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PAGE生产班组安全检查制度一、总则(一)目的为加强公司生产班组的安全管理,及时发现和消除安全隐患,预防事故发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产班组。(三)基本原则安全检查工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持定期检查与不定期检查相结合、专业检查与综合检查相结合、自查与互查相结合的原则,确保安全检查工作全面、深入、有效。二、安全检查职责分工(一)班组组长职责1.负责组织本班组每日的安全自查工作,对检查出的问题及时进行整改或上报。2.督促班组成员严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。3.定期组织班组安全会议,传达公司安全工作要求,总结分析本班组安全工作情况,提出改进措施。(二)班组成员职责1.积极参与班组安全检查工作,配合组长完成各项检查任务。2.认真执行安全操作规程,发现安全隐患及时报告组长。3.正确佩戴和使用劳动防护用品,自觉遵守公司安全规章制度。(三)安全管理部门职责1.负责制定公司安全检查计划,并组织实施。2.定期对生产班组进行安全检查,对发现的重大安全隐患下达整改通知书,跟踪整改情况。3.对安全检查工作进行指导和监督,总结推广先进经验,对违反安全检查制度的行为进行处罚。三、安全检查内容(一)设备设施检查1.检查生产设备、工具、仪器仪表等是否正常运行,有无故障、损坏现象。2.检查设备的安全防护装置是否齐全、有效,如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器等。3.检查设备的接地、接零是否良好,电线电缆是否老化、破损。4.检查特种设备是否定期检验,操作人员是否持证上岗。(二)作业环境检查1.检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等是否符合要求。2.检查作业现场的物料堆放是否整齐、有序,通道是否畅通。3.检查危险化学品的储存、使用是否符合规定,有无泄漏、挥发等现象。4.检查消防设施、器材是否完好有效,消防通道是否畅通。(三)人员行为检查1.检查班组成员是否遵守安全操作规程,有无违章作业现象。2.检查班组成员是否正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。3.检查班组成员的精神状态是否良好,有无疲劳作业、酒后上岗等情况。(四)安全管理制度执行情况检查1.检查班组是否建立健全安全管理制度,如安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。2.检查安全管理制度是否得到有效执行,如安全会议是否按时召开、安全培训是否落实、安全检查记录是否完整等。四、安全检查方式(一)日常检查1.班组组长每天组织班组成员对本班组的设备设施、作业环境、人员行为等进行检查,填写《班组安全检查记录表》。2.对检查中发现的一般安全隐患,由班组组长立即组织整改;对无法立即整改的安全隐患,应及时上报上级领导,并采取临时防范措施。(二)定期检查1.安全管理部门每周组织一次对生产班组的全面安全检查,检查内容包括设备设施、作业环境、人员行为、安全管理制度执行情况等。2.对检查中发现的安全隐患,下达《安全隐患整改通知书》,明确整改责任部门、整改期限和整改要求,跟踪整改情况,直至隐患消除。(三)专项检查1.根据公司安全生产工作需要,安全管理部门不定期组织专项安全检查,如季节性安全检查、节假日安全检查、新设备投产前安全检查、危险作业专项检查等。2.专项安全检查应针对特定的安全问题或薄弱环节进行深入检查,提出针对性的整改措施,确保安全生产。(四)节假日检查1.在节假日前后,安全管理部门组织对生产班组进行安全检查,重点检查设备设施的维护保养、作业现场的清理整顿、人员的值班安排以及安全防范措施的落实情况等。2.对检查中发现的问题及时督促整改,确保节假日期间公司安全生产。(五)季节性检查1.根据不同季节的特点,安全管理部门组织开展季节性安全检查。春季重点检查电气设备、防雷设施等;夏季重点检查防暑降温、防汛、防爆等;秋季重点检查防火、防静电、防泄漏等;冬季重点检查防寒保暖、防冻、防滑等。2.季节性检查应结合实际情况,制定详细的检查标准和内容,确保检查工作的针对性和有效性。五、安全检查记录与报告(一)安全检查记录1.班组组长应认真填写《班组安全检查记录表》,记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等内容。2.《班组安全检查记录表》应妥善保存,保存期限不少于一年。(二)安全检查报告1.安全管理部门每次安全检查结束后,应及时撰写安全检查报告,总结检查情况,分析存在的问题,提出整改建议和措施。2.安全检查报告应报送公司领导和相关部门,并抄送各生产班组。六、安全隐患整改(一)隐患排查与登记1.安全检查人员应认真排查安全隐患,对发现的安全隐患进行详细登记,填写《安全隐患排查登记表》,内容包括隐患名称、隐患部位、隐患描述、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.《安全隐患排查登记表》应及时报送安全管理部门,安全管理部门对隐患进行汇总分析,确定隐患等级。(二)隐患整改措施制定1.对于一般安全隐患,由班组组长组织制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改要求,立即进行整改。2.对于重大安全隐患,安全管理部门应组织相关部门和人员进行专题研究,制定切实可行的整改方案,明确整改目标、整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等内容。(三)隐患整改实施1.整改责任人应按照整改措施要求,认真组织实施隐患整改工作,确保整改工作按时完成。2.在隐患整改过程中,如遇到困难或问题,应及时向上级领导汇报,寻求支持和帮助。(四)隐患整改验收1.安全隐患整改完成后,整改责任人应向安全管理部门提交《安全隐患整改验收申请》,申请对整改情况进行验收。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收,验收合格后填写《安全隐患整改验收表》,对验收情况进行记录。3.对验收不合格的安全隐患,应下达《安全隐患复查通知书》,要求整改责任人重新进行整改,直至验收合格。七、安全检查结果的应用(一)与绩效考核挂钩1.将安全检查结果纳入班组和员工的绩效考核体系,对安全检查工作表现优秀的班组和个人给予奖励,对安全检查工作不力、存在较多安全隐患的班组和个人进行处罚。2.具体考核标准和奖惩办法按照公司绩效考核制度执行。(二)作为安全培训教育的依据1.根据安全检查中发现的问题和员工的安全知识、技能掌握情况,针对性地制定安全培训教育计划,提高员工的安全意识和操作技能。2.将安全检查中发现的典型案例作为安全培训教育的素材,通过案例分析,使员工深刻认识到安全事故的危害性,吸取教训,防止类似事故的发生。(三)持续改进安全管理工作1.定期对安全检查结果进行分析总结,查找安全管理工作中的薄弱环节和存在的问题,及时调整安全管理策略和措施,不断完善安全管理制度和操作规程。2.通过安全检查结果的应用,推动公司安全管理工作持续改进,提高公司整体安全管理水平。八、奖励与处罚(一)奖励1.对在安全检查工作中表现突出的班组和个人,给予以下奖励:通报表扬;颁发荣誉证书;给予一定的物质奖励。2.对及时发现并报告重大安全隐患,避免事故发生的员工,给予特别奖励。(二)处罚1.对违反安全检查制度的班组和个人

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