产月调度工作进行一次阶段性考核，年度进行总评。（三）奖惩措施1.对于安全生产月调度工作成绩突出的部门和单位，公司将给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金等。2.对于安全生产月调度工作不力，未按时报送调度信息、对发现的问题整改不落实或造成严重后果的部门和单位，公司将视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理，并责令限期整改。3.安全生产月调度工作考核结果将与各部门、各单位及其负责人的绩效考核、评