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PAGE生产厂区节约用电制度一、总则(一)目的为加强公司生产厂区用电管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本节约用电制度。(二)适用范围本制度适用于公司生产厂区内所有部门、车间、班组及个人。(三)基本原则1.节约优先原则。将节约用电作为公司能源管理的首要任务,强化全员节约意识,采取有效措施降低用电消耗。2.技术与管理并重原则。综合运用先进的节能技术和管理手段,优化用电设备运行,提高用电效率。3.责任落实原则。明确各部门、各岗位在节约用电工作中的职责,将节约用电目标分解落实到具体责任人,确保节约用电工作取得实效。二、组织管理(一)节约用电管理小组成立以公司主管领导为组长,各部门负责人为成员的节约用电管理小组。管理小组负责统筹协调公司节约用电工作,制定节约用电目标和计划,监督检查节约用电措施的执行情况,及时解决节约用电工作中出现的问题。(二)职责分工1.生产部门负责制定和执行本部门的节约用电操作规程,加强对生产设备的用电管理,确保设备正常运行,提高设备能源利用效率。组织开展节能技术改造,推广应用节能新技术、新工艺、新设备,降低生产过程中的用电消耗。定期对本部门的用电情况进行统计分析,查找用电浪费点,采取有效措施加以整改。2.设备管理部门负责制定和完善公司用电设备管理制度,加强对用电设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等全过程管理,确保设备符合节能要求。组织开展用电设备的节能评估和能效测试,及时淘汰高耗能设备,推广使用节能型设备。负责对用电设备的操作人员进行节能培训,提高操作人员的节能意识和操作技能。3.行政管理部门负责制定和执行公司办公区域的节约用电管理制度,加强对办公设备、照明系统、空调系统等用电设备的管理,倡导员工养成节约用电的良好习惯。负责对公司公共区域的用电情况进行监督检查,及时发现和纠正用电浪费行为。组织开展节约用电宣传教育活动,提高员工的节约用电意识,营造节约用电的良好氛围。4.财务部门负责制定和执行公司节约用电资金管理制度,合理安排节约用电专项资金,确保节约用电工作所需资金的及时足额到位。对节约用电项目的投资效益进行评估和分析,为公司节约用电决策提供财务支持。5.员工个人严格遵守公司节约用电制度,积极参与节约用电工作,自觉养成节约用电的良好习惯。发现用电设备故障或异常情况及时报告,配合相关部门进行维修和处理,避免因设备故障导致用电浪费。积极提出节约用电合理化建议,为公司节约用电工作贡献自己的力量。三、用电设备管理(一)设备选型与采购1.在采购用电设备时,应优先选用高效节能型产品,严格按照国家相关标准和规定进行选型和采购。2.采购部门应会同设备管理部门、技术部门等对采购设备的能效指标进行审核,确保采购设备符合节能要求。(二)设备安装与调试1.用电设备的安装应符合国家相关电气安装标准和规范,确保设备安装牢固、布线整齐、接地良好,避免因安装不当导致用电安全事故和用电浪费。2.设备安装完成后,应进行严格的调试和试运行,确保设备正常运行,各项性能指标符合设计要求。(三)设备运行与维护1.各部门应建立健全用电设备运行管理制度,明确设备操作人员的岗位职责和操作规范,确保设备操作人员严格按照操作规程进行操作。2.设备管理部门应定期对用电设备进行巡检和维护保养,及时发现和排除设备故障,确保设备处于良好的运行状态。3.对设备的运行参数进行实时监测和分析,根据设备运行情况及时调整设备运行方式,优化设备运行效率,降低用电消耗。(四)设备更新与改造1.定期对用电设备进行评估和分析,对于能耗高、效率低、技术落后的设备,应及时进行更新改造。2.鼓励各部门积极开展节能技术改造,采用先进的节能技术和设备,对现有用电设备进行升级改造,提高设备能源利用效率。3.设备更新与改造项目应进行可行性研究和论证,确保项目投资效益显著,符合公司节约用电目标和要求。四、生产用电管理(一)生产计划与调度1.生产部门应根据市场需求和公司生产能力,合理制定生产计划,优化生产流程,避免设备空转、频繁启停等浪费现象。2.加强生产调度管理,根据生产实际情况,合理安排设备运行时间和负荷,确保设备在高效运行状态下工作。(二)设备运行管理1.各车间应严格按照设备操作规程进行设备操作,确保设备正常运行,提高设备能源利用效率。2.加强对设备运行参数的监测和控制,及时调整设备运行状态,避免设备在低效或高耗能状态下运行。3.对于连续运行的设备,应采取有效的节能措施,如优化电机运行方式、采用变频调速技术等,降低设备用电消耗。(三)照明系统管理1.生产厂区内的照明系统应根据工作需要合理设置照明灯具的开关时间和亮度,避免长明灯和过度照明现象。2.采用节能型照明灯具,如LED灯等,提高照明灯具的能源利用效率。3.定期对照明灯具进行检查和维护,及时更换损坏的灯具,确保照明系统正常运行。(四)空调系统管理1.合理设置空调系统的运行参数,根据室内温度和湿度情况,及时调整空调的运行状态,避免空调系统长时间运行或过度制冷、制热。2.加强对空调系统的维护保养,定期清洗空调滤网,确保空调系统的制冷、制热效果良好,降低空调系统的能耗。3.在非工作时间或人员较少的区域,应及时关闭空调系统,减少空调系统的用电消耗。五、办公用电管理(一)办公设备管理1.各部门应加强对办公设备的管理,建立办公设备使用登记制度,明确设备使用责任人,确保设备正常使用,避免设备闲置或浪费。2.提倡员工合理使用办公设备,如电脑、打印机、复印机等,减少设备待机时间和不必要的打印、复印次数。3.定期对办公设备进行维护保养,及时更新老旧设备,提高办公设备的能源利用效率。(二)照明系统管理1.办公区域应根据自然光照情况合理控制照明灯具的开关,充分利用自然采光,减少人工照明使用时间。2.采用节能型照明灯具,如LED灯等,优化照明灯具布局,提高照明效果,降低照明能耗。3.下班后或无人办公区域,应及时关闭照明灯具,杜绝长明灯现象。(三)空调系统管理1.办公区域的空调系统应根据室内温度和人员活动情况合理设置运行参数,避免空调系统长时间运行或过度制冷、制热。2.加强对空调系统的维护保养,定期清洗空调滤网,确保空调系统的制冷、制热效果良好,降低空调系统的能耗。3.在非工作时间或人员较少的区域,应及时关闭空调系统,减少空调系统的用电消耗。(四)其他用电设备管理1.对办公区域的饮水机、电热水器等用电设备,应合理安排使用时间,避免设备长时间通电加热,造成能源浪费。2.提倡员工自带水杯,减少一次性水杯的使用,降低饮水机的用电消耗。六、节约用电措施与激励机制(一)节约用电措施1.开展节能宣传教育活动,通过培训、讲座、宣传栏等形式,提高员工的节约用电意识和节能技能。2.建立节约用电监督检查机制,定期对公司各部门的用电情况进行检查和评估,及时发现和纠正用电浪费行为。3.设立节约用电举报奖励制度,鼓励员工对发现的用电浪费行为进行举报,对举报属实的员工给予一定的奖励。4.积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备,加大对节能技术改造项目的投入,不断提高公司的能源利用效率。(二)激励机制1.建立节约用电绩效考核制度,将节约用电指标纳入各部门和员工的绩效考核体系,对节约用电工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.设立节约用电奖励基金,对在节约用电工作中提出合理化建议并取得显著成效的员工给予奖励,奖励基金从公司节约用电专项资金中列支。3.对违反本制度,造成用电浪费的部门和个人,将视情节轻重给予批评教育、经济处罚等处理。七、监督与检查(一)监督检查部门公司节约用电管理小组负责对公司各部门的节约用电情况进行监督检查。(二)监督检查内容1.用电设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等情况是否符合本制度要求。2.生产用电、办公用电等各环节的节约用电措施是否落实到位。3.员工是否遵守公司节约用电制度,有无用电浪费行为。(三)监督检查方式1.定期检查。节约用电管理小组每月组织一次对公司各部门节约用电情况的全面检查,对发现的问题及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。2.不定期抽查。节约用电管理小组不定期对公司各部门的节约用电情况进行抽查,及时发现和纠正用电浪费行为。3.专项检查。针对公司某一时期的用电情况或某一用电设备,组织开展专项检查,深入分析用电问题,提出改进措施。(四)检查结果处理1.对监督检查中发现的问题,节约用电管理小组应及
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