安全生产联合会商制度

PAGE安全生产联合会商制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，促进各部门之间的沟通协作，及时解决安全生产工作中的重大问题，特制定本安全生产联合会商制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目等涉及安全生产的所有活动和环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项安全规章制度。2.预防为主原则：注重安全生产隐患的排查和治理，通过联合会商提前发现问题，采取有效措施预防事故发生。3.沟通协作原则：强调各部门之间的信息共享和协同工作，形成安全生产管理合力。4.科学决策原则：依据科学的方法和数据，对安全生产问题进行分析和决策，确保措施的有效性和合理性。二、会商组织架构（一）联合会商领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产联合会商领导小组。领导小组负责统筹协调公司安全生产联合会商工作，研究解决安全生产工作中的重大事项和问题。（二）联合会商工作小组在领导小组下设联合会商工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，各相关部门安全管理人员为成员。工作小组负责具体组织实施联合会商会议，收集、整理、分析安全生产相关信息，提出会商议题和解决方案，并跟踪落实会议决议。三、会商内容（一）安全生产形势分析1.定期对公司安全生产形势进行全面分析，包括事故发生情况、隐患排查治理情况、安全管理措施执行情况等。2.分析安全生产形势变化的原因，评估可能存在的安全风险，为制定针对性的安全措施提供依据。（二）重大安全隐患治理1.对排查出的重大安全隐患进行集中会商，明确隐患的整改责任部门、整改措施、整改期限和整改资金等。2.跟踪重大安全隐患治理进度，及时协调解决治理过程中遇到的困难和问题，确保隐患得到彻底消除。（三）安全生产规章制度修订1.根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司安全生产工作的实际需要，对公司安全生产规章制度进行修订。2.在修订过程中，充分征求各部门意见，通过联合会商确保规章制度的科学性、合理性和可操作性。（四）安全设施设备更新改造1.讨论安全设施设备的更新改造计划，评估其必要性和可行性。2.确定安全设施设备的选型、采购、安装调试等环节的责任部门和工作要求，确保更新改造后的设施设备符合安全生产要求。（五）安全生产教育培训计划制定1.结合公司安全生产实际和员工岗位需求，制定年度安全生产教育培训计划。2.明确教育培训的内容、方式、时间安排以及培训效果评估等要求，通过联合会商确保教育培训计划的有效实施。（六）应急救援体系建设1.研究公司应急救援体系建设方案，包括应急预案修订、应急救援队伍建设、应急物资储备等。2.定期组织应急演练，检验和提高公司应急救援能力，通过联合会商对应急演练中发现的问题进行整改完善。四、会商程序（一）议题提出1.安全管理部门定期收集各部门在安全生产工作中遇到的问题、需要协调解决的事项以及对安全生产工作的意见和建议，整理形成会商议题。2.各部门也可根据自身工作实际，向安全管理部门提出会商议题。（二）议题审核安全管理部门对收集到的会商议题进行初步审核，筛选出具有代表性、普遍性和重大影响的议题，提交联合会商工作小组。（三）会前准备1.联合会商工作小组根据确定的会商议题，提前通知相关部门准备资料，包括安全生产工作汇报、隐患排查治理情况报告、安全设施设备运行情况报告等。2.工作小组对各部门提交的资料进行汇总分析，形成会商会议材料。（四）会议召开1.联合会商领导小组定期召开安全生产联合会商会议，原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.会议由领导小组组长或副组长主持，各部门负责人及相关人员参加。3.会议按照议程依次进行，首先由安全管理部门汇报安全生产工作总体情况，然后各部门就会商议题进行发言讨论，提出意见和建议。4.领导小组对各部门的发言进行总结归纳，对会商议题进行研究决策，形成会议决议。（五）会议纪要1.联合会商工作小组负责整理会议纪要，记录会议讨论的主要内容、决策事项以及责任部门和完成期限等。2.会议纪要经领导小组组长或副组长审核后印发各部门，并抄送公司领导。（六）决议执行1.各部门按照会议决议，认真履行职责，制定具体的实施方案，明确工作措施、责任人及时间节点，确保决议得到有效执行。2.安全管理部门负责对决议执行情况进行跟踪检查，及时向领导小组汇报执行进展情况，对执行不力的部门进行督促整改。五、信息共享与沟通协调（一）信息共享平台建设建立公司安全生产信息共享平台，各部门可通过平台及时发布安全生产工作动态、隐患排查治理情况、安全设施设备运行数据等信息，实现信息的实时共享。（二）定期沟通机制1.安全管理部门定期组织召开安全生产工作协调会，各部门汇报本部门安全生产工作进展情况、存在的问题以及下一步工作计划，加强部门之间的日常沟通协调。2.对于安全生产工作中的紧急事项或突发事件，各部门应及时通过电话、短信、微信等方式进行沟通，确保信息传递及时准确。（三）联合检查机制1.定期组织各部门联合开展安全生产检查，对公司各生产车间、工程项目、办公区域等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。2.在联合检查过程中，各部门检查人员应密切配合，相互交流检查经验和发现的问题，共同提高安全生产检查水平。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门安全生产联合会商制度的执行情况进行监督检查，重点检查会商议题的提出、审核、会议召开、决议执行等环节。2.定期对各部门安全生产工作情况进行评估，将联合会商制度的执行效果纳入评估内容，及时发现和纠正存在的问题。（二）考核评价1.建立安全生产联合会商制度考核评价体系，对各部门在联合会商工作中的表现进行量化考核。2.考核内容包括会商议题的质量、会议参与度、决议