强化安全生产六项制度

PAGE强化安全生产六项制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本强化安全生产六项制度实施方案。（二）适用范围本方案适用于公司内所有部门、车间及员工，涵盖公司生产经营活动的全过程。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，把安全作为公司发展的前提和基础。2.预防为主原则：强化安全风险防控，从源头抓起，采取有效的预防措施，防止事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源力量，实现安全生产的全方位、全过程管理。二、安全生产六项制度内容（一）安全生产责任制1.定义：明确各级管理人员、各部门及各岗位员工在安全生产方面的责任，做到责任到人，各司其职。公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行法律法规规定的职责，确保安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。各级管理人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则，负责其业务范围内的安全生产工作，落实安全生产措施，排查安全隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。各部门应根据部门职责，制定本部门安全生产职责清单，明确部门内各岗位人员的安全生产职责，确保安全生产工作在部门内部得到有效落实。各岗位员工必须遵守本岗位的安全生产操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。2.考核与奖惩：建立安全生产责任制考核制度，对各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全生产责任履行情况进行定期考核。考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产责任或违反安全生产规定的，依法依规给予相应的处罚。（二）安全风险分级管控制度1.风险识别与评估：组织开展全面、系统的安全风险识别工作，覆盖公司生产经营活动的各个环节、各个场所、各类设备设施及人员作业行为。采用科学合理的方法，如安全检查表法、工作危害分析法、故障模式与影响分析法等，对识别出的风险进行评估，确定风险的等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个级别，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。2.风险管控措施：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。对于重大风险，必须立即采取措施进行整改，制定专项管控方案，明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标，确保风险得到有效控制。在整改期间，要加强监测监控，设置明显的警示标志，安排专人负责巡查，防止事故发生。较大风险，要限期整改，采取有效的风险控制措施，降低风险等级。整改过程中，要加强监督检查，确保整改措施落实到位。一般风险，要采取适当的管控措施，进行日常监控，定期进行检查评估，防止风险升级。低风险，要进行基本的安全管理，保持风险处于可控状态，并持续关注风险变化情况。3.风险信息更新：随着公司生产经营活动的变化、工艺技术的改进、设备设施的更新以及法律法规和标准规范的修订等，及时对安全风险进行重新识别与评估，更新风险信息和管控措施，确保风险始终处于受控状态。（三）隐患排查治理制度1.排查主体与方式：建立全员参与的隐患排查治理机制。公司主要负责人每月至少组织一次全面的隐患排查；安全管理部门每周进行一次专项隐患排查；各车间、部门每天进行班前、班中、班后的隐患自查自纠。同时，鼓励员工积极参与隐患排查，对发现重大隐患的员工给予奖励。隐患排查可采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。2.隐患治理：对排查出的隐患，要建立隐患台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、等级、发现时间、整改责任人、整改期限等信息。按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对于一般隐患，要立即整改；对于重大隐患，要制定详细的治理方案，并报当地安全监管部门备案。在隐患治理过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。隐患治理完成后，要进行验收，验收合格后方可销号。3.隐患排查治理情况报告：定期向上级主管部门和当地安全监管部门报告隐患排查治理情况，包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查治理数据统计分析、重大隐患治理情况等内容，确保隐患排查治理工作透明、规范。（四）安全教育培训制度1.培训对象与内容：对公司全体员工进行分类分层培训。新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析、应急处置知识等。对特种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。对其他岗位员工，根据岗位特点和实际需求，定期组织针对性的安全教育培训，如岗位操作规程培训、安全风险防范培训、应急救援技能培训等。2.培训计划与实施：制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象、培训师资等。培训计划要根据公司安全生产实际情况和员工需求进行调整和完善。采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种方式实施培训，确保培训效果。培训结束后，要对员工进行考核，考核不合格的要进行补考或重新培训，直至合格为止。3.培训档案管理：建立员工安全教育培训档案，详细记录员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等信息。培训档案要妥善保管，以便查询和追溯员工的安全教育培训历程。（五）应急救援管理制度1.应急救援预案制定：根据公司生产经营特点和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案要明确应急救援的总体目标、组织机构及职责、应急响应程序、应急救援保障等内容；专项应急预案要针对特定类型的事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，制定详细的应急处置措施；现场处置方案要针对具体的作业场所、设备设施或岗位，制定现场应急处置程序和措施。应急预案要定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援队伍建设：建立兼职应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工。定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。同时，要与周边专业应急救援队伍建立联系，签订应急救援互助协议，确保在事故发生时能够及时得到外部支持。3.应急救援物资与设备管理：配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、急救药品等。对应急救援物资和设备要进行定期检查、维护和保养，确保其处于完好状态。建立应急救援物资和设备台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。4.应急演练：制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练类型包括桌面演练、实战演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急意识和应急处置能力。演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（六）安全投入保障制度1.安全投入范围：安全投入包括安全设施建设费用、安全设备购置费用、安全教育培训费用、应急救援费用、安全评价费用、职业健康防护费用等与安全生产相关的各项费用。2.安全投入计划与预算：根据公司安全生产实际情况和发展规划，制定年度安全投入计划，明确安全投入的项目、金额、实施时间等内容。安全投入计划要纳入公司年度预算，确保安全投入资金的足额到位。3.安全投入资金管理：设立安全投入专项资金账户，对安全投入资金进行专款专用，严格按照财务制度进行管理。安全投入资金的使用要符合相关法律法规和公司规定，并接受内部审计和外部监督。定期对安全投入资金的使用情况进行统计分析，评估安全投入的效果，为后续安全投入决策提供依据。三、组织与实施（一）成立领导小组公司成立强化安全生产六项制度领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司强化安全生产六项制度的实施工作，研究解决实施过程中遇到的重大问题。（二）明确职责分工1.安全管理部门：负责安全生产六项制度的具体组织实施，制定相关工作方案和措施，监督检查各部门制度执行情况，汇总分析安全生产数据，提出改进建议。2.各部门：负责本部门安全生产六项制度的贯彻落实，按照制度要求开展各项安全生产工作，排查治理安全隐患，加强员工安全教育培训，落实应急救援措施等。3.员工：严格遵守安全生产六项制度，积极参与安全生产工作，发现安全问题及时报告，配合公司做好安全生产各项工作。（三）实施步骤1.宣传动员阶段（[具体时间区间1]）组织召开动员大会，传达强化安全生产六项制度的重要意义和工作要求。通过内部宣传栏、微信群、公众号等多种渠道，广泛宣传安全生产六项制度的内容，营造良好的舆论氛围。各部门组织员工学习安全生产六项制度，确保员工了解制度要求和自身职责。2.制度完善阶段（[具体时间区间2]）安全管理部门对照国家法律法规和行业标准，对公司现有的安全生产制度进行全面梳理，结合实际情况，对安全生产六项制度进行细化和完善，确保制度的科学性、合理性和可操作性。各部门根据安全生产六项制度要求，修订本部门的安全生产操作规程、工作流程等相关制度，明确各岗位的安全职责和工作标准。3.培训教育阶段（[具体时间区间3]）按照安全教育培训制度要求，制定详细的培训计划，组织开展全员安全生产培训。培训内容包括安全生产六项制度解读、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。针对不同岗位员工，开展针对性的培训，确保员工熟悉本岗位的安全风险和防范措施。通过考试、实操演练等方式对员工培训效果进行考核，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。4.全面实施阶段（[具体时间区间4]）各部门按照安全生产六项制度要求，全面开展安全生产工作。严格落实安全生产责任制，加强安全风险分级管控和隐患排查治理，规范安全教育培训、应急救援管理和安全投入保障等工作。安全管理部门加强对各部门制度执行情况的监督检查，及时发现问题并督促整改。定期对公司安全生产状况进行评估，分析安全生产形势，采取有效措施防范事故发生。5.总结评估阶段（[具体时间区间5]）各部门对本部门实施安全生产六项制度的情况进行总结，分析工作成效和存在的问题，提出改进措施和建议。安全管理部门对公司强化安全生产六项制度的实施情况进行全面总结评估，形成总结报告。总结报告要包括制度实施的总体情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。根据总结评估结果，对安全生产六项制度进行进一步完善和优化，持续提升公司安全生产管理水平。四、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产六项制度的执行情况进行监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况安全风险分级管控与隐患排查治理情况、安全教育培训开展情况、应急救援管理情况、安全投入保障情况等。2.采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行监督检查，对发现的问题要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.建立监督检查台账，详细记录检查时间、检查人员、检查部门、发现的问题及整改情况等信息，确保监督检查工作有据可查。（二）考核评价1.制定安全生产六项制度考核评价标准，明确考核