安全生产责任链条制度

PAGE安全生产责任链条制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各部门、各岗位人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任链条，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，切实保障员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生，做到防患于未然。3.权责一致原则：明确各层级、各岗位的安全生产职责，确保权力与责任相匹配，责任落实到人。4.持续改进原则：根据公司发展和安全生产实际情况，不断完善安全生产责任链条制度，持续提升安全生产管理水平。二、安全生产责任体系（一）公司层面1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，决策重大安全生产事项。负责与政府相关部门及周边单位的安全生产协调工作。2.公司安全生产管理机构及管理人员职责组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。组织或者参与公司安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。督促落实公司重大危险源的安全管理措施。组织或者参与公司应急救援演练。检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。督促落实公司安全生产整改措施。3.各职能部门职责生产部门：负责制定并执行生产计划，确保生产过程符合安全生产要求。加强生产现场管理，合理安排生产任务，避免因生产安排不当引发安全事故。组织开展生产设备的日常维护保养和定期检修工作，确保设备安全运行。对生产过程中的新工艺、新技术、新材料进行安全评估，制定相应的安全措施。负责组织生产安全事故的现场救援和应急处置工作。技术部门：在工程设计、技术改造、新产品研发等工作中，充分考虑安全生产因素，确保设计方案和技术措施符合安全要求。对公司的安全技术措施进行审核和指导，提供技术支持和保障。参与安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施建议。设备部门：负责制定并实施公司设备管理制度，确保设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等环节符合安全要求。组织对设备操作人员进行安全培训，确保其熟悉设备性能和操作规程。定期对设备进行安全检查和隐患排查，及时消除设备安全隐患。负责设备安全事故的调查处理，提出改进设备安全管理的措施。安全环保部门：贯彻执行国家安全生产法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。负责公司安全检查和隐患排查治理工作，建立安全隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改。对公司的安全生产工作进行监督检查，对违规行为进行纠正和处罚。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练。负责公司的职业健康管理工作，确保员工的职业健康安全。参与安全事故的调查处理，提出事故处理意见和防范措施建议。人力资源部门：将安全生产纳入员工招聘、培训、考核、晋升等环节，确保员工具备必要的安全知识和技能。制定并执行员工安全教育培训计划，组织开展各类安全培训活动。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工的合法权益。将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。财务部门：确保公司安全生产费用的足额提取和合理使用，保障安全生产投入的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保专款专用。参与公司安全设施建设、设备更新改造等项目的预算编制和资金管理工作。行政部门：负责公司办公区域的安全管理工作，确保办公设施和环境的安全。做好公司车辆的安全管理工作，定期组织车辆安全检查和驾驶员安全教育培训。负责公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理，保障员工生活安全。协助安全环保部门做好公司的安全文化建设工作，营造良好的安全氛围。（二）车间层面1.车间主任职责全面负责车间的安全生产工作，组织落实公司安全生产规章制度和操作规程。制定车间安全生产工作计划和目标，并组织实施。组织开展车间员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织车间安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。加强车间现场管理，确保生产作业环境符合安全要求。组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。及时、如实报告车间发生的生产安全事故，并组织现场救援和应急处置工作。负责车间安全生产工作的考核和奖惩，激励员工积极参与安全生产工作。2.班组长职责负责本班组的安全生产工作，组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。负责本班组生产任务的合理安排，确保生产过程安全有序。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时向上级报告。协助车间主任做好本班组的安全生产考核和奖惩工作。（三）员工层面1.员工安全生产权利有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。有权对本单位的安全生产工作提出建议。有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。2.员工安全生产义务遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的各项安全生产活动，如安全培训、应急演练等。三、安全生产责任落实与考核（一）责任落实1.公司与各部门、车间签订安全生产责任书，明确安全生产目标、责任和考核标准。2.各部门、车间根据公司安全生产责任书，层层分解目标任务，与班组、员工签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。3.各级管理人员和员工应按照各自的安全生产职责，认真履行职责，确保安全生产责任的有效落实。（二）考核机制1.建立健全安全生产责任考核制度，对各部门、车间及员工的安全生产工作进行定期考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故应急救援情况等。3.考核方式采用日常检查、定期检查、专项检查、事故调查等相结合的方式进行。4.对安全生产工作成绩突出的部门、车间和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责、违反安全生产规章制度的部门、车间和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚；对因工作不力导致发生生产安全事故的，依法依规追究相关人员的责任。四、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全环保部门根据公司安全生产实际情况和员工需求，制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。3.培训计划应报公司主要负责人批准后实施，并根据实际情况适时调整。（二）培训内容1.安全生产法律法规和标准：学习国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度，增强员工的法律意识和合规意识。2.安全操作规程：针对不同岗位，培训员工掌握本岗位的安全操作规程，确保正确操作设备，避免事故发生。3.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工对事故的防范能力。4.安全意识和应急处置能力：培养员工的安全意识，提高员工在事故发生时的应急处置能力，如火灾逃生、触电急救等。5.职业健康知识：普及职业健康知识，让员工了解工作环境中的危险因素及防范措施，保障员工的职业健康。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员、技术人员、班组长等担任培训讲师，对员工进行内部培训。2.外部培训：根据需要，邀请外部专家或培训机构对员工进行专业培训，提高培训效果。3.现场培训：在工作现场，由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训，让新员工更快地熟悉工作环境和操作技能。4.网络培训：利用网络平台，提供在线学习课程，方便员工随时随地进行学习。（四）培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果评估等信息。2.建立员工安全生产教育培训档案，将培训记录、考核成绩等资料归档保存，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。五、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常检查：员工每天对本岗位的工作现场进行自查，及时发现和消除不安全因素。班组长、车间主任每天对本班组、车间进行巡查检查，及时纠正员工的不安全行为，排查安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司主要负责人带队，各部门负责人参加，对公司的安全生产状况进行全面检查。安全环保部门每周组织一次专项安全检查，对重点部位、关键设备进行检查。3.专项检查：根据季节特点、节假日等情况，组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。针对特殊作业、危险化学品、特种设备等，组织专项安全检查，确保作业安全。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。春季重点检查电气设备、消防设施等的防潮、防雷情况；夏季重点检查防暑降温措施、电气设备的防高温、防汛情况；秋季重点检查防火、防盗、设备的防寒保暖情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑、防煤气中毒等情况。（二）隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.对排查出的安全隐患进行评估，确定隐患等级。一般隐患由车间或部门组织整改；重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。3.整改责任人应按照整改措施要求，按时完成隐患整改任务，并将整改情况及时反馈给安全环保部门。安全环保部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。4.对暂时不能整改的重大隐患，应采取有效的防范措施，如设置警示标志、加强监控等，并制定应急预案，确保在隐患整改期间不发生事故。同时，应积极筹措资金，尽快完成隐患整改。六、应急救援管理（一）应急救援预案制定1.安全环保部门组织制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援预案应根据公司的生产特点、危险有害因素等情况进行编制，并定期进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。3.应急救援预案应报当地安全生产监督管理部门备案，并组织全体员工进行培训和演练。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司主要负责人担任总指挥，各部门负责人为成员。负责全面指挥公司的应急救援工作，决策重大应急救援事项。2.抢险救援组：由生产部门、设备部门等相关人员组成。负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、堵漏、救人等。3.医疗救护组：由公司医务室人员或外部医疗机构人员组成。负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。4.后勤保障组：由行政部门、财务部门等相关人员组成。负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障。5.治安保卫组：由公司保卫人员组成。负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故扩大。6.事故调查组：由安全环保部门、技术部门等相关人员组成。负责事故的调查处理工作，查明事故原因，提出处理意见和防范措施建议。（三）应急救