小型洗煤厂生产规章制度

PAGE小型洗煤厂生产规章制度总则1.目的本规章制度旨在规范小型洗煤厂的生产活动，确保生产过程安全、高效、有序进行，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，提高洗煤厂的经济效益和社会效益。2.适用范围本规章制度适用于本厂全体员工及与本厂生产经营活动相关的所有人员。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，依法生产经营。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保生产安全。注重环境保护，实现清洁生产。以人为本，尊重员工权益，充分调动员工的积极性和创造性。持续改进，不断提高生产管理水平和产品质量。员工行为规范1.考勤制度员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，应提前按照规定办理请假手续。严格遵守考勤打卡制度，不得代打卡或委托他人打卡。2.工作纪律遵守厂内各项规章制度，服从工作安排，不得无故拒绝或拖延工作任务。工作时间内不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。严禁在厂内吸烟、饮酒、赌博等违法违纪行为。爱护厂内设备、设施和工具，不得故意损坏或浪费。3.职业道德诚实守信，保守厂内商业秘密和技术秘密。团结协作，相互支持，共同完成工作任务。文明礼貌，热情服务，不得与客户或其他相关方发生争吵或冲突。生产安全管理1.安全责任建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全生产工作全面负责。各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，员工对本岗位的安全生产工作负责。2.安全培训新员工入职前必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保生产安全。4.安全设施与防护用品配备必要的安全设施和防护用品，如消防器材、通风设备、安全帽、安全带等。定期对安全设施和防护用品进行检查、维护和更新，确保其正常运行和使用。员工必须正确佩戴和使用安全防护用品，不得擅自拆除或丢弃。5.事故应急处理制定事故应急预案，明确事故应急处置程序和措施。定期组织事故应急演练，提高员工的应急处置能力。发生事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。生产质量管理1.质量目标明确本厂的质量目标，如产品合格率、优质品率等，并将质量目标分解到各部门和岗位。定期对质量目标的完成情况进行考核和分析，不断改进质量管理工作。2.质量控制建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制流程。加强原材料、半成品和成品的检验检测，确保产品质量符合标准要求。对生产过程中的关键工序和质量控制点进行重点监控，严格执行操作规程。3.质量改进定期召开质量分析会议，分析质量问题产生的原因，制定改进措施。鼓励员工提出质量改进建议，对质量改进工作做出突出贡献的员工给予奖励。持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。设备管理1.设备采购与验收根据生产需要，合理采购设备，确保设备的性能和质量符合要求。设备到货后，组织相关人员进行验收，检查设备的数量、规格、型号、质量等是否与合同一致。对验收合格的设备，办理入库手续，并建立设备档案。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求，组织专业人员进行设备安装和调试。设备安装调试完成后，进行试运行，检查设备的运行情况是否正常。对设备安装调试过程中出现的问题，及时与设备供应商沟通解决。3.设备操作与维护制定设备操作规程，员工必须严格按照操作规程操作设备。定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。设备维护保养包括日常维护、一级保养、二级保养等。建立设备维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等。4.设备故障处理设备出现故障时，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理人员。设备管理人员接到报告后，应迅速组织维修人员进行故障诊断和维修。对设备故障原因进行分析，采取措施防止类似故障再次发生。5.设备报废管理对已损坏无法修复或技术性能落后、能耗高、效率低的设备，进行报废处理。设备报废由使用部门提出申请，经设备管理部门审核，报厂长批准后实施。对报废设备进行清理，做好资产核销工作。环境保护管理1.环境目标明确本厂环境保护目标，如污染物排放达标率、能源消耗降低率等。将环境保护目标分解到各部门和岗位，定期进行考核和分析。2.环境管理措施建立环境管理体系，制定环境管理制度和环境控制流程。加强对生产过程中污染物排放的监测和控制，确保污染物达标排放。采取有效的节能减排措施，降低能源消耗和资源浪费。对产生的废弃物进行分类收集、存放和处理，防止环境污染。3.环境应急处理制定环境应急预案，明确环境应急处置程序和措施。定期组织环境应急演练，提高员工的环境应急处置能力。发生环境污染事故后，应立即启动应急预案，采取措施控制污染扩散，并及时向上级主管部门报告。财务管理1.财务制度建立健全财务管理制度，规范财务核算和财务管理行为。严格执行国家财务法规和税收政策，依法纳税。2.预算管理编制年度财务预算，合理安排资金，确保生产经营活动的正常进行。定期对财务预算的执行情况进行分析和考核，及时调整预算指标。3.成本控制加强成本核算和成本控制，降低生产成本，提高经济效益。制定成本控制目标和措施，对各项成本费用进行严格控制。4.资金管理合理筹集和使用资金，确保资金安全。加强资金收支管理，严格执行资金审批制度。定期对资金进行盘点和清查，确保账实相符。物资管理1.物资采购根据生产需要，制定物资采购计划，合理选择物资供应商。对物资采购过程进行严格控制，确保物资的质量和价格合理。签订物资采购合同，明确双方的权利和义务。2.物资验收与入库物资到货后，组织相关人员进行验收，检查物资的数量、规格、型号、质量等是否与合同一致。对验收合格的物资，办理入库手续，并建立物资台账。3.物资保管与发放按照物资的特性和保管要求，对物资进行分类存放和保管。建立物资发放制度，严格按照审批手续发放物资。定期对物资进行盘点和清查，确保账实相符。4.物资报废与处理对已损坏无法使用或过期的物资，进行报废处理。物资报废由使用部门提出