生产车间卫生管理制度流程

PAGE生产车间卫生管理制度流程一、总则1.目的为确保生产车间的环境卫生符合相关法律法规及行业标准，保障产品质量，维护员工健康，特制定本卫生管理制度流程。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内的所有区域，包括生产设备、工作场地、物料存储区、通道等。3.职责分工车间主任：全面负责车间卫生管理工作的组织、协调与监督，确保卫生管理制度的有效执行。各生产班组组长：负责本班组工作区域的日常卫生清洁及监督，组织员工按照卫生标准进行操作。车间员工：严格遵守卫生管理制度，做好各自工作区域的卫生维护，积极配合卫生管理工作。卫生管理员：定期对车间卫生状况进行检查、评估，及时发现问题并督促整改，负责卫生清洁用品的管理与发放。二、卫生标准与要求1.生产设备卫生设备表面应保持清洁，无油污、灰尘、杂物等，定期进行擦拭、清洁。设备的传动部位、润滑部位应保持良好的润滑状态，无泄漏现象，定期检查并添加润滑油。设备的电器部分应保持清洁，无积尘、受潮等情况，定期进行检查维护，确保安全运行。设备的附属设施，如输送带、通风管道等，应定期清理，防止堵塞、积尘等影响设备正常运行。2.工作场地卫生地面应保持清洁，无积水、油污、杂物等，每天工作结束后进行清扫，定期进行拖地、冲洗。墙面、天花板应保持整洁，无污渍、蜘蛛网等定期进行擦拭、清扫。工作台上的工具、物料应摆放整齐，不得随意丢弃，工作结束后及时清理。垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，定期进行消毒处理。3.物料存储区卫生物料应分类存放，标识清晰，不得混放。物料存储架应保持清洁，定期进行擦拭、消毒。存储区地面应保持清洁，无散落物料，通道畅通无阻。对有特殊存储要求的物料，如易燃易爆、易腐蚀等，应按照相关规定进行存储，确保安全。4.通道卫生通道应保持畅通，不得堆放杂物。通道地面应保持清洁，无积水、油污等，定期进行清扫、冲洗。通道两侧的墙壁、栏杆等应保持整洁，无污渍、灰尘等。5.个人卫生员工进入车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生。勤洗手、勤洗澡、勤换衣，不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰等。工作前应洗手消毒，工作过程中不得随意触摸口鼻、头发等，避免交叉污染。三、卫生清洁流程1.日常清洁流程班前：员工提前15分钟到达车间，对各自工作区域进行简单清扫，清理杂物、擦拭设备表面等。班中：每小时对工作区域进行一次小清扫，清理生产过程中产生的垃圾、废料等。随时保持设备的清洁，对设备运行过程中出现的油污、灰尘等及时进行擦拭清理。班后：关闭设备电源，对设备进行全面擦拭、清洁，清理设备周围的物料、垃圾等。清扫工作场地地面，清理工作台，将工具摆放整齐。清理垃圾桶，更换垃圾袋。2.定期清洁流程每周：对车间地面进行全面冲洗，包括墙角、通道等卫生死角。擦拭墙面、天花板，清除污渍、蜘蛛网等。对设备进行深度清洁，包括拆卸部分零部件进行清洗，检查设备内部卫生状况。清理物料存储区，对货架进行擦拭、消毒，整理物料摆放。每月：对通风管道进行清理，防止积尘影响通风效果。对车间的门窗玻璃进行擦拭，保持明亮干净。检查车间内的照明设施，清理灯具表面灰尘，确保照明良好。每季度：对车间的消防设施进行检查、清洁，确保设施完好有效。对车间的排水系统进行检查、疏通，防止堵塞。对车间的空调系统进行清洁维护，包括滤网清洗等。3.特殊情况清洁流程当车间发生物料泄漏、设备故障导致油污等污染时，应立即停止相关作业，及时清理泄漏物料和污染物。对于泄漏的化学品等危险物质，应按照相关应急预案进行处理，清理后对污染区域进行消毒处理。当车间进行产品切换、设备维修等可能产生较多垃圾或污染的作业后，应及时对作业区域进行全面清洁，确保符合卫生标准。四、卫生检查与考核1.卫生检查日常检查：车间卫生管理员每天不定时对车间各区域进行卫生检查，发现问题及时记录并通知相关责任人整改。定期检查：车间主任每周组织一次全面的卫生检查，对车间整体卫生状况进行评估，填写卫生检查记录表。专项检查：针对特定区域或卫生问题进行专项检查，如对新安装设备区域、卫生不达标的区域等进行重点检查。2.考核标准卫生检查结果分为合格、不合格两个等级。对于日常检查中发现的一般性卫生问题，如地面有少量杂物、设备表面有轻微灰尘等，要求责任人立即整改，若在规定时间内未整改到位，每次扣罚责任人[X]元。对于定期检查或专项检查中发现的严重卫生问题，如物料严重混放、设备卫生长期不达标等，除责令立即整改外，每次扣罚责任人[X]元，并对相关班组组长进行警告处分。若因卫生问题导致产品质量问题或影响生产秩序，将根据情节轻重对相关责任人进行严肃处理，包括扣罚绩效奖金、降职降薪等。3.考核结果应用卫生考核结果与员工绩效挂钩，每月汇总统计员工卫生考核得分，作为绩效评定的重要依据之一。对于卫生管理工作表现优秀的班组和个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励员工积极参与卫生管理工作。五、卫生清洁用品管理1.采购与库存管理卫生清洁用品由专人负责采购，根据车间实际需求制定采购计划，确保各类清洁用品的充足供应。建立卫生清洁用品库存台账，详细记录清洁用品的名称、规格、数量、采购日期、领用情况等信息。定期对库存清洁用品进行盘点，确保账物相符，发现短缺或过期等情况及时处理。2.领用与发放车间员工根据工作需要填写清洁用品领用申请表，经班组长签字确认后到仓库领取。仓库管理人员按照申请表发放清洁用品，并做好发放记录，注明领用日期、领用人员、用品名称及数量等。严格控制清洁用品的领用数量，避免浪费，对于用量较大的清洁用品，实行限量领用制度。3.使用与回收员工应按照规定的使用方法正确使用清洁用品，不得随意更改或滥用。对于可重复使用的清洁工具，如拖把、扫帚等，使用后应及时清洗干净，放回指定地点存放，以便下次使用。对于一次性清洁用品，如抹布、手套等，使用后应分类收集，统一处理，不得随意丢弃。六、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、清洁流程、个人卫生要求等。新员工入职时，应进行专门的卫生培训，使其熟悉车间卫生管理制度和工作要求。邀请专业人员进行卫生知识讲座，如食品安全卫生、职业健康卫生等，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够理解并掌握相关知识和技能。2.卫生宣传在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，宣传卫生管理的重要性和相关知识。利用车间内部宣传栏，定期发布卫生