洗煤厂生产用水管理制度

PAGE洗煤厂生产用水管理制度一、总则（一）目的为加强洗煤厂生产用水管理，确保水资源合理利用，保障洗煤生产的正常运行，提高水资源利用效率，减少水资源浪费和环境污染，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于洗煤厂内所有涉及生产用水的环节，包括但不限于原煤洗选、煤泥处理、设备冷却、车间清洁等用水过程。（三）基本原则1.节约用水原则：采取有效措施，降低用水量，提高水资源重复利用率，实现水资源的可持续利用。2.水质达标原则：确保生产用水水质符合国家相关标准和洗煤生产工艺要求，避免因水质问题影响洗煤产品质量和设备正常运行。3.分级管理原则：明确各部门在生产用水管理中的职责，实行分级管理，确保各项管理措施得到有效落实。4.依法管理原则：严格遵守国家有关水资源管理的法律法规和行业标准，依法依规开展生产用水管理工作。二、管理职责（一）生产部门1.负责制定洗煤生产用水计划，并根据实际生产情况合理调整用水流量和用水量。2.组织实施生产用水的日常管理工作，确保生产用水设备正常运行，及时处理用水过程中的突发问题。3.加强对生产用水环节的巡查，监督各岗位人员正确使用水资源，杜绝浪费现象。（二）设备管理部门1.负责洗煤生产用水设备的选型、安装、调试和维护保养工作，确保设备性能良好，运行稳定。2.定期对用水设备进行检查和维修，及时更换老化或损坏的部件，提高设备的用水效率和可靠性。3.参与制定设备节水改造方案，推广应用先进的节水技术和设备，降低设备用水量。（三）环保部门1.负责监督洗煤厂生产用水的排放情况，确保废水排放符合国家环保标准。2.组织开展废水处理和回用工作，提高水资源的循环利用率，减少对环境的污染。3.定期对洗煤厂的用水环境进行监测，及时发现和解决可能出现的环境问题。（四）物资采购部门1.根据生产部门的用水计划，负责采购所需的生产用水相关物资，如管材、阀门、水表等。2.确保采购的物资质量符合要求，价格合理，及时供应生产所需。3.建立物资采购台账，记录物资的采购、使用和库存情况。（五）财务部门1.负责编制洗煤厂生产用水管理的年度预算，合理安排资金用于水资源节约和保护项目。2.对生产用水管理的各项费用进行核算和监督，确保费用支出合理合规。3.参与对节水项目的经济效益评估，为决策提供财务依据。（六）人力资源部门1.负责组织开展生产用水管理相关的培训工作，提高员工的节水意识和操作技能。2.将生产用水管理纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。3.协助各部门做好人员调配，确保生产用水管理工作的顺利开展。三、用水计划管理（一）计划编制1.生产部门应根据洗煤生产工艺要求、设备运行参数和历史用水数据，结合年度生产计划，于每年年底前编制下一年度的生产用水计划。2.用水计划应明确各用水环节的用水量、用水时间、用水水质要求等内容，并报厂领导审批后执行。（二）计划调整1.在生产过程中，如因生产任务变更、设备故障、工艺调整等原因需要调整用水计划，生产部门应及时提出书面申请，说明调整原因、调整内容和预计影响，并报厂领导审批。2.经批准后的用水计划调整申请应及时传达给相关部门，确保各部门能够根据调整后的计划进行工作安排。（三）计划执行与监督1.各部门应严格按照批准后的用水计划组织生产用水，不得擅自超计划用水。2.生产部门应定期对用水计划的执行情况进行检查和分析，及时发现和解决计划执行过程中存在的问题。3.厂内设立用水计划监督小组，由生产、设备、环保等部门人员组成，负责对用水计划的执行情况进行监督检查，对违反用水计划的行为进行及时纠正和处理。四、用水设备管理（一）设备选型与安装1.设备管理部门在选用生产用水设备时，应充分考虑节水因素，优先选用节水型设备和技术先进的设备。2.设备安装应符合相关标准和规范要求，确保用水设备的安装位置合理、连接牢固、运行稳定，避免因设备安装不当导致水资源浪费或安全事故。（二）设备维护与保养1.建立健全用水设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备运行过程中的异常情况。3.设备维修人员应定期对用水设备进行全面检查和维护保养，及时更换磨损的零部件，确保设备的正常运行和用水效率。（三）设备更新与改造1.随着洗煤生产技术的不断发展和节水要求的提高，设备管理部门应适时对用水设备进行更新和改造，采用更加先进的节水设备和技术。2.设备更新与改造项目应进行可行性研究和论证，确保项目的技术可行性、经济合理性和环境友好性。3.设备更新与改造完成后，应进行验收和评估，总结经验教训，不断提高设备管理水平和节水效果。五、用水计量与统计（一）计量器具配备1.在洗煤厂的各个用水环节，应按照相关标准和规范要求配备合适的用水计量器具，如流量计、水表等。2.计量器具应定期进行校准和检定，确保计量准确可靠。（二）计量数据采集与记录1.建立用水计量数据采集系统，实时采集各用水环节的用水量数据，并进行记录和存储。2.用水计量数据应包括用水时间、用水量、用水设备名称等信息，记录应准确、完整、清晰。（三）统计分析与报告1.生产部门应定期对用水计量数据进行统计分析，绘制用水情况图表，掌握用水规律和趋势。2.每月末，生产部门应编制用水统计报表，报厂领导和相关部门，报表内容应包括当月用水量、用水设备运行情况、节水措施实施效果等。3.根据用水统计分析结果，及时发现用水过程中存在的问题，提出改进措施和建议，为用水管理决策提供依据。六、节水措施与激励机制（一）节水措施1.优化洗煤工艺：通过改进洗煤工艺，提高煤炭洗选效率，减少洗煤过程中的用水量。2.加强设备管理：定期对用水设备进行维护保养和技术改造，提高设备的用水效率，降低设备漏水量。3.实施废水回用：建设废水处理和回用设施，对洗煤过程中产生的废水进行处理后回用，用于洗煤生产或其他用水环节。4.加强用水管理：建立健全用水管理制度，加强对用水过程的监督和管理，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。5.开展节水宣传教育：通过多种形式开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识和责任感，形成全员节水的良好氛围。（二）激励机制1.设立节水奖励基金，对在生产用水管理和节水工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，激励员工积极参与节水工作，为洗煤厂的节水目标做出贡献。3.对违反用水管理制度、浪费水资源的行为进行严肃处理，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。七、水质管理（一）水质要求1.洗煤厂生产用水水质应符合国家相关标准和洗煤生产工艺要求，具体指标包括pH值、悬浮物、化学需氧量、氨氮等。2.不同用水环节对水质的要求可能有所不同，生产部门应根据实际情况明确各环节用水的水质标准，并严格执行。（二）水质监测1.环保部门应定期对洗煤厂的生产用水水质进行监测，监测频率应符合国家相关规定和厂内实际情况。2.水质监测应委托具有资质的第三方检测机构进行，确保监测数据的准确性和可靠性。3.建立水质监测台账，记录每次监测的时间、地点、水质指标、监测结果等信息，为水质管理提供依据。（三）水质控制与处理1.当生产用水水质不符合要求时，应及时采取相应的处理措施，如过滤、沉淀、消毒、软化等，确保水质达标后再用于生产。2.加强对用水水源的保护，防止水源受到污染，确保生产用水的安全可靠。3.定期对水质处理设备进行维护保养，确保设备正常运行，提高水质处理效果。八、应急管理（一）应急预案制定1.针对可能出现的生产用水突发情况，如水源中断、设备故障导致大量漏水、水质污染等，制定相应的应急预案。2.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应对。（二）应急演练1.定期组织开展生产用水应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。（三）应急处置1.当发生生产用水突