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PAGE周五安全生产会议制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达安全生产工作要求,总结分析安全生产状况,研究解决安全生产问题,制定切实可行的安全生产措施,有效防范和遏制生产安全事故的发生,特制定本周五安全生产会议制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目部等所有涉及安全生产工作的单位和人员。(三)会议原则1.及时性原则:及时传达上级安全生产指示精神,及时汇报公司安全生产工作进展情况,及时研究解决安全生产工作中出现的新情况、新问题。2.准确性原则:会议内容要真实、准确、客观,数据可靠,分析透彻,措施可行。3.严肃性原则:参会人员要严格遵守会议纪律,认真听取会议内容,积极参与讨论发言,不得无故缺席、迟到、早退,不得在会议期间交头接耳、玩手机等。二、会议组织(一)会议召集周五安全生产会议由公司安全生产管理部门负责召集,特殊情况下可由公司分管安全生产工作的领导指定其他部门或人员召集。(二)会议时间每周五下午[具体时间]召开,如遇节假日或特殊情况,会议时间另行通知。(三)会议地点公司会议室或根据会议需要选择其他合适的地点。(四)参会人员1.公司领导:公司总经理、副总经理、总工程师等。2.安全生产管理部门人员:安全生产管理部门负责人及相关工作人员。3.各部门负责人:公司各职能部门、各生产车间、各工程项目部等负责人。4.安全员:各部门、各车间、各项目部的专(兼)职安全员。5.其他相关人员:根据会议内容需要邀请的其他人员,如安全专家、施工单位负责人等。三、会议内容(一)传达上级指示精神1.传达国家、地方政府及行业主管部门有关安全生产的法律法规、方针政策、标准规范等。2.传达上级安全生产会议精神、文件要求及领导批示等。(二)汇报工作进展1.各部门、各车间、各项目部汇报本周安全生产工作开展情况,包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全设施维护保养、应急救援演练等工作的完成情况。2.汇报本周安全生产目标任务的完成情况,分析存在的问题及原因。(三)分析安全形势1.通报本周公司安全生产事故情况(如有),分析事故原因、教训及防范措施。2.分析当前公司安全生产形势,研究安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节,提出针对性的改进措施和建议。(四)讨论解决问题1.针对安全生产工作中存在的问题,组织参会人员进行讨论,共同研究解决方案。2.协调解决各部门、各车间、各项目部在安全生产工作中遇到的困难和矛盾。(五)部署下周工作1.根据本周安全生产工作情况和当前安全形势,部署下周安全生产工作任务,明确工作重点和目标要求。2.下达下周安全生产检查计划、隐患排查治理任务、安全教育培训安排等工作指令。(六)其他事项1.学习安全生产新知识、新技术、新方法,推广安全生产先进经验和典型案例。2.研究安全生产工作中的其他重要事项,如安全文化建设、安全投入计划、应急预案修订等。四、会议议程(一)主持人开场1.介绍参会人员。2.宣布会议开始,说明会议主题和议程安排。(二)传达上级指示精神1.由安全生产管理部门人员传达上级有关安全生产的法律法规、方针政策、标准规范、会议精神、文件要求及领导批示等。2.对传达的内容进行简要解读,确保参会人员理解掌握。(三)汇报工作进展1.各部门、各车间、各项目部负责人依次汇报本周安全生产工作开展情况、目标任务完成情况及存在的问题。2.汇报时要突出重点,数据准确,条理清晰,时间控制在[X]分钟以内。(四)分析安全形势1.安全生产管理部门负责人通报本周公司安全生产事故情况(如有),分析事故原因、教训及防范措施。2.对当前公司安全生产形势进行全面分析,指出存在的突出问题和薄弱环节,提出改进措施和建议。(五)讨论解决问题1.针对安全生产工作中存在的问题,组织参会人员进行讨论,鼓励大家积极发言,提出自己的看法和建议。2.主持人对讨论情况进行总结,协调解决各部门、各车间、各项目部在安全生产工作中遇到的困难和矛盾。(六)部署下周工作1.公司分管安全生产工作的领导根据本周安全生产工作情况和当前安全形势,部署下周安全生产工作任务,明确工作重点和目标要求。2.下达下周安全生产检查计划、隐患排查治理任务、安全教育培训安排等工作指令。(七)会议总结1.主持人对本次会议进行总结,强调安全生产工作的重要性,要求各部门、各车间、各项目部认真落实会议精神,切实做好安全生产工作。2.对参会人员提出的意见和建议进行梳理,明确责任部门和整改期限,跟踪落实情况。(八)散会主持人宣布会议结束。五、会议要求(一)准备充分1.各部门、各车间、各项目部要提前做好本周安全生产工作的总结和分析,准备好汇报材料,确保汇报内容真实、准确、完整。2.安全生产管理部门要提前收集整理上级有关安全生产的文件、资料,分析公司安全生产形势,准备好会议讨论的问题和解决方案。(二)发言规范1.参会人员要认真听取他人发言,不得打断他人讲话。2.发言时要紧扣会议主题,语言简洁明了,观点明确,条理清晰,不得漫无边际、东拉西扯。3.对提出的问题和建议要进行充分论证,提供必要的依据和数据支持。(三)记录详实1.安全生产管理部门要安排专人负责会议记录,记录内容要详细、准确、完整,包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会议记录要妥善保管,以备查阅。(四)落实决议1.各部门、各车间、各项目部要认真落实会议决议,按照会议部署的工作任务和要求,制定详细的工作计划,明确责任人员和时间节点,确保工作落到实处。2.安全生产管理部门要对会议决议的落实情况进行跟踪检查,及时掌握工作进展情况,对未按时完成任务或落实不到位的部门和个人要进行通报批评,并责令限期整改。六、会议纪律(一)按时参会参会人员要严格按照会议通知要求的时间和地点准时参加会议,不得无故缺席、迟到、早退。如有特殊情况不能参会,要提前向会议召集人请假,并安排其他人员代会。(二)遵守秩序1.参会人员要遵守会议秩序,不得在会议期间交头接耳、玩手机、随意走动等,保持良好的会议环境。2.会议期间要将手机调至静音或关机状态,如有紧急情况需要接听电话,要到会议室外接听,避免影响会议进行。(三)保守机密参会人员要严格遵守公司保密制度,对会议讨论的涉及公司商业秘密、安全生产敏感信
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