生产企业用水管理制度

PAGE生产企业用水管理制度一、总则（一）目的为加强生产企业用水管理，合理利用水资源，提高用水效率，减少水资源浪费，确保生产经营活动的正常开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、附属设施等用水相关活动的管理。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国水法》2.《取水许可和水资源费征收管理条例》3.《工业企业节水管理办法》4.相关行业用水定额标准（四）基本原则1.节约用水原则：采取有效措施，降低用水消耗，提高水资源利用效率。2.合理用水原则：根据生产需求，科学合理安排用水，确保水资源的合理配置。3.依法用水原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，规范用水行为。二、管理职责（一）生产部门1.负责制定和执行本部门的用水计划，合理安排生产用水，确保生产活动的顺利进行。2.加强对生产设备的维护和管理，防止因设备故障导致水资源浪费。3.配合公司相关部门开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识。（二）设备管理部门1.负责对公司内用水设备进行定期检查、维护和维修，确保设备正常运行，减少漏水等浪费现象。2.推广应用先进的节水技术和设备，提高用水效率。3.参与用水计划的制定，根据设备用水需求提出合理建议。（三）行政管理部门1.负责公司办公区域用水管理，制定办公区域用水标准，监督员工节约用水。2.负责组织开展公司整体的节水宣传活动，提高员工的节水意识和责任感。3.协调各部门之间的用水管理工作，确保公司用水管理工作的顺利开展。（四）财务部门1.负责审核用水相关费用，确保费用支出合理合规。2.配合相关部门做好节水项目的预算编制和成本核算工作。（五）员工职责1.全体员工应树立节水意识，自觉遵守公司用水管理制度，爱护用水设施。2.发现用水设施损坏或漏水等情况，应及时报告相关部门进行维修。3.在日常工作中，积极采取节水措施，减少水资源浪费。三、用水计划管理（一）用水计划编制1.每年年底，各部门应根据本部门下一年度的生产经营计划、设备运行情况等，编制本部门的用水计划，报行政管理部门汇总。2.行政管理部门结合各部门用水计划，综合考虑公司整体用水需求和节水目标，编制公司年度用水计划，报公司领导审批。（二）用水计划执行1.各部门应严格按照批准的用水计划用水，不得擅自超计划用水。2.行政管理部门负责对用水计划的执行情况进行监督检查，定期通报各部门用水情况。（三）用水计划调整1.因生产经营计划变更、设备改造等原因需要调整用水计划的，相关部门应提前向行政管理部门提出申请，经公司领导批准后进行调整。2.用水计划调整后，各部门应按照新的用水计划执行。四、用水设施管理（一）用水设施建设1.新建、改建、扩建项目的用水设施，应符合国家相关法律法规和行业标准，采用节水型设备和工艺。2.用水设施的设计方案应经相关部门审核，确保用水设施的合理性和先进性。（二）用水设施安装与验收1.用水设施安装完成后，施工单位应进行调试运行，确保设施正常运行。2.设备管理部门组织相关部门对用水设施进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）用水设施日常维护1.设备管理部门应制定用水设施维护计划，定期对用水设施进行检查、维护和保养。2.维护人员应按照维护计划对用水设施进行维护，及时发现和处理设施故障，确保设施正常运行。（四）用水设施更新改造1.随着公司生产工艺的改进和发展，对用水设施进行更新改造，提高用水效率。2.用水设施更新改造项目应进行可行性研究和方案论证，确保改造项目的必要性和经济性。五、用水计量与统计（一）用水计量器具配备1.在公司内各用水单元安装合格的用水计量器具，如流量计、水表等，确保用水计量准确可靠。2.用水计量器具应定期进行校准和维护，保证其计量精度。（二）用水计量数据采集1.建立用水计量数据采集系统，定期采集各用水单元的用水数据。2.数据采集人员应确保采集数据的准确性和完整性，及时将数据传输至公司用水管理系统。（三）用水统计分析1.行政管理部门负责对用水计量数据进行统计分析，每月编制用水统计报表，报公司领导和相关部门。2.通过用水统计分析，掌握公司用水情况，发现用水异常情况及时进行调查处理。六、节水措施（一）工艺节水1.鼓励生产部门采用先进的生产工艺和技术，优化生产流程，减少用水环节，提高水资源利用效率。2.对现有生产工艺进行评估，针对用水量大的环节进行技术改造，降低用水量。（二）设备节水1.推广应用节水型设备，如节水型冷却塔、节水型水泵等，提高设备用水效率。2.对用水设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行，减少漏水和跑冒滴漏现象。（三）管理节水1.加强用水管理，建立健全用水管理制度，规范用水行为，杜绝浪费现象。2.开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识，形成全员节水的良好氛围。（四）中水回用1.对公司内产生的中水进行回收处理，经处理后达到相应水质标准的中水可回用于绿化灌溉、道路冲洗等非生产性用水环节。2.建立中水回用系统，确保中水回用的安全可靠运行。七、用水费用管理（一）用水费用核算1.财务部门按照供水部门提供的用水计量数据和收费标准，核算公司每月的用水费用。2.用水费用应准确计入相关成本费用科目，确保财务核算的准确性。（二）用水费用支付1.财务部门根据用水费用核算结果，及时办理用水费用支付手续，确保按时足额缴纳水费。2.对用水费用支付情况进行跟踪和分析，发现异常情况及时与供水部门沟通协调。（三）用水费用分析1.财务部门定期对用水费用进行分析，与历史数据和预算指标进行对比，找出费用变动原因。2.根据用水费用分析结果，提出合理的节水建议和成本控制措施。八、监督与考核（一）监督检查1.行政管理部门定期对公司各部门用水情况进行监督检查，检查内容包括用水计划执行情况、用水设施运行情况、节水措施落实情况等。2.对检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求相关部门限期整改。（二）考核评价1.建立用水管理考核评价机制，对各部门用水管理工作进行考核评价。2.考核评价指标包括用水计划完成率、用水设施完好率、节水措施执行情况等。（三）奖惩措施