严格安全生产带值班制度

PAGE严格安全生产带值班制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范带值班工作，及时消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及相关人员的安全生产带值班工作。（三）基本原则安全生产带值班工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁带值班、谁负责”的原则，确保值班期间安全生产工作的有效落实。二、带值班人员职责（一）带班领导职责1.全面负责当天公司安全生产工作的组织、协调和指挥，及时处理各类安全生产突发事件。2.深入生产现场，检查各部门、各岗位安全生产措施的落实情况，重点检查设备运行、安全设施、作业环境等方面的安全状况，发现问题及时督促整改。3.组织开展安全生产隐患排查治理工作，对排查出的重大隐患要亲自研究制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，跟踪督促整改到位。4.负责协调解决安全生产工作中的重大问题，当遇到超出自身职责范围或难以处理的问题时，应及时向上级领导报告，并做好记录。5.监督检查值班人员的工作情况，确保值班人员认真履行职责。6.做好当天安全生产工作的总结和记录，填写带班记录，对存在的问题和处理情况进行详细记载，为后续安全生产工作提供参考。（二）值班人员职责1.坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，严格遵守值班纪律。2.按时巡查公司各区域，重点检查生产车间、仓库、配电室、消防设施等部位，及时发现并报告安全隐患和异常情况。3.认真接听值班电话，做好电话记录，及时传达和处理各类安全生产信息，对紧急情况要立即报告带班领导，并按照领导指示迅速采取措施进行处置。4.负责维护公司值班期间的安全秩序，制止和纠正各类违规行为，对不听劝阻的及时报告相关部门处理。5.协助带班领导做好安全生产突发事件的应急处置工作，配合相关部门进行现场救援和事故调查。6.做好值班期间的各项记录，包括巡查记录、电话记录、事件处理记录等，确保记录真实、准确、完整。三、带值班工作流程（一）班前准备1.带班领导和值班人员应提前15分钟到达公司值班室，做好值班前的准备工作。2.带班领导应熟悉当天公司的生产任务、人员安排、设备运行状况等情况，明确安全生产工作重点和注意事项。3.值班人员应检查值班室的通讯设备、照明设施、消防器材等是否完好，确保值班期间正常使用。（二）巡查检查1.带班领导和值班人员应按照规定的巡查路线和时间间隔，对公司各区域进行巡查检查。生产车间：重点检查设备运行是否正常，安全防护装置是否齐全有效，操作人员是否遵守操作规程，现场是否存在违规作业等情况。仓库：检查货物堆放是否整齐，消防通道是否畅通，消防设施是否完好，是否存在易燃易爆物品超量储存等问题。配电室：查看电气设备运行状况，有无异常声响、异味，接地是否良好，防护措施是否到位等。消防设施：检查灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等消防设施是否完好有效，有无损坏、过期等情况。其他区域：根据实际情况，对公司其他重点部位和场所进行巡查检查，确保安全生产。2.巡查检查过程中，应认真填写巡查记录，详细记录发现的问题、地点、时间等信息。对发现的安全隐患要及时采取措施进行处理，能够当场整改的要立即整改；不能当场整改的，要下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪督促整改到位。（三）信息处理1.值班人员在值班期间要保持通讯畅通，认真接听值班电话，对接到的安全生产信息要及时进行记录和处理。2.对于一般性安全生产问题，值班人员应及时向相关部门或人员传达，并跟踪处理结果；对于紧急情况或重大安全隐患，要立即报告带班领导，带班领导应迅速组织力量进行处置，并及时向上级领导报告。3.信息处理过程中，要做好详细记录，包括信息来源、传达对象、处理情况等，确保信息传递准确、及时、有效。（四）突发事件处置1.当发生安全生产突发事件时，带班领导应立即赶赴现场，组织指挥应急救援工作。2.值班人员应迅速通知相关部门和人员赶赴现场，并按照应急预案的要求，协助做好现场救援、秩序维护、人员疏散等工作。3.在应急处置过程中，要及时向上级领导报告事件进展情况，根据现场情况调整救援措施，确保应急处置工作科学、有序、高效进行。4.事件处置结束后，要组织相关人员对事件进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施，并按照规定做好事故报告和处理工作。（五）班后交接1.带班领导和值班人员在值班结束后，应进行认真的交接工作。2.带班领导要将当天的安全生产工作情况、存在的问题及处理情况向接班的带班领导进行详细交接，并在带班记录上签字确认。3.值班人员要将值班期间的巡查记录、电话记录、事件处理记录等资料整理好，移交给接班的值班人员，并当面交接清楚。4.交接过程中，如发现问题或疑问，应及时沟通解决，确保交接工作顺利完成。四、带值班工作要求（一）严格遵守值班时间带班领导和值班人员要严格按照规定的值班时间到岗值班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假或调班的，必须提前向公司领导报告，并安排好接替人员，确保值班工作不受影响。（二）认真履行职责带班领导和值班人员要认真履行各自的职责，切实做好安全生产带值班工作。不得擅自离岗、脱岗、串岗，不得在值班期间从事与值班工作无关的事情。对因工作不力、失职渎职导致发生生产安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。（三）加强沟通协调带班领导和值班人员在值班期间要加强与各部门、各岗位人员的沟通协调，及时掌握安全生产工作动态，形成工作合力。对涉及多个部门的安全生产问题，要积极协调相关部门共同解决，确保问题得到妥善处理。（四）做好记录归档带班领导和值班人员要认真做好值班期间的各项记录，包括巡查记录、电话记录、事件处理记录等。记录要真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。值班记录应妥善保管，按照档案管理规定进行归档，以备查阅。（五）强化培训教育公司应定期组织带班领导和值班人员进行安全生产知识和技能培训，提高其安全意识和应急处置能力。培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、应急预案等方面的知识，以及巡查检查方法、信息处理技巧、突发事件应急处置等技能。通过培训，使带班领导和值班人员熟悉掌握安全生产带值班工作的要求和方法，能够胜任本职工作。五、考核与奖惩（一）考核1.公司安全生产管理部门负责对带班领导和值班人员的带值班工作进行考核。考核内容包括值班纪律、职责履行、工作记录、问题处理等方面。2.考核采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。定期检查每月至少一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。3.考核结果将作为对带班领导和值班人员绩效评价、奖惩的重要依据。（二）奖励1.对在安全生产带值班工作中表现突出的带班领导和值班人员，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括通报表扬、奖金奖励、晋升晋级等。具体奖励标准根据实际情况确定。（三）惩罚1.对违反本制度规