煤矿健全生产管理制度

PAGE煤矿健全生产管理制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，规范生产行为，确保煤矿安全生产，提高生产效率和经济效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所属各部门、各生产单位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法组织生产经营活动。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高生产管理水平。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与生产管理，发挥各自的作用。二、生产计划管理（一）计划制定1.煤矿应根据市场需求、资源状况和生产能力，制定年度、季度和月度生产计划。2.生产计划应包括产量、质量、进度、安全等指标，并明确各部门、各生产单位的任务和责任。3.在制定生产计划时，应充分考虑设备检修、人员培训、环境保护等因素，确保计划的合理性和可行性。（二）计划执行1.各部门、各生产单位应严格按照生产计划组织生产，确保各项指标的完成。2.生产过程中，如遇特殊情况需要调整生产计划，应及时向上级报告，并经批准后实施。3.加强对生产计划执行情况的监督检查，及时发现和解决问题，确保生产计划的顺利执行。（三）计划考核1.建立生产计划考核制度，对各部门、各生产单位的生产计划完成情况进行考核。2.考核内容包括产量、质量、进度、安全等指标的完成情况，以及计划执行过程中的组织协调、工作效率等方面。3.根据考核结果，对完成任务好的部门和单位进行表彰奖励，对未完成任务的进行批评处罚。三、生产组织管理（一）生产调度1.建立生产调度指挥中心，负责全矿生产的统一调度指挥。2.生产调度人员应熟悉生产流程和各环节的情况，及时掌握生产动态，协调解决生产中的问题。3.严格执行生产调度制度，及时传达上级指令和生产信息，确保生产指挥的畅通。（二）劳动组织1.根据生产任务和劳动定额，合理配备劳动力，优化劳动组织。2.加强员工培训，提高员工的业务素质和操作技能，确保员工能够胜任本职工作。3.建立健全劳动考勤制度，加强对员工出勤情况的管理，确保生产正常进行。（三）设备管理1.加强设备的选型、采购、安装、调试等环节的管理，确保设备的质量和性能符合要求。2.建立设备台账，对设备进行分类管理，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修保养情况等信息。3.制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养和检修，确保设备的正常运行。4.加强设备的更新改造，提高设备的自动化水平和生产效率。（四）物资管理1.建立物资采购、供应、储备等管理制度，确保物资的及时供应和合理储备。2.加强物资采购管理，严格按照采购计划进行采购，确保物资的质量和价格合理。3.建立物资仓库管理制度，加强对物资的出入库管理，确保物资的安全和完好。4.定期对物资进行盘点清查，及时发现和处理物资积压、浪费等问题。四、生产质量管理（一）质量目标1.明确煤矿产品的质量标准和质量目标，确保产品质量符合国家和行业要求。2.质量目标应分解到各部门、各生产单位，并纳入绩效考核体系。（二）质量管理体系1.建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和工作流程。2.加强对原材料、辅助材料、设备等的质量控制，确保产品质量的稳定性。3.建立质量检验制度，加强对产品质量的检验检测，及时发现和处理质量问题。（三）质量改进1.定期对产品质量进行分析评估，查找质量问题的原因，制定改进措施。2.鼓励员工积极参与质量改进活动，提出合理化建议，不断提高产品质量。3.加强与客户的沟通，及时了解客户对产品质量的意见和建议，不断改进产品质量，满足客户需求。五、安全生产管理（一）安全目标1.明确煤矿安全生产的目标和任务，确保安全生产形势稳定。2.安全目标应分解到各部门、各生产单位，并纳入绩效考核体系。（二）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等安全管理制度。2.加强对安全管理制度的宣传教育和培训，确保员工熟悉和掌握安全管理制度的内容和要求。3.严格执行安全管理制度，加强对安全生产工作的监督检查，及时发现和消除安全隐患。（三）安全培训教育1.制定安全培训教育计划，定期对员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全培训教育内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.加强对新员工、转岗员工、特殊工种员工等的安全培训教育，确保其具备必要的安全知识和技能后上岗作业。（四）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期对煤矿进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。（五）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告上级主管部门，并做好事故调查处理工作。六、环境保护管理（一）环保目标1.明确煤矿环境保护的目标和任务，确保煤矿生产活动符合环境保护要求。2.环保目标应分解到各部门、各生产单位，并纳入绩效考核体系。（二）环保管理制度1.建立健全环境保护责任制、环境监测制度、污染防治措施、生态保护措施等环保管理制度。2.加强对环保管理制度的宣传教育和培训，确保员工熟悉和掌握环保管理制度的内容和要求。3.严格执行环保管理制度，加强对煤矿生产活动的环境监管，及时发现和处理环境问题。（三）污染防治1.采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、废渣等污染物的排放。2.加强对煤炭开采、洗选加工等过程中产生的污染物的治理，确保污染物达标排放。3.加强对煤矿周边环境的监测，及时掌握环境质量状况，采取有效措施保护周边环境。（四）生态保护1.加强对煤矿生态环境的保护，采取生态恢复措施，减少煤炭开采对生态环境的破坏。2.在煤矿建设和生产过程中，应按照相关规定进行生态保护设计和施工，保护植被、土壤、水资源等生态环境要素。3.加强对煤矿周边生态环境的监测和评估，及时发现和处理生态环境问题，促进生态环境的恢复和改善。七、成本管理（一）成本目标1.明确煤矿成本管理的目标和任务，降低生产成本，提高经济效益。2.成本目标应分解到各部门、各生产单位，并纳入绩效考核体系。（二）成本管理制度1.建立健全成本核算制度、成本控制制度、成本分析制度等成本管理制度。2.加强对成本管理制度的宣传教育和培训，确保员工熟悉和掌握成本管理制度的内容和要求。3.严格执行成本管理制度，加强对煤矿生产经营活动的成本核算和控制，及时发现和解决成本管理中存在的问题。（三）成本核算1.建立健全成本核算体系，明确成本核算的对象、方法、程序等。2.加强对各项成本费用的核算，准确计算产品成本和期间费用。3.定期编制成本报表，及时反映成本核算情况，为成本管理提供依据。（四）成本控制1.制定成本控制标准，明确各项成本费用的控制指标和控制措施。2.加强对成本费用的预算管理，严格控制预算执行，确保成本费用不超预算。3.加强对生产过程中的成本控制，优化生产流程，降低原材料消耗、能源消耗等生产成本。（五）成本分析1.定期对成本核算情况进行分析，查找成本变动的原因，提出改进措施。2.成本分析应包括成本构成分析、成本变动趋势分析、成本效益分析等。3.根据成本分析结果，及时调整成本管理策略，不断降低生产成本，提高经济效益。八、考核与奖惩（一）考核内容1.对各部门、各生产单位的生产计划完成情况、安全生产情况、产品质量情况、环境保护情况及成本管理情况等进行考核。2.考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。（二）考核方式1.采用定期考核与不定期考核相结合的方式，对各部门、各生产单位进行考核。2.定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际情况随时进行。（三）奖惩措施1.根据考核结果，对完成任务好的部门和单位进行表彰奖励，对未完成任务的进行批评处罚。2.奖励方式包