双体系安全生产责任制度

PAGE双体系安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本双体系安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险管控，积极预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段和技术措施，全面加强安全生产工作。4.责任追究原则：对违反安全生产规定的行为，依法依规追究责任。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产委员会公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会职责如下：1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准。2.研究决策公司安全生产重大事项，制定安全生产发展战略和规划。3.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题。4.组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作。（二）部门安全生产职责1.生产部门负责制定和实施生产安全操作规程，确保生产过程安全。加强生产现场管理，及时消除安全隐患。组织员工进行安全生产培训和应急演练。负责生产设备的日常维护保养和安全管理。2.技术部门参与公司安全生产技术措施的制定和审核。提供安全生产技术支持，解决技术难题。负责新技术、新工艺、新设备的安全评估和应用。3.质量部门负责产品质量安全管理，确保产品符合相关标准。参与质量事故调查，分析原因，提出改进措施。配合安全生产管理部门开展工作，提供质量安全方面的信息。4.设备部门制定设备安全管理制度，确保设备安全运行。组织设备的安装、调试、维修和保养，保证设备安全性能良好。负责特种设备的登记、备案、检验检测和安全管理。5.物资部门负责采购符合安全标准的物资和设备，确保物资质量安全。对采购的物资进行验收，建立物资安全管理档案。负责危险化学品的储存、保管和发放，严格执行相关规定。6.人力资源部门制定安全生产培训计划，组织员工参加安全生产培训。将安全生产纳入员工绩效考核内容。负责员工工伤事故的申报、理赔和劳动保护用品的发放。7.财务部门保障安全生产所需资金，确保专款专用。对安全生产费用的使用进行监督和审计。（三）岗位安全生产职责1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负责。组织本部门员工贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门安全生产检查，及时消除安全隐患。组织本部门员工进行安全生产培训和应急演练。负责本部门工伤事故的报告和处理，配合公司做好事故调查工作。3.班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作负责。组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织本班组员工参加安全生产培训和应急演练。负责本班组工伤事故的报告和现场急救处理，配合公司做好事故调查工作。4.员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加安全生产培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。三、安全生产风险分级管控体系（一）风险识别1.各部门、车间、班组应定期组织开展安全生产风险识别工作，采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法，对生产经营活动全过程进行风险识别。2.风险识别应涵盖设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面，全面排查可能存在的风险因素。（二）风险评估1.根据风险识别结果，对风险进行评估，确定风险等级。风险评估应考虑风险发生的可能性、影响程度等因素。2.风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。（三）风险管控1.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。重大风险应立即采取措施进行整改，确保风险可控；较大风险应制定专项管控方案，限期整改；一般风险应加强日常监控，落实防范措施；低风险应进行登记备案，定期进行检查。2.风险管控措施应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、应急处置措施等，确保风险得到有效控制。（四）风险信息更新1.随着公司生产经营活动的变化、工艺技术的改进、法律法规和标准的更新等，应及时对风险信息进行更新。2.每年至少对风险分级管控体系进行一次全面评审，确保体系的有效性和适应性。四、安全生产隐患排查治理体系（一）隐患排查1.公司应建立健全安全生产隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.各部门、车间、班组应每天进行安全生产自查，及时发现和消除安全隐患。3.公司应定期组织专项安全检查，对重点部位、关键环节进行深入排查。（二）隐患治理1.对排查出的安全隐患，应立即进行治理。能够立即整改的，应立即整改；不能立即整改的，应制定整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患治理到位。（三）隐患上报1.各部门、车间、班组应及时将排查出的安全隐患上报公司安全生产管理部门。2.安全生产管理部门应建立安全隐患台账，对隐患的排查、治理情况进行详细记录。3.对涉及重大安全隐患的情况，应及时向上级主管部门报告。（四）隐患排查治理档案公司应建立安全生产隐患排查治理档案，将隐患排查治理的相关资料进行归档保存。档案内容应包括隐患排查记录、隐患治理方案、整改措施落实情况、复查记录等。五、安全生产教育培训（一）培训计划公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。（二）培训内容1.国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全风险分级管控和隐患排查治理知识。4.事故案例分析和应急救援知识。（三）培训对象1.公司主要负责人、安全管理人员应参加安全生产资格培训，取得相应资格证书。2.特种作业人员应参加专门的安全技术培训，取得特种作业操作证。3.其他员工应参加公司组织的安全生产岗位培训。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或邀请专家进行授课。2.外部培训：组织员工参加上级主管部门或专业培训机构举办的培训班。3.现场培训：在工作现场进行实际操作培训。4.网络培训：利用网络平台开展在线学习。（五）培训效果评估公司应定期对安全生产教育培训效果进行评估，通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果。根据评估结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训质量。六、安全生产应急管理（一）应急救援预案制定公司应制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。（二）应急救援队伍建设公司应建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。（三）应急演练公司应定期组织应急演练，演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。演练结束后，应及时对应急演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案。（四）应急救援物资管理公司应建立应急救援物资管理制度，对应急救援物资进行登记、保管和维护。应急救援物资应定期进行检查和更新，确保物资完好有效。（五）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后，公司应立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。3.事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全生产检查与考核（一）安全生产检查1.公司应定期组织安全生产检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况等。2.安全生产检查应采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行，对发现的问题应及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。（二）安全生产考核1.公司应建立安全生产考核制度，对各部门