相关安全生产管理制度_第1页
相关安全生产管理制度_第2页
相关安全生产管理制度_第3页
相关安全生产管理制度_第4页
相关安全生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE相关安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,确保安全生产。2.原则:遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的安全生产管理。二、安全生产责任制(一)公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人建立、健全本公司安全生产责任制。组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。保证本公司安全生产投入的有效实施。督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管负责人协助主要负责人做好安全生产管理工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。组织分管业务范围内的安全生产检查,及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。定期向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况。3.各部门负责人贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,对本部门的安全生产工作全面负责。组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程,并组织实施。组织本部门的安全生产检查,及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能。组织制定本部门生产安全事故应急救援预案,并参与演练。及时报告本部门发生的安全生产事故,并积极组织救援和调查处理。4.车间主任贯彻执行公司安全生产规章制度,对本车间的安全生产工作直接负责。组织制定本车间安全生产操作规程和安全管理制度,并监督执行。组织本车间的日常安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。负责本车间员工的班前、班中、班后安全教育,督促员工遵守安全操作规程。组织本车间的安全生产事故应急救援演练,提高员工应急处置能力。及时报告本车间发生的安全生产事故,并配合事故调查处理。5.班组长落实车间安全生产规章制度,组织本班组的安全生产活动。对本班组员工进行日常安全教育,督促员工遵守安全操作规程。每天对本班组的工作场所进行安全检查,及时发现和消除事故隐患。有权拒绝违章指挥,制止违章作业,并向上级报告。发生事故时,立即组织本班组员工进行救援,并及时报告。6.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司组织的安全生产活动,配合安全生产检查和事故调查处理。(二)安全生产责任制考核1.公司建立安全生产责任制考核制度,对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产检查和隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、生产安全事故发生情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励;对未履行安全生产职责或安全生产工作不力的部门和个人,给予批评教育、经济处罚或行政处分。三、安全生产规章制度(一)安全生产会议制度1.公司定期召开安全生产会议,传达国家安全生产法律法规和上级有关安全生产工作的指示精神,分析公司安全生产形势,研究解决安全生产问题。2.安全生产会议分为公司安全生产例会、部门安全生产会议和班组安全生产会议。公司安全生产例会每月至少召开一次,由公司主要负责人主持;部门安全生产会议每周至少召开一次,由部门负责人主持;班组安全生产会议每天班前或班后召开,由班组长主持。3.会议应做好记录,形成会议纪要,明确会议讨论的问题、决议事项和责任部门及责任人,并及时传达和落实。(二)安全生产检查制度1.公司建立安全生产检查制度,定期组织安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。2.安全生产检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和综合性检查。日常检查由各部门、车间、班组自行组织,每天进行;专项检查由公司根据实际情况组织,对重点部位、关键设备、危险作业等进行专项检查;季节性检查根据不同季节特点,对防火、防爆、防汛、防暑降温、防寒保暖等进行检查;节假日检查在节假日前后进行,重点检查安全防范措施落实情况;综合性检查由公司组织,每年至少进行一次,对公司安全生产工作进行全面检查。3.检查人员应认真填写检查记录,对发现的事故隐患应下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,并跟踪整改情况,直至隐患消除。(三)安全生产教育培训制度1.公司建立安全生产教育培训制度,加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。2.安全生产教育培训分为新员工入职培训、在岗员工定期培训、专项培训和应急救援培训。新员工入职培训时间不得少于72学时,其中安全生产法律法规、规章制度和操作规程培训不得少于24学时;在岗员工定期培训每年不得少于20学时;专项培训根据实际需要组织,对从事特种作业、危险作业等人员进行专门培训;应急救援培训每年至少组织一次,提高员工应急处置能力。3.培训应制定培训计划,明确培训内容、培训时间、培训师资和培训对象等,并做好培训记录。培训结束后应进行考核,考核合格后方可上岗作业。(四)设备设施安全管理制度1.公司建立设备设施安全管理制度,加强对设备设施的安全管理,确保设备设施正常运行。2.设备设施采购应选用符合国家安全标准的产品,并附有产品合格证、使用说明书等资料。设备设施安装、调试、验收应符合相关标准和规范要求,经验收合格后方可投入使用。3.设备设施应定期进行维护保养、检修和检测,建立设备设施档案,记录设备设施的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。对存在安全隐患的设备设施应及时进行维修或更换,严禁设备设施带病运行。4.特种设备应按照国家有关规定,办理注册登记手续,取得特种设备使用许可证,并定期进行检验检测。特种设备作业人员应持证上岗,严格遵守操作规程。(五)危险作业安全管理制度1.公司建立危险作业安全管理制度,加强对危险作业的安全管理,防止事故发生。2.危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业、吊装作业等。危险作业前,作业部门应填写危险作业申请单,经相关部门审批同意后方可作业。3.危险作业应制定安全作业方案,明确作业流程、安全措施和应急处置预案等,并对作业人员进行安全交底。作业过程中,应安排专人进行现场监护,确保作业安全。作业结束后,作业部门应进行现场清理,经检查确认无安全隐患后方可撤离现场。(六)劳动防护用品管理制度1.公司建立劳动防护用品管理制度,为员工提供符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。2.劳动防护用品采购应选用具有生产资质的厂家生产的产品,并附有产品合格证、检验报告等资料。劳动防护用品发放应根据员工的工作岗位和劳动条件,按照规定的标准和数量发放。3.员工应按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品,并妥善保管。公司应定期对劳动防护用品进行检查和维护,确保其性能良好。对过期、损坏或不符合要求的劳动防护用品应及时更换。(七)事故隐患排查治理制度1.公司建立事故隐患排查治理制度,及时发现和消除事故隐患,防止事故发生。2.事故隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责”、“谁排查、谁治理”的原则。3.公司应定期组织事故隐患排查,建立事故隐患排查治理台账,对排查出的事故隐患进行分类登记,明确隐患的名称、位置、危险程度、影响范围、治理措施、治理期限和责任人等信息。4.对一般事故隐患,由责任部门立即组织整改;对重大事故隐患,公司应制定治理方案,明确治理目标、治理措施、资金来源、负责部门和责任人、治理期限等,并组织实施。治理过程中应采取有效的安全防范措施,防止事故发生。5.事故隐患排查治理情况应定期向员工通报,接受员工监督。对未按照规定排查治理事故隐患的部门和个人,公司将给予严肃处理。(八)应急救援管理制度1.公司建立应急救援管理制度,制定生产安全事故应急救援预案,提高公司应对生产安全事故的能力。2.应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容;专项应急预案应针对不同类型的生产安全事故,制定具体的应急救援措施;现场处置方案应针对具体的事故现场,制定详细的应急处置措施。3.公司应定期组织应急救援演练,检验应急救援预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。演练结束后,应对应急救援演练进行总结评估,针对演练中存在的问题,及时对应急救援预案进行修订完善。4.发生生产安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论