安全生产形势分析制度

PAGE安全生产形势分析制度一、总则（一）目的为了深入贯彻落实国家安全生产方针政策，加强公司安全生产管理，准确把握安全生产形势，及时发现安全生产工作中存在的问题，制定针对性的防范措施，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产形势分析制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.科学性原则：运用科学的方法和手段，对安全生产相关数据、信息进行分析，确保分析结果真实、准确、可靠。2.全面性原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括人员、设备、环境、管理等，全面评估安全生产形势。3.及时性原则：及时收集、整理安全生产信息，定期进行形势分析，以便迅速采取应对措施。4.前瞻性原则：通过对安全生产形势的分析，预测潜在风险，提前制定防范策略，做到防患于未然。二、安全生产形势分析的组织与职责（一）组织架构公司成立安全生产形势分析领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常安全生产形势分析工作的组织协调。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司安全生产形势分析工作，审定安全生产形势分析报告。研究解决安全生产形势分析工作中的重大问题，决策重大安全生产事项。2.组长职责负责组织、指导安全生产形势分析工作，确保分析工作的顺利开展。对安全生产形势分析结果进行审核，提出决策意见。3.副组长职责协助组长开展安全生产形势分析工作，负责分管领域安全生产形势的具体分析。组织落实分管领域安全生产形势分析提出的整改措施。4.成员职责负责本部门安全生产相关数据的收集、整理和上报，配合安全管理部门进行形势分析。按照安全生产形势分析报告要求，落实本部门的整改任务。5.办公室职责制定安全生产形势分析工作方案，明确分析周期、内容、方法等。定期收集、汇总各部门安全生产信息，进行综合分析，撰写安全生产形势分析报告。组织召开安全生产形势分析会议，传达领导小组决策意见，跟踪督促整改措施的落实。三、安全生产形势分析的内容（一）安全生产法律法规及标准规范执行情况1.检查公司各项安全生产管理制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否存在与法律法规相悖的条款。2.统计公司在安全生产许可证办理、安全生产标准化建设、安全设施“三同时”等方面的执行情况，分析是否存在违规行为。（二）安全生产目标完成情况1.对比年度安全生产目标计划，分析各部门、各生产经营单位安全生产指标的完成情况，如事故起数、伤亡人数、经济损失等。2.对未完成安全生产目标的部门和单位，深入分析原因，查找存在的问题和薄弱环节。（三）安全生产管理状况1.检查安全管理机构设置及人员配备情况，是否满足安全生产管理工作需要。2.分析安全管理制度的执行效果，包括安全生产责任制落实情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等。3.评估安全投入情况，是否按照规定提取和使用安全生产费用，安全设施设备的更新、维护、保养是否到位。（四）生产设备设施运行状况1.统计各类生产设备设施的运行参数、故障次数、维修记录等，分析设备设施的运行稳定性和可靠性。2.检查特种设备的定期检验、登记注册、操作人员持证上岗等情况，排查特种设备存在的安全隐患。3.分析设备设施的更新改造情况，是否及时淘汰落后设备设施，采用先进的安全技术装备。（五）作业环境与职业健康状况1.监测作业场所的环境指标，如粉尘浓度、噪声强度、有毒有害气体含量等，评估作业环境是否符合职业健康标准。2.统计职业健康检查情况，分析员工职业健康状况，是否存在职业病发病趋势。3.检查劳动防护用品的配备、发放和使用情况，确保员工在作业过程中得到有效防护。（六）事故情况分析1.对公司发生的各类生产安全事故进行详细分析，包括事故发生的时间、地点、经过、原因、损失等。2.运用事故树、事件树等分析方法，深入查找事故的直接原因和间接原因，总结事故教训。3.分析事故发生的规律和特点，预测事故发展趋势，制定针对性的防范措施。四、安全生产形势分析的周期与方式（一）周期1.公司实行月度、季度、年度安全生产形势分析制度。2.月度安全生产形势分析于次月上旬进行，季度安全生产形势分析于下季度首月中旬进行，年度安全生产形势分析于次年1月底前完成。（二）方式1.数据收集与整理各部门、各生产经营单位按照安全管理部门的要求，定期报送安全生产相关数据，包括安全生产报表、隐患排查治理记录、设备设施运行数据、人员培训记录等。安全管理部门对收集到的数据进行分类、汇总，建立安全生产数据库，为形势分析提供基础数据支持。2.现场检查安全管理部门定期组织安全生产现场检查，深入生产一线，查看生产设备设施运行状况、作业环境、员工操作行为等，及时发现安全生产隐患和问题。在现场检查过程中，与员工进行交流，了解安全生产工作中的实际情况和存在的困难。3.会议分析定期召开安全生产形势分析会议，由安全管理部门汇报安全生产形势分析情况，各部门负责人对本部门安全生产工作进行总结汇报。参会人员对安全生产形势进行讨论分析，提出意见和建议，共同研究解决安全生产工作中存在的问题。4.专项分析针对安全生产中的重点、难点问题，如重大危险源监控、季节性安全生产、新设备新技术应用等，组织开展专项安全生产形势分析。邀请相关专家参与专项分析，运用专业知识和经验，深入剖析问题，提出科学合理的解决方案。五、安全生产形势分析报告的编制与发布（一）报告编制1.安全管理部门根据安全生产形势分析的结果，撰写安全生产形势分析报告。报告内容应包括分析周期内安全生产总体情况、存在的问题、原因分析、改进措施及建议等。2.报告应数据准确、分析透彻、结论明确、措施可行，能够为公司安全生产决策提供依据。（二）报告审核与审定1.安全生产形势分析报告初稿完成后，先由安全管理部门负责人审核，确保报告内容真实、逻辑清晰、措施合理。2.审核通过后的报告提交领导小组审定，领导小组对报告进行全面审查，提出修改意见，形成最终的安全生产形势分析报告。（三）报告发布1.安全生产形势分析报告经领导小组审定后，以正式文件形式发布至公司所属各部门、各生产经营单位。2.安全管理部门负责组织召开安全生产形势分析报告宣贯会议，向全体员工传达报告精神，确保员工了解公司安全生产形势和工作要求。六、安全生产形势分析结果的应用（一）制定安全生产工作计划根据安全生产形势分析结果，结合公司实际情况，制定年度、季度、月度安全生产工作计划，明确安全生产工作目标、任务和措施，确保安全生产工作有序开展。（二）完善安全生产管理制度针对安全生产形势分析中发现的制度缺陷和执行漏洞，及时修订和完善安全生产管理制度，进一步规范安全生产管理行为，提高制度的科学性和有效性。（三）调整安全生产投入根据安全生产形势分析结果，评估安全投入的合理性，对于安全生产急需的设备设施更新、技术改造、人员培训等方面，及时调整安全投入计划，确保安全投入满足安全生产工作需要。（四）加强安全生产培训教育根据员工在安全生产工作中存在的问题和不足，有针对性地开展安全生产